muži / Mattoni NBL / ročník 2006/07 / BK Prostějov - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bryan S.	638.7	22.8	210/124	59.0%	3/2	66.7%	213/126	59.2%	134/88	65.7%
Butler L.	888.7	17.1	216/126	58.3%	158/59	37.3%	374/185	49.5%	83/70	84.3%
Crisp C.	1433.1	27.6	406/239	58.9%	161/66	41.0%	567/305	53.8%	125/95	76.0%
Czudek P.	1308.2	25.7	85/41	48.2%	132/39	29.5%	217/80	36.9%	108/73	67.6%
Černošek J.	101.2	12.6	8/5	62.5%	13/2	15.4%	21/7	33.3%	12/10	83.3%
D'Amore D.	35.0	11.7	4/2	50.0%	6/2	33.3%	10/4	40.0%	1/0	0.0%
Dokoupil P.	6.0	6.0	1/0	0.0%	0/0	0.0%	1/0	0.0%	2/2	100.0%
Douša D.	229.9	11.5	49/24	49.0%	14/5	35.7%	63/29	46.0%	47/29	61.7%
Jurečka L.	78.7	7.9	6/5	83.3%	9/1	11.1%	15/6	40.0%	2/2	100.0%
Korytek K.	270.8	16.9	70/47	67.1%	0/0	0.0%	70/47	67.1%	41/14	34.1%
Kudelin I.	596.8	20.6	51/23	45.1%	168/65	38.7%	219/88	40.2%	35/28	80.0%
Miloš P.	288.3	20.6	30/16	53.3%	54/19	35.2%	84/35	41.7%	41/37	90.2%
Nečas R.	1516.2	27.6	356/169	47.5%	116/34	29.3%	472/203	43.0%	168/121	72.0%
Novák D.	921.9	17.4	161/81	50.3%	135/53	39.3%	296/134	45.3%	94/67	71.3%
Pavlík J.	144.3	14.4	14/8	57.1%	26/8	30.8%	40/16	40.0%	6/5	83.3%
Pumprla P.	148.3	6.7	31/21	67.7%	5/0	0.0%	36/21	58.3%	7/4	57.1%
Stuchlý M.	884.2	19.2	179/102	57.0%	109/38	34.9%	288/140	48.6%	172/147	85.5%
Svoboda J.	126.1	18.0	44/20	45.5%	3/1	33.3%	47/21	44.7%	10/9	90.0%
Šoška O.	684.7	14.0	168/91	54.2%	74/25	33.8%	242/116	47.9%	72/52	72.2%
Tomaszek R.	722.9	20.1	282/145	51.4%	5/3	60.0%	287/148	51.6%	120/75	62.5%
	2205.0	40.1	2371/1289	54.4%	1191/422	35.4%	3562/1711	48.0%	1280/928	72.5%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bryan S.	28	84	3.0	119	4.3	203	7.3	19	0.7	23	0.8	33	1.2	52	1.9	125	4.5	83	3.0	477	17.0	342	12.2
Butler L.	52	8	0.2	90	1.7	98	1.9	3	0.1	130	2.5	44	0.8	77	1.5	95	1.8	67	1.3	523	10.1	499	9.6
Crisp C.	52	36	0.7	139	2.7	175	3.4	4	0.1	121	2.3	82	1.6	103	2.0	109	2.1	132	2.5	735	14.1	771	14.8
Czudek P.	51	28	0.5	103	2.0	131	2.6	0	0.0	222	4.4	74	1.5	102	2.0	132	2.6	149	2.9	408	8.0	272	5.3
Černošek J.	8	9	1.1	14	1.8	23	2.9	0	0.0	3	0.4	5	0.6	5	0.6	9	1.1	15	1.9	30	3.8	26	3.3
D'Amore D.	3	0	0.0	3	1.0	3	1.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	1.0	1	0.3	3	1.0	1	0.3	10	3.3
Dokoupil P.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	1	1.0	0	0.0	3	3.0	2	2.0	4	4.0	2	2.0
Douša D.	20	22	1.1	27	1.4	49	2.5	8	0.4	6	0.3	7	0.4	13	0.7	33	1.7	31	1.6	99	5.0	92	4.6
Jurečka L.	10	2	0.2	4	0.4	6	0.6	0	0.0	10	1.0	8	0.8	1	0.1	3	0.3	10	1.0	22	2.2	15	1.5
Korytek K.	16	27	1.7	42	2.6	69	4.3	0	0.0	13	0.8	17	1.1	22	1.4	38	2.4	34	2.1	139	8.7	108	6.8
Kudelin I.	29	15	0.5	48	1.7	63	2.2	0	0.0	47	1.6	61	2.1	35	1.2	37	1.3	72	2.5	232	8.0	269	9.3
Miloš P.	14	13	0.9	38	2.7	51	3.6	4	0.3	9	0.6	13	0.9	19	1.4	37	2.6	16	1.1	152	10.9	126	9.0
Nečas R.	55	116	2.1	284	5.2	400	7.3	26	0.5	117	2.1	130	2.4	108	2.0	175	3.2	192	3.5	793	14.4	561	10.2
Novák D.	53	64	1.2	141	2.7	205	3.9	4	0.1	47	0.9	48	0.9	56	1.1	77	1.5	119	2.2	405	7.6	388	7.3
Pavlík J.	10	1	0.1	13	1.3	14	1.4	0	0.0	15	1.5	3	0.3	10	1.0	6	0.6	8	0.8	40	4.0	45	4.5
Pumprla P.	22	5	0.2	8	0.4	13	0.6	1	0.0	10	0.5	16	0.7	13	0.6	8	0.4	18	0.8	45	2.0	46	2.1
Stuchlý M.	46	38	0.8	67	1.5	105	2.3	0	0.0	43	0.9	36	0.8	36	0.8	134	2.9	104	2.3	470	10.2	465	10.1
Svoboda J.	7	9	1.3	15	2.1	24	3.4	0	0.0	6	0.9	3	0.4	7	1.0	7	1.0	22	3.1	36	5.1	52	7.4
Šoška O.	49	63	1.3	63	1.3	126	2.6	15	0.3	17	0.3	34	0.7	46	0.9	58	1.2	158	3.2	209	4.3	309	6.3
Tomaszek R.	36	94	2.6	129	3.6	223	6.2	4	0.1	26	0.7	55	1.5	75	2.1	113	3.1	123	3.4	413	11.5	374	10.4
	55	634	11.5	1347	24.5	1981	36.0	88	1.6	866	15.7	670	12.2	783	14.2	1200	21.8	1358	24.7	5233	95.1	4772	86.8

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC