muži / 2. liga / ročník 2022/23 / SK Basket RENOCAR - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Hauf T.	0.0	0.0	14/14	100.0%	3/3	100.0%	17/17	100.0%	23/12	52.2%
Havel R.	0.0	0.0	19/19	100.0%	0/0	0.0%	19/19	100.0%	20/9	45.0%
Jež M.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/0	0.0%
Jílek D.	0.0	0.0	11/11	100.0%	2/2	100.0%	13/13	100.0%	4/3	75.0%
Kavřík L.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	4/2	50.0%
Korotchenko N.	0.0	0.0	1/1	100.0%	2/2	100.0%	3/3	100.0%	0/0	0.0%
Krátký J.	0.0	0.0	1/1	100.0%	4/4	100.0%	5/5	100.0%	7/6	85.7%
Lishchyna I.	0.0	0.0	0/0	0.0%	3/3	100.0%	3/3	100.0%	6/3	50.0%
Michal A.	0.0	0.0	31/31	100.0%	8/8	100.0%	39/39	100.0%	24/15	62.5%
Musil J.	0.0	0.0	50/50	100.0%	28/28	100.0%	78/78	100.0%	55/27	49.1%
Musil M.	0.0	0.0	3/3	100.0%	6/6	100.0%	9/9	100.0%	7/5	71.4%
Prokeš J.	0.0	0.0	21/21	100.0%	0/0	0.0%	21/21	100.0%	8/5	62.5%
Rajsigl F.	0.0	0.0	20/20	100.0%	1/1	100.0%	21/21	100.0%	21/7	33.3%
Rotrekl L.	0.0	0.0	4/4	100.0%	2/2	100.0%	6/6	100.0%	2/2	100.0%
Rudický V.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	4/4	100.0%
Rygl V.	0.0	0.0	12/12	100.0%	7/7	100.0%	19/19	100.0%	8/3	37.5%
Sedmík J.	0.0	0.0	9/9	100.0%	9/9	100.0%	18/18	100.0%	12/8	66.7%
Slovák R.	0.0	0.0	5/5	100.0%	3/3	100.0%	8/8	100.0%	6/4	66.7%
Strašák J.	0.0	0.0	59/59	100.0%	15/15	100.0%	74/74	100.0%	44/28	63.6%
Špaček P.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Vítkovič B.	0.0	0.0	20/20	100.0%	18/18	100.0%	38/38	100.0%	12/9	75.0%
Wiedner J.	0.0	0.0	17/17	100.0%	12/12	100.0%	29/29	100.0%	14/10	71.4%
	0.0	0.0	307/307	100.0%	123/123	100.0%	430/430	100.0%	283/162	57.2%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Hauf T.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.2	25	2.3	49	4.5
Havel R.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	1.7	21	2.3	47	5.2
Jež M.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	2.0	-10	-1.7	4	0.7
Jílek D.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	20	2.2	10	1.1	31	3.4
Kavřík L.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	2.7	2	0.7	12	4.0
Korotchenko N.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	7	7.0	8	8.0
Krátký J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	19	9.5	20	10.0
Lishchyna I.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	1.5	3	0.8	12	3.0
Michal A.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	1.9	75	8.3	101	11.2
Musil J.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.9	158	12.2	211	16.2
Musil M.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	1.6	19	3.8	29	5.8
Prokeš J.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	24	1.6	20	1.3	47	3.1
Rajsigl F.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	18	1.5	18	1.5	50	4.2
Rotrekl L.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.5	7	1.2	16	2.7
Rudický V.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	9	9.0	10	10.0
Rygl V.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	1.6	35	7.0	48	9.6
Sedmík J.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.9	36	5.1	53	7.6
Slovák R.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.5	12	2.0	23	3.8
Strašák J.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	29	2.9	146	14.6	191	19.1
Špaček P.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Vítkovič B.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.3	88	9.8	103	11.4
Wiedner J.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	3.0	55	7.9	80	11.4
	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	269	17.9	755	50.3	1145	76.3

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC