mladší žáci U14 / žákovská liga / ročník 2015/16 / Sokol Písek Sršni - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Arnican F.	0.0	0.0	20/20	100.0%	0/0	0.0%	20/20	100.0%	10/2	20.0%
Burýšek O.	0.0	0.0	56/56	100.0%	1/1	100.0%	57/57	100.0%	58/22	37.9%
D M.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	4/3	75.0%
Forejt J.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	0/0	0.0%
Forejt M.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	4/2	50.0%
Hartman C.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Hejl D.	0.0	0.0	65/65	100.0%	1/1	100.0%	66/66	100.0%	48/27	56.3%
Hess A.	0.0	0.0	16/16	100.0%	0/0	0.0%	16/16	100.0%	16/5	31.3%
Janovský F.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Kopenec F.	0.0	0.0	14/14	100.0%	0/0	0.0%	14/14	100.0%	18/9	50.0%
Kovářík P.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Kračman J.	0.0	0.0	34/34	100.0%	3/3	100.0%	37/37	100.0%	51/21	41.2%
Marek J.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	0/0	0.0%
Onac A.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	13/3	23.1%
Ondo P.	0.0	0.0	38/38	100.0%	1/1	100.0%	39/39	100.0%	35/12	34.3%
Ouředník M.	0.0	0.0	11/11	100.0%	0/0	0.0%	11/11	100.0%	35/15	42.9%
Sedláček J.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	2/1	50.0%
Svoboda J.	0.0	0.0	22/22	100.0%	0/0	0.0%	22/22	100.0%	20/7	35.0%
Svoboda M.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/0	0.0%
Ťupa A.	0.0	0.0	70/70	100.0%	5/0	0.0%	75/70	93.3%	45/23	51.1%
Voith J.	0.0	0.0	55/55	100.0%	1/1	100.0%	56/56	100.0%	48/27	56.3%
Voith K.	0.0	0.0	11/11	100.0%	0/0	0.0%	11/11	100.0%	53/25	47.2%
Zelenka A.	0.0	0.0	34/34	100.0%	0/0	0.0%	34/34	100.0%	37/13	35.1%
	0.0	0.0	469/469	100.0%	12/7	58.3%	481/476	99.0%	499/217	43.5%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Arnican F.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	29	2.1	5	0.4	42	3.0
Burýšek O.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	34	2.4	67	4.8	137	9.8
D M.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	8.0	9	9.0
Forejt J.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	1.0	-6	-0.8	2	0.3
Forejt M.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	0.9	-5	-0.6	4	0.5
Hartman C.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Hejl D.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	53	3.1	86	5.1	160	9.4
Hess A.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	26	1.9	0	0.0	37	2.6
Janovský F.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	1.0	1	0.3	4	1.3
Kopenec F.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	1.8	-10	-0.5	37	1.8
Kovářík P.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	-1	-1.0	0	0.0
Kračman J.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	1.6	30	1.3	98	4.1
Marek J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	4.0	8	4.0
Onac A.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	22	1.5	-11	-0.7	21	1.4
Ondo P.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	23	2.1	45	4.1	91	8.3
Ouředník M.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	28	1.6	-11	-0.6	37	2.1
Sedláček J.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	2.0	0	0.0	3	3.0
Svoboda J.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	33	2.1	5	0.3	51	3.2
Svoboda M.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	2.5	-3	-1.5	4	2.0
Ťupa A.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	53	3.3	83	5.2	163	10.2
Voith J.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	72	3.6	47	2.4	140	7.0
Voith K.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	51	2.6	-32	-1.6	47	2.4
Zelenka A.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	44	2.3	13	0.7	81	4.3
	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	570	23.8	319	13.3	1176	49.0

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC