mladší žáci U14 / žákovská liga / ročník 2014/15 / BSK Modřany - Jižní Supi - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bakajsa M.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Bednář V.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	8/1	12.5%
Bularga K.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Cvrček F.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Čakan J.	0.0	0.0	68/64	94.1%	1/1	100.0%	69/65	94.2%	52/27	51.9%
Fanta T.	0.0	0.0	37/35	94.6%	0/0	0.0%	37/35	94.6%	19/8	42.1%
Gabrík Š.	0.0	0.0	21/20	95.2%	4/4	100.0%	25/24	96.0%	8/4	50.0%
Hudut J.	0.0	0.0	122/113	92.6%	9/9	100.0%	131/122	93.1%	95/49	51.6%
Choc J.	0.0	0.0	20/18	90.0%	1/1	100.0%	21/19	90.5%	8/2	25.0%
Kočvara O.	0.0	0.0	11/11	100.0%	0/0	0.0%	11/11	100.0%	6/2	33.3%
Krystlík V.	0.0	0.0	67/62	92.5%	16/16	100.0%	83/78	94.0%	75/41	54.7%
Kupsa O.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	2/0	0.0%
Lavička M.	0.0	0.0	45/40	88.9%	4/4	100.0%	49/44	89.8%	34/15	44.1%
Melzer O.	0.0	0.0	21/17	81.0%	3/3	100.0%	24/20	83.3%	31/15	48.4%
Olar D.	0.0	0.0	19/19	100.0%	0/0	0.0%	19/19	100.0%	11/8	72.7%
Procházka L.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	2/1	50.0%
Semrád J.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	4/1	25.0%
Sýkora V.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/2	100.0%
Syrovátka F.	0.0	0.0	23/23	100.0%	6/6	100.0%	29/29	100.0%	7/5	71.4%
Tříska J.	0.0	0.0	5/4	80.0%	0/0	0.0%	5/4	80.0%	0/0	0.0%
Valenta M.	0.0	0.0	72/67	93.1%	0/0	0.0%	72/67	93.1%	64/24	37.5%
Zavadil V.	0.0	0.0	82/80	97.6%	10/10	100.0%	92/90	97.8%	76/43	56.6%
	0.0	0.0	638/598	93.7%	54/54	100.0%	692/652	94.2%	504/248	49.2%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bakajsa M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	0.4	0	0.0	4	0.4
Bednář V.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	18	1.2	-6	-0.4	19	1.3
Bularga K.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.8	-5	-0.8	0	0.0
Cvrček F.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Čakan J.	23	3	0.1	1	0.0	4	0.2	2	0.1	0	0.0	1	0.0	2	0.1	3	0.1	41	1.8	96	4.2	158	6.9
Fanta T.	22	2	0.1	2	0.1	4	0.2	0	0.0	0	0.0	1	0.0	1	0.0	1	0.0	34	1.5	36	1.6	78	3.5
Gabrík Š.	20	1	0.1	0	0.0	1	0.1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.1	2	0.1	26	1.3	27	1.4	56	2.8
Hudut J.	22	2	0.1	3	0.1	5	0.2	0	0.0	1	0.0	3	0.1	1	0.0	2	0.1	68	3.1	189	8.6	302	13.7
Choc J.	19	0	0.0	1	0.1	1	0.1	0	0.0	0	0.0	2	0.1	2	0.1	0	0.0	13	0.7	21	1.1	41	2.2
Kočvara O.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	1.0	16	4.0	24	6.0
Krystlík V.	18	7	0.4	5	0.3	12	0.7	0	0.0	3	0.2	1	0.1	1	0.1	3	0.2	35	1.9	157	8.7	213	11.8
Kupsa O.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.5	-4	-1.0	0	0.0
Lavička M.	15	0	0.0	1	0.1	1	0.1	0	0.0	1	0.1	3	0.2	1	0.1	2	0.1	30	2.0	59	3.9	107	7.1
Melzer O.	24	0	0.0	3	0.1	3	0.1	0	0.0	0	0.0	4	0.2	4	0.2	1	0.0	44	1.8	-2	-0.1	58	2.4
Olar D.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.5	34	5.7	46	7.7
Procházka L.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	1.5	3	1.5	7	3.5
Semrád J.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.2	3	0.3	19	1.7
Sýkora V.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.1	5	0.6	6	0.8
Syrovátka F.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.0	0	0.0	22	1.0	44	2.1	69	3.3
Tříska J.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.1	18	1.2	-10	-0.7	8	0.5
Valenta M.	20	7	0.4	11	0.6	18	0.9	0	0.0	0	0.0	1	0.1	2	0.1	5	0.3	47	2.4	88	4.4	158	7.9
Zavadil V.	16	0	0.0	4	0.3	4	0.3	0	0.0	1	0.1	3	0.2	3	0.2	4	0.3	49	3.1	158	9.9	233	14.6
	24	22	0.9	31	1.3	53	2.2	2	0.1	6	0.3	19	0.8	19	0.8	24	1.0	486	20.3	909	37.9	1606	66.9

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC