muži / Mattoni NBL / ročník 2000/01 / BK SČP Ústí nad Labem - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.09.2000	d	BK Pardubice	85:65	43/24	55.8%	18/7	38.9%	61/31	50.8%	24/16	66.7%
20.09.2000	v	Mlékárna Kunín	90:83	42/22	52.4%	16/5	31.3%	58/27	46.6%	43/31	72.1%
23.09.2000	d	NH Ostrava	76:69	44/19	43.2%	16/5	31.3%	60/24	40.0%	31/23	74.2%
30.09.2000	d	USK Praha	68:89	29/17	58.6%	13/7	53.8%	42/24	57.1%	18/13	72.2%
07.10.2000	v	GA Nymburk	85:92	58/27	46.6%	16/4	25.0%	74/31	41.9%	24/19	79.2%
11.10.2000	d	BK Opava	82:86	47/23	48.9%	15/4	26.7%	62/27	43.5%	33/24	72.7%
14.10.2000	v	Houseři Brno	73:81	45/19	42.2%	14/8	57.1%	59/27	45.8%	14/11	78.6%
21.10.2000	d	Slavia Kroměříž	94:78	40/26	65.0%	11/6	54.5%	51/32	62.7%	30/24	80.0%
28.10.2000	v	Sparta Praha	71:91	44/18	40.9%	19/7	36.8%	63/25	39.7%	19/14	73.7%
01.11.2000	d	SČE Děčín	87:93	44/25	56.8%	24/3	12.5%	68/28	41.2%	34/28	82.4%
04.11.2000	v	BVV Brno	82:104	39/18	46.2%	12/6	50.0%	51/24	47.1%	35/28	80.0%
08.11.2000	d	Mlékárna Kunín	70:80	45/18	40.0%	19/7	36.8%	64/25	39.1%	21/13	61.9%
11.11.2000	v	BK Pardubice	95:78	41/23	56.1%	17/11	64.7%	58/34	58.6%	26/16	61.5%
02.12.2000	v	NH Ostrava	85:94	56/27	48.2%	15/6	40.0%	71/33	46.5%	20/13	65.0%
09.12.2000	v	USK Praha	77:76	39/22	56.4%	15/6	40.0%	54/28	51.9%	19/15	78.9%
13.12.2000	d	GA Nymburk	102:86	54/29	53.7%	24/10	41.7%	78/39	50.0%	18/14	77.8%
22.12.2000	v	BK Opava	81:101	58/30	51.7%	18/4	22.2%	76/34	44.7%	12/9	75.0%
06.01.2001	d	Houseři Brno	95:109	47/29	61.7%	21/8	38.1%	68/37	54.4%	16/13	81.3%
13.01.2001	v	Slavia Kroměříž	103:101	53/32	60.4%	18/8	44.4%	71/40	56.3%	19/15	78.9%
03.02.2001	d	Sparta Praha	81:76	43/23	53.5%	23/8	34.8%	66/31	47.0%	21/11	52.4%
07.02.2001	v	SČE Děčín	87:90	45/27	60.0%	22/7	31.8%	67/34	50.7%	16/12	75.0%
10.02.2001	d	BVV Brno	97:79	36/27	75.0%	19/8	42.1%	55/35	63.6%	23/19	82.6%
21.02.2001	d	Houseři Brno	99:76	43/29	67.4%	30/11	36.7%	73/40	54.8%	11/8	72.7%
24.02.2001	v	BK Pardubice	83:92	29/17	58.6%	26/10	38.5%	55/27	49.1%	24/19	79.2%
28.02.2001	d	NH Ostrava	71:57	39/20	51.3%	24/7	29.2%	63/27	42.9%	11/10	90.9%
03.03.2001	v	GA Nymburk	108:114	43/25	58.1%	32/13	40.6%	75/38	50.7%	25/19	76.0%
07.03.2001	d	Slavia Kroměříž	84:76	45/28	62.2%	15/2	13.3%	60/30	50.0%	30/22	73.3%
10.03.2001	v	Slavia Kroměříž	100:88	51/35	68.6%	17/8	47.1%	68/43	63.2%	10/6	60.0%
14.03.2001	v	Houseři Brno	90:107	49/31	63.3%	21/6	28.6%	70/37	52.9%	17/10	58.8%
17.03.2001	d	BK Pardubice	82:63	34/25	73.5%	16/5	31.3%	50/30	60.0%	24/17	70.8%
21.03.2001	v	NH Ostrava	81:95	38/21	55.3%	23/8	34.8%	61/29	47.5%	22/15	68.2%
24.03.2001	d	GA Nymburk	84:94	45/23	51.1%	25/7	28.0%	70/30	42.9%	20/17	85.0%
04.04.2001	d	Slavia Kroměříž	97:84	52/29	55.8%	24/9	37.5%	76/38	50.0%	17/12	70.6%
11.04.2001	d	GA Nymburk	85:71	48/28	58.3%	19/7	36.8%	67/35	52.2%	9/8	88.9%
20.04.2001	v	BK Pardubice	104:66	43/30	69.8%	19/10	52.6%	62/40	64.5%	21/14	66.7%
27.04.2001	v	Slavia Kroměříž	96:90	39/25	64.1%	21/11	52.4%	60/36	60.0%	21/13	61.9%
04.05.2001	v	GA Nymburk	101:96	46/30	65.2%	23/7	30.4%	69/37	53.6%	23/20	87.0%
11.05.2001	d	BK Pardubice	88:76	44/29	65.9%	22/8	36.4%	66/37	56.1%	7/6	85.7%
				1680/950	56.5%	742/274	36.9%	2422/1224	50.5%	808/597	73.9%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.09.2000	d	BK Pardubice	85:65	7	26	33	0	7	5	7	20	17	88
20.09.2000	v	Mlékárna Kunín	90:83	6	25	31	1	8	13	16	29	27	86
23.09.2000	d	NH Ostrava	76:69	12	19	31	3	10	3	7	23	17	78
30.09.2000	d	USK Praha	68:89	3	7	10	0	3	12	8	19	21	60
07.10.2000	v	GA Nymburk	85:92	8	14	22	1	7	4	8	22	30	55
11.10.2000	d	BK Opava	82:86	18	18	36	2	7	12	13	28	25	85
14.10.2000	v	Houseři Brno	73:81	5	16	21	3	6	19	10	20	27	70
21.10.2000	d	Slavia Kroměříž	94:78	5	29	34	7	15	18	22	27	24	124
28.10.2000	v	Sparta Praha	71:91	5	11	16	1	12	17	16	21	23	56
01.11.2000	d	SČE Děčín	87:93	14	12	26	2	8	16	14	26	28	77
04.11.2000	v	BVV Brno	82:104	4	24	28	2	5	16	21	27	25	80
08.11.2000	d	Mlékárna Kunín	70:80	11	23	34	2	7	13	14	18	22	61
11.11.2000	v	BK Pardubice	95:78	6	25	31	5	17	14	13	25	20	120
02.12.2000	v	NH Ostrava	85:94	10	22	32	4	14	17	17	23	31	82
09.12.2000	v	USK Praha	77:76	5	22	27	0	8	11	16	21	25	73
13.12.2000	d	GA Nymburk	102:86	11	20	31	1	5	17	9	22	31	95
22.12.2000	v	BK Opava	81:101	17	22	39	0	9	26	26	19	32	71
06.01.2001	d	Houseři Brno	95:109	6	22	28	1	6	13	7	16	23	95
13.01.2001	v	Slavia Kroměříž	103:101	7	16	23	2	4	14	8	24	26	101
03.02.2001	d	Sparta Praha	81:76	10	15	25	1	10	22	11	21	25	79
07.02.2001	v	SČE Děčín	87:90	6	21	27	1	10	10	11	23	27	83
10.02.2001	d	BVV Brno	97:79	3	16	19	0	14	25	22	25	28	106
21.02.2001	d	Houseři Brno	99:76	10	15	25	1	12	26	13	14	22	106
24.02.2001	v	BK Pardubice	83:92	5	16	21	0	8	16	15	24	34	70
28.02.2001	d	NH Ostrava	71:57	6	23	29	1	13	15	15	17	19	75
03.03.2001	v	GA Nymburk	108:114	10	14	24	0	1	1	15	24	39	61
07.03.2001	d	Slavia Kroměříž	84:76	5	21	26	2	8	22	20	24	26	82
10.03.2001	v	Slavia Kroměříž	100:88	7	21	28	2	11	13	14	16	25	102
14.03.2001	v	Houseři Brno	90:107	5	19	24	5	9	17	16	20	29	80
17.03.2001	d	BK Pardubice	82:63	3	24	27	2	10	19	26	24	21	90
21.03.2001	v	NH Ostrava	81:95	5	27	32	2	11	13	19	23	35	71
24.03.2001	d	GA Nymburk	84:94	7	19	26	1	14	11	14	19	27	71
04.04.2001	d	Slavia Kroměříž	97:84	8	14	22	2	15	22	10	21	23	103
11.04.2001	d	GA Nymburk	85:71	5	22	27	6	21	14	11	15	20	104
20.04.2001	v	BK Pardubice	104:66	4	18	22	3	15	16	9	23	20	125
27.04.2001	v	Slavia Kroměříž	96:90	5	9	14	0	2	11	8	25	25	83
04.05.2001	v	GA Nymburk	101:96	8	13	21	1	3	5	16	18	25	73
11.05.2001	d	BK Pardubice	88:76	7	18	25	4	20	19	13	11	16	108
celkem			3319:3246	279	718	997	71	365	557	530	817	958	3229
průměr			87.3:85.4	7.3	18.9	26.2	1.9	9.6	14.7	13.9	21.5	25.2	85.0

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC