muži / Mattoni NBL / ročník 2001/02 / USK Praha - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
06.10.2001	v	BK GA Nymburk	66:73	25/12	48.0%	31/8	25.8%	56/20	35.7%	26/18	69.2%
09.10.2001	d	BK SČE Děčín	67:57	42/18	42.9%	23/6	26.1%	65/24	36.9%	25/13	52.0%
13.10.2001	v	BK Opava	60:96	37/16	43.2%	13/5	38.5%	50/21	42.0%	22/13	59.1%
20.10.2001	d	Sparta Praha	72:91	27/13	48.1%	37/13	35.1%	64/26	40.6%	11/7	63.6%
27.10.2001	d	BK SČP Ústí n.L.	109:90	31/21	67.7%	27/13	48.1%	58/34	58.6%	37/28	75.7%
31.10.2001	v	Triga Eprin Brno	81:77	41/18	43.9%	29/9	31.0%	70/27	38.6%	27/18	66.7%
03.11.2001	v	Mlékárna Kunín	71:98	29/14	48.3%	29/9	31.0%	58/23	39.7%	19/16	84.2%
06.11.2001	d	BC BVV ŽS Brno	83:71	37/14	37.8%	28/15	53.6%	65/29	44.6%	20/10	50.0%
10.11.2001	v	BK Pardubice	96:67	35/22	62.9%	26/11	42.3%	61/33	54.1%	23/19	82.6%
08.12.2001	d	BK NH Ostrava	83:63	46/24	52.2%	21/7	33.3%	67/31	46.3%	20/14	70.0%
15.12.2001	v	BK NH Ostrava	87:101	33/22	66.7%	26/9	34.6%	59/31	52.5%	21/16	76.2%
21.12.2001	v	BK SČE Děčín	69:79	29/15	51.7%	22/5	22.7%	51/20	39.2%	31/24	77.4%
23.12.2001	d	Sokol Vyšehrad	93:85	35/19	54.3%	23/10	43.5%	58/29	50.0%	33/25	75.8%
05.01.2002	d	BK GA Nymburk	64:69	38/13	34.2%	30/8	26.7%	68/21	30.9%	21/14	66.7%
12.01.2002	d	BK Opava	85:82	37/16	43.2%	29/9	31.0%	66/25	37.9%	35/26	74.3%
30.01.2002	v	Sparta Praha	65:90	30/12	40.0%	24/8	33.3%	54/20	37.0%	20/17	85.0%
09.02.2002	v	BK SČP Ústí n.L.	93:77	40/24	60.0%	16/7	43.8%	56/31	55.4%	32/24	75.0%
12.02.2002	d	Triga Eprin Brno	81:84	37/21	56.8%	32/9	28.1%	69/30	43.5%	14/12	85.7%
16.02.2002	d	Mlékárna Kunín	91:80	29/13	44.8%	33/12	36.4%	62/25	40.3%	37/29	78.4%
19.02.2002	v	BC BVV ŽS Brno	82:77	40/16	40.0%	23/11	47.8%	63/27	42.9%	25/17	68.0%
23.02.2002	d	BK Pardubice	72:70	32/14	43.8%	33/10	30.3%	65/24	36.9%	18/14	77.8%
26.02.2002	v	Sokol Vyšehrad	78:77	45/15	33.3%	25/8	32.0%	70/23	32.9%	28/24	85.7%
02.03.2002	v	BK Opava	76:88	41/23	56.1%	16/8	50.0%	57/31	54.4%	13/6	46.2%
13.03.2002	v	Triga Eprin Brno	73:84	49/23	46.9%	18/7	38.9%	67/30	44.8%	13/6	46.2%
16.03.2002	v	Mlékárna Kunín	66:105	31/17	54.8%	14/5	35.7%	45/22	48.9%	21/17	81.0%
20.03.2002	d	BK GA Nymburk	48:67	39/17	43.6%	23/4	17.4%	62/21	33.9%	4/2	50.0%
23.03.2002	v	Sparta Praha	59:75	29/14	48.3%	28/6	21.4%	57/20	35.1%	17/13	76.5%
27.03.2002	d	Sparta Praha	66:73	30/12	40.0%	31/8	25.8%	61/20	32.8%	28/18	64.3%
31.03.2002	v	BK GA Nymburk	60:71	33/14	42.4%	22/7	31.8%	55/21	38.2%	14/11	78.6%
06.04.2002	d	Mlékárna Kunín	64:72	36/16	44.4%	26/7	26.9%	62/23	37.1%	19/11	57.9%
10.04.2002	d	Triga Eprin Brno	64:52	40/23	57.5%	29/3	10.3%	69/26	37.7%	14/9	64.3%
13.04.2002	d	BK Opava	66:82	36/9	25.0%	18/8	44.4%	54/17	31.5%	27/24	88.9%
20.04.2002	v	BK GA Nymburk	69:71	34/12	35.3%	28/12	42.9%	62/24	38.7%	13/9	69.2%
22.04.2002	d	BK GA Nymburk	72:85	31/12	38.7%	32/9	28.1%	63/21	33.3%	30/21	70.0%
25.04.2002	v	BK GA Nymburk	77:76	32/13	40.6%	29/14	48.3%	61/27	44.3%	13/9	69.2%
28.04.2002	d	BK GA Nymburk	62:84	32/8	25.0%	34/11	32.4%	66/19	28.8%	25/13	52.0%
				1268/585	46.1%	928/311	33.5%	2196/896	40.8%	796/567	71.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
06.10.2001	v	BK GA Nymburk	66:73	4	23	27	0	1	3	11	24	33	33
09.10.2001	d	BK SČE Děčín	67:57	17	20	37	1	11	15	10	24	18	74
13.10.2001	v	BK Opava	60:96	8	20	28	1	5	12	18	19	19	50
20.10.2001	d	Sparta Praha	72:91	9	23	32	0	11	11	15	17	33	53
27.10.2001	d	BK SČP Ústí n.L.	109:90	8	22	30	2	19	9	15	30	23	128
31.10.2001	v	Triga Eprin Brno	81:77	16	24	40	2	13	21	13	24	27	89
03.11.2001	v	Mlékárna Kunín	71:98	6	12	18	1	8	10	19	24	20	55
06.11.2001	d	BC BVV ŽS Brno	83:71	7	22	29	1	15	23	11	21	23	92
10.11.2001	v	BK Pardubice	96:67	8	21	29	2	18	18	17	20	24	110
08.12.2001	d	BK NH Ostrava	83:63	11	32	43	3	12	10	13	23	17	102
15.12.2001	v	BK NH Ostrava	87:101	6	14	20	0	13	9	12	21	21	84
21.12.2001	v	BK SČE Děčín	69:79	9	13	22	1	6	11	9	29	29	62
23.12.2001	d	Sokol Vyšehrad	93:85	10	21	31	0	16	13	17	22	23	98
05.01.2002	d	BK GA Nymburk	64:69	14	19	33	2	13	15	13	18	26	52
12.01.2002	d	BK Opava	85:82	12	24	36	1	10	16	11	27	25	89
30.01.2002	v	Sparta Praha	65:90	13	13	26	0	10	9	22	24	25	50
09.02.2002	v	BK SČP Ústí n.L.	93:77	11	20	31	2	15	14	15	29	29	107
12.02.2002	d	Triga Eprin Brno	81:84	10	18	28	2	14	15	14	20	31	74
16.02.2002	d	Mlékárna Kunín	91:80	7	33	40	5	14	12	11	28	33	101
19.02.2002	v	BC BVV ŽS Brno	82:77	9	22	31	1	14	16	11	21	24	86
23.02.2002	d	BK Pardubice	72:70	15	21	36	1	16	22	13	19	26	82
26.02.2002	v	Sokol Vyšehrad	78:77	12	18	30	1	11	17	13	29	29	73
02.03.2002	v	BK Opava	76:88	7	16	23	2	16	4	9	19	31	67
13.03.2002	v	Triga Eprin Brno	73:84	10	26	36	3	11	20	18	17	26	73
16.03.2002	v	Mlékárna Kunín	66:105	1	15	16	1	5	10	25	16	21	41
20.03.2002	d	BK GA Nymburk	48:67	8	24	32	2	11	19	19	15	28	37
23.03.2002	v	Sparta Praha	59:75	14	18	32	3	11	12	19	18	24	51
27.03.2002	d	Sparta Praha	66:73	13	14	27	1	8	17	9	26	33	53
31.03.2002	v	BK GA Nymburk	60:71	7	15	22	2	14	4	18	17	32	32
06.04.2002	d	Mlékárna Kunín	64:72	17	23	40	1	12	15	17	20	23	65
10.04.2002	d	Triga Eprin Brno	64:52	18	27	45	3	8	11	18	18	23	60
13.04.2002	d	BK Opava	66:82	9	21	30	1	8	18	16	26	20	73
20.04.2002	v	BK GA Nymburk	69:71	8	19	27	3	14	5	12	22	32	54
22.04.2002	d	BK GA Nymburk	72:85	13	22	35	4	12	15	13	23	31	66
25.04.2002	v	BK GA Nymburk	77:76	5	14	19	0	15	2	11	22	27	59
28.04.2002	d	BK GA Nymburk	62:84	18	20	38	2	11	18	19	23	28	48
celkem			2670:2839	370	729	1099	57	421	471	526	795	935	2523
průměr			74.2:78.9	10.3	20.3	30.5	1.6	11.7	13.1	14.6	22.1	26.0	70.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC