muži / Mattoni NBL / ročník 2000/01 / Ostacolor BK Pardubice - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.09.2000	v	SČP Ústí n.L.	65:85	37/19	51.4%	19/7	36.8%	56/26	46.4%	11/6	54.5%
20.09.2000	d	Slavia Kroměříž	94:79	57/31	54.4%	11/3	27.3%	68/34	50.0%	28/23	82.1%
23.09.2000	v	GA Nymburk	77:78	52/24	46.2%	18/5	27.8%	70/29	41.4%	25/14	56.0%
30.09.2000	d	Houseři Brno	91:75	47/29	61.7%	11/4	36.4%	58/33	56.9%	30/21	70.0%
07.10.2000	v	SČE Děčín	73:75	45/25	55.6%	9/2	22.2%	54/27	50.0%	28/17	60.7%
11.10.2000	d	Sparta Praha	71:79	41/26	63.4%	19/3	15.8%	60/29	48.3%	16/10	62.5%
14.10.2000	v	Mlékárna Kunín	68:103	43/15	34.9%	11/4	36.4%	54/19	35.2%	34/26	76.5%
21.10.2000	v	USK Praha	62:65	44/23	52.3%	9/1	11.1%	53/24	45.3%	17/13	76.5%
28.10.2000	d	BVV Brno	93:83	37/23	62.2%	10/6	60.0%	47/29	61.7%	41/29	70.7%
01.11.2000	v	BK Opava	74:99	44/22	50.0%	14/5	35.7%	58/27	46.6%	25/15	60.0%
04.11.2000	d	NH Ostrava	77:87	40/20	50.0%	12/4	33.3%	52/24	46.2%	35/25	71.4%
08.11.2000	v	Slavia Kroměříž	85:83	42/18	42.9%	16/10	62.5%	58/28	48.3%	32/19	59.4%
11.11.2000	d	SČP Ústí n.L.	78:95	45/26	57.8%	23/4	17.4%	68/30	44.1%	20/14	70.0%
02.12.2000	d	GA Nymburk	93:75	36/19	52.8%	25/11	44.0%	61/30	49.2%	26/22	84.6%
09.12.2000	v	Houseři Brno	71:70	46/22	47.8%	17/5	29.4%	63/27	42.9%	18/12	66.7%
16.12.2000	d	SČE Děčín	97:93	33/22	66.7%	15/5	33.3%	48/27	56.3%	50/38	76.0%
22.12.2000	v	Sparta Praha	65:71	30/15	50.0%	24/7	29.2%	54/22	40.7%	16/14	87.5%
07.01.2001	d	Mlékárna Kunín	81:96	40/17	42.5%	23/9	39.1%	63/26	41.3%	29/20	69.0%
12.01.2001	d	USK Praha	68:89	44/26	59.1%	16/4	25.0%	60/30	50.0%	10/4	40.0%
03.02.2001	v	BVV Brno	54:86	49/18	36.7%	19/3	15.8%	68/21	30.9%	12/9	75.0%
07.02.2001	d	BK Opava	71:94	33/19	57.6%	15/8	53.3%	48/27	56.3%	12/9	75.0%
10.02.2001	v	NH Ostrava	101:86	40/25	62.5%	26/11	42.3%	66/36	54.5%	26/18	69.2%
21.02.2001	v	GA Nymburk	64:85	44/22	50.0%	17/4	23.5%	61/26	42.6%	12/8	66.7%
24.02.2001	d	SČP Ústí n.L.	92:83	40/28	70.0%	10/3	30.0%	50/31	62.0%	39/27	69.2%
28.02.2001	v	Houseři Brno	74:84	49/22	44.9%	17/5	29.4%	66/27	40.9%	21/15	71.4%
03.03.2001	d	Slavia Kroměříž	77:67	54/33	61.1%	10/1	10.0%	64/34	53.1%	11/8	72.7%
07.03.2001	d	NH Ostrava	72:77	36/21	58.3%	16/5	31.3%	52/26	50.0%	21/15	71.4%
10.03.2001	v	NH Ostrava	78:83	41/25	61.0%	19/4	21.1%	60/29	48.3%	17/16	94.1%
14.03.2001	d	GA Nymburk	89:93	40/21	52.5%	24/10	41.7%	64/31	48.4%	23/17	73.9%
17.03.2001	v	SČP Ústí n.L.	63:82	36/17	47.2%	20/5	25.0%	56/22	39.3%	22/14	63.6%
21.03.2001	d	Houseři Brno	67:85	36/14	38.9%	17/8	47.1%	53/22	41.5%	18/15	83.3%
24.03.2001	v	Slavia Kroměříž	85:72	34/20	58.8%	20/8	40.0%	54/28	51.9%	31/21	67.7%
30.03.2001	v	GA Nymburk	71:98	50/28	56.0%	10/1	10.0%	60/29	48.3%	16/12	75.0%
06.04.2001	v	Slavia Kroměříž	86:64	55/34	61.8%	6/2	33.3%	61/36	59.0%	18/12	66.7%
20.04.2001	d	SČP Ústí n.L.	66:104	35/19	54.3%	18/3	16.7%	53/22	41.5%	22/19	86.4%
27.04.2001	d	GA Nymburk	94:83	32/17	53.1%	22/12	54.5%	54/29	53.7%	29/24	82.8%
04.05.2001	d	Slavia Kroměříž	84:82	33/23	69.7%	21/9	42.9%	54/32	59.3%	17/11	64.7%
11.05.2001	v	SČP Ústí n.L.	76:88	38/19	50.0%	18/10	55.6%	56/29	51.8%	13/8	61.5%
				1578/847	53.7%	627/211	33.7%	2205/1058	48.0%	871/620	71.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.09.2000	v	SČP Ústí n.L.	65:85	1	18	19	1	7	3	9	13	23	41
20.09.2000	d	Slavia Kroměříž	94:79	8	22	30	5	15	8	6	27	27	107
23.09.2000	v	GA Nymburk	77:78	6	24	30	0	8	2	6	26	31	54
30.09.2000	d	Houseři Brno	91:75	10	18	28	2	16	10	11	29	27	104
07.10.2000	v	SČE Děčín	73:75	6	20	26	0	11	15	11	22	25	73
11.10.2000	d	Sparta Praha	71:79	7	22	29	0	16	8	12	18	25	68
14.10.2000	v	Mlékárna Kunín	68:103	8	16	24	1	10	6	15	29	33	47
21.10.2000	v	USK Praha	62:65	6	28	34	0	10	12	16	17	25	61
28.10.2000	d	BVV Brno	93:83	2	21	23	1	13	11	11	30	21	109
01.11.2000	v	BK Opava	74:99	5	20	25	0	8	9	18	23	30	50
04.11.2000	d	NH Ostrava	77:87	9	22	31	1	10	5	14	23	24	71
08.11.2000	v	Slavia Kroměříž	85:83	8	27	35	0	3	10	15	26	28	73
11.11.2000	d	SČP Ústí n.L.	78:95	9	16	25	0	16	11	12	19	26	67
02.12.2000	d	GA Nymburk	93:75	7	23	30	2	15	13	12	21	26	101
09.12.2000	v	Houseři Brno	71:70	5	13	18	0	12	31	14	22	27	71
16.12.2000	d	SČE Děčín	97:93	6	28	34	5	16	15	29	36	32	109
22.12.2000	v	Sparta Praha	65:71	6	15	21	1	12	15	18	18	27	53
07.01.2001	d	Mlékárna Kunín	81:96	5	20	25	3	14	10	10	24	21	80
12.01.2001	d	USK Praha	68:89	4	15	19	2	8	9	13	20	33	44
03.02.2001	v	BVV Brno	54:86	6	26	32	4	3	16	17	16	25	33
07.02.2001	d	BK Opava	71:94	2	15	17	2	16	12	22	19	25	66
10.02.2001	v	NH Ostrava	101:86	9	21	30	2	23	14	12	22	25	117
21.02.2001	v	GA Nymburk	64:85	2	16	18	1	2	0	12	17	26	25
24.02.2001	d	SČP Ústí n.L.	92:83	6	23	29	1	16	10	20	34	24	107
28.02.2001	v	Houseři Brno	74:84	14	20	34	3	7	20	23	21	32	60
03.03.2001	d	Slavia Kroměříž	77:67	6	22	28	3	24	9	9	24	20	103
07.03.2001	d	NH Ostrava	72:77	4	22	26	1	12	21	23	23	28	72
10.03.2001	v	NH Ostrava	78:83	4	24	28	3	17	13	17	23	31	82
14.03.2001	d	GA Nymburk	89:93	10	9	19	1	14	19	15	18	35	72
17.03.2001	v	SČP Ústí n.L.	63:82	8	17	25	0	4	16	24	21	24	39
21.03.2001	d	Houseři Brno	67:85	5	11	16	4	9	16	13	20	17	68
24.03.2001	v	Slavia Kroměříž	85:72	5	20	25	2	8	14	12	30	32	84
30.03.2001	v	GA Nymburk	71:98	3	13	16	0	7	8	11	17	19	54
06.04.2001	v	Slavia Kroměříž	86:64	4	27	31	2	12	13	17	18	28	86
20.04.2001	d	SČP Ústí n.L.	66:104	8	18	26	1	9	8	20	20	23	53
27.04.2001	d	GA Nymburk	94:83	4	20	24	1	17	13	14	26	27	104
04.05.2001	d	Slavia Kroměříž	84:82	6	24	30	1	17	9	20	15	23	85
11.05.2001	v	SČP Ústí n.L.	76:88	8	22	30	2	18	10	20	16	11	89
celkem			2947:3176	232	758	990	58	455	444	573	843	984	2782
průměr			77.6:83.6	6.1	19.9	26.1	1.5	12.0	11.7	15.1	22.2	25.9	73.2

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC