muži / Mattoni NBL / ročník 2000/01 / BK Nová huť Ostrava - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.09.2000	v	USK Praha	87:97	35/17	48.6%	24/12	50.0%	59/29	49.2%	27/17	63.0%
20.09.2000	d	GA Nymburk	81:96	41/24	58.5%	23/5	21.7%	64/29	45.3%	32/18	56.3%
23.09.2000	v	SČP Ústí n.L.	69:76	46/22	47.8%	25/5	20.0%	71/27	38.0%	16/10	62.5%
30.09.2000	d	BK Opava	73:117	34/19	55.9%	23/5	21.7%	57/24	42.1%	29/20	69.0%
07.10.2000	v	Slavia Kroměříž	82:84	34/21	61.8%	28/8	28.6%	62/29	46.8%	20/16	80.0%
11.10.2000	d	Houseři Brno	81:93	45/22	48.9%	23/8	34.8%	68/30	44.1%	23/13	56.5%
14.10.2000	v	Sparta Praha	70:63	29/15	51.7%	23/7	30.4%	52/22	42.3%	21/19	90.5%
21.10.2000	d	SČE Děčín	73:74	43/17	39.5%	19/7	36.8%	62/24	38.7%	23/18	78.3%
28.10.2000	v	Mlékárna Kunín	76:92	35/13	37.1%	24/10	41.7%	59/23	39.0%	27/20	74.1%
01.11.2000	d	BVV Brno	84:68	47/22	46.8%	19/6	31.6%	66/28	42.4%	28/22	78.6%
04.11.2000	v	BK Pardubice	87:77	53/28	52.8%	15/4	26.7%	68/32	47.1%	19/19	100.0%
08.11.2000	v	GA Nymburk	64:78	54/21	38.9%	17/4	23.5%	71/25	35.2%	13/10	76.9%
10.11.2000	d	USK Praha	75:78	35/14	40.0%	19/6	31.6%	54/20	37.0%	36/29	80.6%
02.12.2000	d	SČP Ústí n.L.	94:85	45/25	55.6%	19/5	26.3%	64/30	46.9%	41/29	70.7%
10.12.2000	v	BK Opava	72:79	42/21	50.0%	26/5	19.2%	68/26	38.2%	23/15	65.2%
16.12.2000	d	Slavia Kroměříž	88:68	46/26	56.5%	23/8	34.8%	69/34	49.3%	16/12	75.0%
20.12.2000	v	Houseři Brno	77:81	40/15	37.5%	24/9	37.5%	64/24	37.5%	26/20	76.9%
06.01.2001	d	Sparta Praha	73:61	23/11	47.8%	29/10	34.5%	52/21	40.4%	30/21	70.0%
13.01.2001	v	SČE Děčín	98:106	42/23	54.8%	21/11	52.4%	63/34	54.0%	21/19	90.5%
03.02.2001	d	Mlékárna Kunín	74:79	42/16	38.1%	16/6	37.5%	58/22	37.9%	32/24	75.0%
07.02.2001	v	BVV Brno	92:80	44/21	47.7%	21/8	38.1%	65/29	44.6%	30/26	86.7%
10.02.2001	d	BK Pardubice	86:101	34/19	55.9%	19/8	42.1%	53/27	50.9%	32/24	75.0%
21.02.2001	v	Slavia Kroměříž	82:79	37/21	56.8%	22/8	36.4%	59/29	49.2%	24/16	66.7%
24.02.2001	d	GA Nymburk	96:85	46/18	39.1%	39/13	33.3%	85/31	36.5%	25/21	84.0%
28.02.2001	v	SČP Ústí n.L.	57:71	39/15	38.5%	25/5	20.0%	64/20	31.3%	18/12	66.7%
03.03.2001	d	Houseři Brno	90:88	44/21	47.7%	21/10	47.6%	65/31	47.7%	21/18	85.7%
07.03.2001	v	BK Pardubice	77:72	40/19	47.5%	15/7	46.7%	55/26	47.3%	27/18	66.7%
10.03.2001	d	BK Pardubice	83:78	41/23	56.1%	19/4	21.1%	60/27	45.0%	35/25	71.4%
14.03.2001	d	Slavia Kroměříž	90:81	45/21	46.7%	24/7	29.2%	69/28	40.6%	31/27	87.1%
17.03.2001	v	GA Nymburk	68:82	42/20	47.6%	24/7	29.2%	66/27	40.9%	10/7	70.0%
21.03.2001	d	SČP Ústí n.L.	95:81	40/19	47.5%	29/9	31.0%	69/28	40.6%	34/30	88.2%
24.03.2001	v	Houseři Brno	84:81	39/22	56.4%	19/8	42.1%	58/30	51.7%	19/16	84.2%
30.03.2001	v	BK Opava	88:112	38/23	60.5%	17/9	52.9%	55/32	58.2%	26/15	57.7%
31.03.2001	v	BK Opava	79:104	35/20	57.1%	17/5	29.4%	52/25	48.1%	30/24	80.0%
04.04.2001	d	BK Opava	85:92	42/20	47.6%	22/8	36.4%	64/28	43.8%	23/21	91.3%
				1417/694	49.0%	773/257	33.2%	2190/951	43.4%	888/671	75.6%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.09.2000	v	USK Praha	87:97	14	22	36	0	7	9	14	27	30	83
20.09.2000	d	GA Nymburk	81:96	20	23	43	2	14	9	16	25	27	82
23.09.2000	v	SČP Ústí n.L.	69:76	19	16	35	0	11	2	8	17	24	52
30.09.2000	d	BK Opava	73:117	8	14	22	2	17	9	15	25	24	67
07.10.2000	v	Slavia Kroměříž	82:84	8	15	23	1	2	13	13	19	23	67
11.10.2000	d	Houseři Brno	81:93	13	21	34	3	13	8	11	22	26	76
14.10.2000	v	Sparta Praha	70:63	5	24	29	4	16	11	13	20	21	84
21.10.2000	d	SČE Děčín	73:74	11	21	32	5	14	17	13	20	22	83
28.10.2000	v	Mlékárna Kunín	76:92	6	19	25	2	6	6	17	22	27	50
01.11.2000	d	BVV Brno	84:68	10	27	37	3	15	14	14	26	24	97
04.11.2000	v	BK Pardubice	87:77	10	17	27	1	12	12	8	24	24	96
08.11.2000	v	GA Nymburk	64:78	10	14	24	0	3	1	12	17	19	29
10.11.2000	d	USK Praha	75:78	13	29	42	5	10	12	14	29	24	94
02.12.2000	d	SČP Ústí n.L.	94:85	14	27	41	6	19	15	20	31	23	117
10.12.2000	v	BK Opava	72:79	11	24	35	0	5	18	15	20	30	55
16.12.2000	d	Slavia Kroměříž	88:68	14	15	29	3	21	20	13	21	20	110
20.12.2000	v	Houseři Brno	77:81	6	27	33	2	3	20	23	23	32	57
06.01.2001	d	Sparta Praha	73:61	9	37	46	4	15	11	16	24	20	97
13.01.2001	v	SČE Děčín	98:106	7	17	24	4	12	14	14	21	28	100
03.02.2001	d	Mlékárna Kunín	74:79	9	23	32	3	14	12	12	25	24	80
07.02.2001	v	BVV Brno	92:80	9	27	36	7	4	16	14	27	19	109
10.02.2001	d	BK Pardubice	86:101	5	22	27	3	18	11	14	25	23	99
21.02.2001	v	Slavia Kroměříž	82:79	5	22	27	1	6	12	8	24	29	77
24.02.2001	d	GA Nymburk	96:85	12	31	43	5	17	10	7	24	30	100
28.02.2001	v	SČP Ústí n.L.	57:71	21	25	46	6	3	9	23	19	18	49
03.03.2001	d	Houseři Brno	90:88	10	25	35	2	21	11	11	19	25	105
07.03.2001	v	BK Pardubice	77:72	9	18	27	1	8	19	24	28	23	75
10.03.2001	d	BK Pardubice	83:78	11	24	35	4	17	15	19	30	23	99
14.03.2001	d	Slavia Kroměříž	90:81	13	25	38	1	17	12	19	26	24	96
17.03.2001	v	GA Nymburk	68:82	5	16	21	1	5	1	12	13	22	33
21.03.2001	d	SČP Ústí n.L.	95:81	11	27	38	3	23	13	14	32	24	121
24.03.2001	v	Houseři Brno	84:81	7	21	28	9	16	21	20	20	25	102
30.03.2001	v	BK Opava	88:112	4	14	18	0	8	19	19	21	28	73
31.03.2001	v	BK Opava	79:104	6	18	24	2	7	18	27	23	25	68
04.04.2001	d	BK Opava	85:92	8	22	30	0	15	12	14	24	23	91
celkem			2830:2939	353	769	1122	95	414	432	526	813	851	2873
průměr			80.9:84.0	10.1	22.0	32.1	2.7	11.8	12.3	15.0	23.2	24.3	82.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC