muži / Mattoni NBL / ročník 1998/99 / BK SČE Děčín - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
11.09.1998	d	Orgapol Brno	74:72	42/20	47.6%	17/4	23.5%	59/24	40.7%	27/22	81.5%
12.09.1998	d	Mlékárna Kunín	64:90	46/18	39.1%	15/6	40.0%	61/24	39.3%	20/10	50.0%
19.09.1998	v	BKS Ústí n.L.	67:81	31/18	58.1%	20/6	30.0%	51/24	47.1%	18/13	72.2%
26.09.1998	d	BK Pardubice	89:70	49/27	55.1%	11/3	27.3%	60/30	50.0%	39/26	66.7%
03.10.1998	d	Draci Brno	74:92	43/23	53.5%	15/2	13.3%	58/25	43.1%	33/22	66.7%
10.10.1998	v	Sokol Vyšehrad	74:63	38/18	47.4%	13/6	46.2%	51/24	47.1%	24/20	83.3%
18.10.1998	v	Sparta Praha	83:68	33/16	48.5%	25/10	40.0%	58/26	44.8%	29/21	72.4%
25.10.1998	v	ASK Chomutov	85:89	49/26	53.1%	19/5	26.3%	68/31	45.6%	22/18	81.8%
30.10.1998	d	NH Ostrava	67:79	45/20	44.4%	17/5	29.4%	62/25	40.3%	18/12	66.7%
31.10.1998	d	Slovnaft Opava	68:74	41/16	39.0%	15/6	40.0%	56/22	39.3%	28/18	64.3%
07.11.1998	v	USK Praha	66:89	34/17	50.0%	19/5	26.3%	53/22	41.5%	27/17	63.0%
15.11.1998	d	BKS Ústí n.L.	84:76	35/21	60.0%	19/8	42.1%	54/29	53.7%	25/18	72.0%
05.12.1998	v	Draci Brno	95:93	42/21	50.0%	19/10	52.6%	61/31	50.8%	29/23	79.3%
12.12.1998	v	BK Pardubice	76:95	30/20	66.7%	19/3	15.8%	49/23	46.9%	35/27	77.1%
18.12.1998	d	Sparta Praha	85:63	35/24	68.6%	17/9	52.9%	52/33	63.5%	19/10	52.6%
09.01.1999	d	Sokol Vyšehrad	92:64	44/30	68.2%	17/9	52.9%	61/39	63.9%	11/5	45.5%
15.01.1999	v	Orgapol Brno	82:77	41/25	61.0%	15/3	20.0%	56/28	50.0%	28/23	82.1%
16.01.1999	v	Mlékárna Kunín	69:91	39/18	46.2%	14/5	35.7%	53/23	43.4%	26/18	69.2%
23.01.1999	d	USK Praha	84:96	37/24	64.9%	15/4	26.7%	52/28	53.8%	30/24	80.0%
29.01.1999	v	Slovnaft Opava	68:83	43/21	48.8%	14/4	28.6%	57/25	43.9%	25/14	56.0%
30.01.1999	v	NH Ostrava	85:97	44/28	63.6%	22/3	13.6%	66/31	47.0%	28/20	71.4%
05.02.1999	d	ASK Chomutov	98:85	40/23	57.5%	19/11	57.9%	59/34	57.6%	22/19	86.4%
10.02.1999	v	Mlékárna Kunín	70:91	43/17	39.5%	20/7	35.0%	63/24	38.1%	20/15	75.0%
13.02.1999	d	NH Ostrava	80:74	43/21	48.8%	20/7	35.0%	63/28	44.4%	24/17	70.8%
16.02.1999	v	Slovnaft Opava	56:81	33/14	42.4%	22/7	31.8%	55/21	38.2%	12/7	58.3%
03.03.1999	d	Draci Brno	78:77	45/23	51.1%	17/8	47.1%	62/31	50.0%	13/8	61.5%
06.03.1999	v	USK Praha	60:86	27/19	70.4%	14/2	14.3%	41/21	51.2%	25/16	64.0%
10.03.1999	d	Mlékárna Kunín	64:66	40/19	47.5%	16/7	43.8%	56/26	46.4%	11/5	45.5%
17.03.1999	v	NH Ostrava	79:84	31/19	61.3%	27/9	33.3%	58/28	48.3%	26/14	53.8%
20.03.1999	d	Slovnaft Opava	70:80	36/15	41.7%	25/8	32.0%	61/23	37.7%	23/16	69.6%
24.03.1999	v	Draci Brno	62:117	38/16	42.1%	16/5	31.3%	54/21	38.9%	23/15	65.2%
27.03.1999	d	USK Praha	84:98	43/25	58.1%	17/6	35.3%	60/31	51.7%	23/16	69.6%
02.04.1999	v	USK Praha	60:83	32/16	50.0%	17/4	23.5%	49/20	40.8%	27/16	59.3%
03.04.1999	v	USK Praha	63:81	29/13	44.8%	22/6	27.3%	51/19	37.3%	29/19	65.5%
09.04.1999	d	USK Praha	84:104	39/19	48.7%	24/11	45.8%	63/30	47.6%	19/13	68.4%
				1360/710	52.2%	633/214	33.8%	1993/924	46.4%	838/577	68.9%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
11.09.1998	d	Orgapol Brno	74:72	9	17	26	2	15	23	11	23	18	94
12.09.1998	d	Mlékárna Kunín	64:90	12	19	31	0	16	20	14	22	20	72
19.09.1998	v	BKS Ústí n.L.	67:81	8	19	27	3	8	10	26	21	21	57
26.09.1998	d	BK Pardubice	89:70	8	25	33	3	14	22	16	29	20	111
03.10.1998	d	Draci Brno	74:92	9	18	27	0	9	18	14	27	26	71
10.10.1998	v	Sokol Vyšehrad	74:63	10	22	32	0	14	12	16	19	13	91
18.10.1998	v	Sparta Praha	83:68	16	21	37	0	10	10	8	25	24	93
25.10.1998	v	ASK Chomutov	85:89	14	24	38	3	17	9	13	23	20	101
30.10.1998	d	NH Ostrava	67:79	3	23	26	0	12	8	11	19	27	51
31.10.1998	d	Slovnaft Opava	68:74	6	17	23	1	12	12	11	23	24	60
07.11.1998	v	USK Praha	66:89	12	20	32	1	11	14	20	22	23	62
15.11.1998	d	BKS Ústí n.L.	84:76	4	24	28	3	13	8	18	24	22	88
05.12.1998	v	Draci Brno	95:93	8	20	28	2	6	13	10	25	27	96
12.12.1998	v	BK Pardubice	76:95	5	21	26	1	2	8	17	27	31	58
18.12.1998	d	Sparta Praha	85:63	6	14	20	3	19	13	21	21	26	86
09.01.1999	d	Sokol Vyšehrad	92:64	7	22	29	5	26	15	17	17	21	118
15.01.1999	v	Orgapol Brno	82:77	3	27	30	0	2	17	18	23	27	76
16.01.1999	v	Mlékárna Kunín	69:91	6	18	24	0	5	8	18	23	23	50
23.01.1999	d	USK Praha	84:96	9	15	24	4	14	10	15	27	29	89
29.01.1999	v	Slovnaft Opava	68:83	6	17	23	1	3	21	18	21	25	51
30.01.1999	v	NH Ostrava	85:97	11	17	28	0	4	17	4	23	24	86
05.02.1999	d	ASK Chomutov	98:85	5	16	21	1	21	16	14	22	21	116
10.02.1999	v	Mlékárna Kunín	70:91	4	22	26	3	13	11	22	24	26	55
13.02.1999	d	NH Ostrava	80:74	10	24	34	4	14	2	4	23	21	90
16.02.1999	v	Slovnaft Opava	56:81	12	13	25	2	9	17	20	18	21	47
03.03.1999	d	Draci Brno	78:77	11	15	26	2	15	12	16	18	15	84
06.03.1999	v	USK Praha	60:86	6	14	20	1	2	6	8	18	19	51
10.03.1999	d	Mlékárna Kunín	64:66	6	20	26	2	15	12	14	15	23	61
17.03.1999	v	NH Ostrava	79:84	9	21	30	1	2	12	10	23	25	70
20.03.1999	d	Slovnaft Opava	70:80	10	20	30	1	15	13	14	24	20	74
24.03.1999	v	Draci Brno	62:117	6	10	16	1	1	8	12	26	29	32
27.03.1999	d	USK Praha	84:98	9	23	32	4	20	8	22	24	20	94
02.04.1999	v	USK Praha	60:83	5	17	22	1	5	16	17	20	22	45
03.04.1999	v	USK Praha	63:81	3	21	24	0	5	12	14	24	29	43
09.04.1999	d	USK Praha	84:104	13	10	23	0	13	4	9	22	27	71
celkem			2639:2909	281	666	947	55	382	437	512	785	809	2594
průměr			75.4:83.1	8.0	19.0	27.1	1.6	10.9	12.5	14.6	22.4	23.1	74.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC