muži / Mattoni NBL / ročník 1998/99 / Ostacolor BK Pardubice - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
11.09.1998	d	Sokol Vyšehrad	89:81	40/26	65.0%	12/7	58.3%	52/33	63.5%	21/16	76.2%
12.09.1998	d	Sparta Praha	77:68	42/23	54.8%	17/4	23.5%	59/27	45.8%	24/19	79.2%
19.09.1998	v	Draci Brno	73:96	43/19	44.2%	17/4	23.5%	60/23	38.3%	26/23	88.5%
26.09.1998	v	SČE Děčín	70:89	53/26	49.1%	14/3	21.4%	67/29	43.3%	16/9	56.3%
03.10.1998	v	BKS Ústí n.L.	82:83	39/21	53.8%	10/6	60.0%	49/27	55.1%	26/22	84.6%
10.10.1998	v	NH Ostrava	54:104	39/16	41.0%	23/4	17.4%	62/20	32.3%	24/10	41.7%
16.10.1998	v	Slovnaft Opava	56:100	36/15	41.7%	12/3	25.0%	48/18	37.5%	21/17	81.0%
24.10.1998	v	Mlékárna Kunín	63:91	43/18	41.9%	15/4	26.7%	58/22	37.9%	28/15	53.6%
30.10.1998	d	ASK Chomutov	85:82	37/21	56.8%	10/4	40.0%	47/25	53.2%	39/31	79.5%
31.10.1998	d	USK Praha	96:88	40/25	62.5%	8/4	50.0%	48/29	60.4%	38/34	89.5%
08.11.1998	v	Orgapol Brno	69:80	44/27	61.4%	13/1	7.7%	57/28	49.1%	21/12	57.1%
14.11.1998	d	Draci Brno	67:102	45/18	40.0%	18/7	38.9%	63/25	39.7%	15/10	66.7%
06.12.1998	d	BKS Ústí n.L.	73:69	43/19	44.2%	13/4	30.8%	56/23	41.1%	28/23	82.1%
12.12.1998	d	SČE Děčín	95:76	52/23	44.2%	10/5	50.0%	62/28	45.2%	44/34	77.3%
18.12.1998	d	Slovnaft Opava	79:90	38/21	55.3%	13/6	46.2%	51/27	52.9%	22/19	86.4%
09.01.1999	d	NH Ostrava	72:83	47/25	53.2%	13/4	30.8%	60/29	48.3%	15/10	66.7%
15.01.1999	v	Sparta Praha	47:86	42/14	33.3%	13/2	15.4%	55/16	29.1%	21/13	61.9%
16.01.1999	v	Sokol Vyšehrad	69:71	44/24	54.5%	3/1	33.3%	47/25	53.2%	32/18	56.3%
23.01.1999	d	Orgapol Brno	77:63	48/23	47.9%	7/5	71.4%	55/28	50.9%	21/16	76.2%
29.01.1999	v	USK Praha	48:85	46/17	37.0%	7/2	28.6%	53/19	35.8%	12/8	66.7%
30.01.1999	v	ASK Chomutov	100:74	57/33	57.9%	12/8	66.7%	69/41	59.4%	13/10	76.9%
05.02.1999	d	Mlékárna Kunín	78:91	43/22	51.2%	20/5	25.0%	63/27	42.9%	21/19	90.5%
10.02.1999	d	BKS Ústí n.L.	80:93	41/22	53.7%	14/5	35.7%	55/27	49.1%	23/21	91.3%
13.02.1999	v	Sparta Praha	51:107	36/10	27.8%	16/5	31.3%	52/15	28.8%	21/16	76.2%
16.02.1999	d	Sokol Vyšehrad	97:84	45/20	44.4%	15/9	60.0%	60/29	48.3%	38/30	78.9%
06.03.1999	d	Orgapol Brno	85:83	32/17	53.1%	21/11	52.4%	53/28	52.8%	37/18	48.6%
10.03.1999	v	ASK Chomutov	77:78	52/25	48.1%	15/4	26.7%	67/29	43.3%	15/15	100.0%
13.03.1999	v	BKS Ústí n.L.	68:92	33/16	48.5%	23/8	34.8%	56/24	42.9%	18/12	66.7%
17.03.1999	d	Sparta Praha	65:82	41/20	48.8%	15/3	20.0%	56/23	41.1%	25/16	64.0%
20.03.1999	v	Sokol Vyšehrad	66:73	45/20	44.4%	14/5	35.7%	59/25	42.4%	21/11	52.4%
24.03.1999	v	Orgapol Brno	70:89	39/20	51.3%	16/5	31.3%	55/25	45.5%	20/15	75.0%
27.03.1999	d	ASK Chomutov	80:77	44/18	40.9%	12/4	33.3%	56/22	39.3%	41/32	78.0%
03.04.1999	d	BKS Ústí n.L.	81:82	48/25	52.1%	13/3	23.1%	61/28	45.9%	28/22	78.6%
10.04.1999	v	Orgapol Brno	68:79	38/14	36.8%	17/4	23.5%	55/18	32.7%	37/28	75.7%
17.04.1999	d	Sokol Vyšehrad	89:72	51/26	51.0%	17/5	29.4%	68/31	45.6%	28/22	78.6%
24.04.1999	v	BKS Ústí n.L.	64:70	38/19	50.0%	15/4	26.7%	53/23	43.4%	20/14	70.0%
30.04.1999	d	Orgapol Brno	73:68	35/16	45.7%	19/8	42.1%	54/24	44.4%	20/17	85.0%
05.05.1999	v	Sokol Vyšehrad	66:83	45/16	35.6%	19/5	26.3%	64/21	32.8%	24/19	79.2%
				1624/780	48.0%	541/181	33.5%	2165/961	44.4%	944/696	73.7%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
11.09.1998	d	Sokol Vyšehrad	89:81	7	24	31	1	4	13	8	19	21	104
12.09.1998	d	Sparta Praha	77:68	16	21	37	2	1	12	14	21	22	77
19.09.1998	v	Draci Brno	73:96	11	11	22	1	1	17	12	22	26	58
26.09.1998	v	SČE Děčín	70:89	9	22	31	1	13	17	15	18	33	57
03.10.1998	v	BKS Ústí n.L.	82:83	9	17	26	2	4	13	16	26	19	92
10.10.1998	v	NH Ostrava	54:104	13	15	28	1	2	14	12	21	27	25
16.10.1998	v	Slovnaft Opava	56:100	5	13	18	0	7	17	21	18	19	42
24.10.1998	v	Mlékárna Kunín	63:91	7	21	28	0	0	5	13	23	15	42
30.10.1998	d	ASK Chomutov	85:82	9	19	28	0	1	11	15	28	27	81
31.10.1998	d	USK Praha	96:88	6	24	30	1	0	5	17	30	25	97
08.11.1998	v	Orgapol Brno	69:80	5	17	22	0	3	19	16	19	25	53
14.11.1998	d	Draci Brno	67:102	8	9	17	2	1	12	20	17	24	29
06.12.1998	d	BKS Ústí n.L.	73:69	9	14	23	1	2	17	17	24	17	68
12.12.1998	d	SČE Děčín	95:76	17	16	33	0	0	14	10	27	29	86
18.12.1998	d	Slovnaft Opava	79:90	7	12	19	1	1	14	16	23	24	70
09.01.1999	d	NH Ostrava	72:83	7	16	23	0	3	8	11	20	29	50
15.01.1999	v	Sparta Praha	47:86	9	10	19	1	8	12	23	25	21	21
16.01.1999	v	Sokol Vyšehrad	69:71	7	17	24	0	15	17	20	26	26	69
23.01.1999	d	Orgapol Brno	77:63	12	18	30	0	1	18	17	22	19	80
29.01.1999	v	USK Praha	48:85	6	20	26	0	8	17	22	18	24	33
30.01.1999	v	ASK Chomutov	100:74	8	23	31	1	28	17	11	18	22	131
05.02.1999	d	Mlékárna Kunín	78:91	8	21	29	1	2	9	10	16	26	61
10.02.1999	d	BKS Ústí n.L.	80:93	9	15	24	2	1	5	14	23	19	72
13.02.1999	v	Sparta Praha	51:107	8	20	28	0	5	19	25	20	29	27
16.02.1999	d	Sokol Vyšehrad	97:84	14	23	37	1	0	12	15	28	23	98
06.03.1999	d	Orgapol Brno	85:83	6	16	22	1	4	22	19	27	25	73
10.03.1999	v	ASK Chomutov	77:78	7	22	29	0	14	11	11	17	24	75
13.03.1999	v	BKS Ústí n.L.	68:92	5	9	14	1	3	10	13	21	29	37
17.03.1999	d	Sparta Praha	65:82	12	15	27	1	2	9	15	23	29	41
20.03.1999	v	Sokol Vyšehrad	66:73	15	22	37	1	11	11	21	19	31	49
24.03.1999	v	Orgapol Brno	70:89	5	18	23	1	1	23	17	20	29	57
27.03.1999	d	ASK Chomutov	80:77	14	20	34	0	1	13	11	26	26	74
03.04.1999	d	BKS Ústí n.L.	81:82	14	18	32	2	0	10	9	22	23	76
10.04.1999	v	Orgapol Brno	68:79	13	15	28	0	0	27	15	22	25	60
17.04.1999	d	Sokol Vyšehrad	89:72	13	20	33	0	1	13	11	24	27	79
24.04.1999	v	BKS Ústí n.L.	64:70	10	14	24	0	2	15	18	24	19	56
30.04.1999	d	Orgapol Brno	73:68	9	18	27	2	3	14	16	21	24	67
05.05.1999	v	Sokol Vyšehrad	66:83	12	29	41	1	9	16	19	23	27	62
celkem			2799:3164	361	674	1035	29	162	528	585	841	928	2429
průměr			73.7:83.3	9.5	17.7	27.2	0.8	4.3	13.9	15.4	22.1	24.4	63.9

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC