muži / Mattoni NBL / ročník 2005/06 / BK SČP Ústí nad Labem - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
12.10.2005	d	Mlékárna Kunín	87:91	56/24	42.9%	25/7	28.0%	81/31	38.3%	33/18	54.5%
15.10.2005	d	BK Sadská	93:72	42/22	52.4%	26/11	42.3%	68/33	48.5%	21/16	76.2%
22.10.2005	v	NH Ostrava	75:81	29/19	65.5%	24/8	33.3%	53/27	50.9%	16/13	81.3%
29.10.2005	d	USK Praha	94:84	37/13	35.1%	30/11	36.7%	67/24	35.8%	46/35	76.1%
06.11.2005	v	Handicap Brno	62:49	45/17	37.8%	23/7	30.4%	68/24	35.3%	7/7	100.0%
12.11.2005	v	Syn. Pardubice	85:86	34/18	52.9%	31/12	38.7%	65/30	46.2%	19/13	68.4%
19.11.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	78:92	27/16	59.3%	28/12	42.9%	55/28	50.9%	14/10	71.4%
26.11.2005	d	BK Děčín	74:88	39/21	53.8%	19/6	31.6%	58/27	46.6%	19/14	73.7%
03.12.2005	v	Sparta Praha	48:76	28/13	46.4%	29/6	20.7%	57/19	33.3%	12/4	33.3%
10.12.2005	d	A Plus ŽS Brno BC	57:67	40/18	45.0%	28/6	21.4%	68/24	35.3%	4/3	75.0%
13.12.2005	d	BK Prostějov	87:91	31/17	54.8%	31/14	45.2%	62/31	50.0%	14/11	78.6%
17.12.2005	v	BK Prostějov	61:104	35/22	62.9%	17/2	11.8%	52/24	46.2%	16/11	68.8%
30.12.2005	v	Mlékárna Kunín	64:90	29/12	41.4%	28/9	32.1%	57/21	36.8%	22/13	59.1%
04.01.2006	v	BK Sadská	78:95	43/21	48.8%	28/7	25.0%	71/28	39.4%	22/15	68.2%
07.01.2006	d	NH Ostrava	90:69	37/19	51.4%	29/14	48.3%	66/33	50.0%	15/10	66.7%
14.01.2006	v	USK Praha	76:74	34/22	64.7%	27/7	25.9%	61/29	47.5%	19/11	57.9%
21.01.2006	d	Handicap Brno	72:81	31/20	64.5%	23/8	34.8%	54/28	51.9%	16/8	50.0%
28.01.2006	d	Syn. Pardubice	92:77	34/20	58.8%	29/9	31.0%	63/29	46.0%	29/25	86.2%
05.02.2006	d	ČEZ Basket Nymburk	55:85	28/13	46.4%	29/7	24.1%	57/20	35.1%	9/8	88.9%
08.02.2006	v	BK Děčín	55:87	36/21	58.3%	19/1	5.3%	55/22	40.0%	14/10	71.4%
11.02.2006	d	Sparta Praha	90:68	39/21	53.8%	29/14	48.3%	68/35	51.5%	10/6	60.0%
15.02.2006	v	A Plus ŽS Brno BC	90:72	39/20	51.3%	24/11	45.8%	63/31	49.2%	18/17	94.4%
25.02.2006	d	Sparta Praha	75:74	41/25	61.0%	22/5	22.7%	63/30	47.6%	19/10	52.6%
01.03.2006	v	BK Sadská	84:79	36/19	52.8%	27/11	40.7%	63/30	47.6%	20/13	65.0%
03.03.2006	d	USK Praha	76:71	35/17	48.6%	21/7	33.3%	56/24	42.9%	32/21	65.6%
08.03.2006	d	NH Ostrava	72:70	26/14	53.8%	25/10	40.0%	51/24	47.1%	22/14	63.6%
11.03.2006	d	Handicap Brno	84:75	28/16	57.1%	20/11	55.0%	48/27	56.3%	22/19	86.4%
15.03.2006	v	Handicap Brno	73:90	28/20	71.4%	27/5	18.5%	55/25	45.5%	25/18	72.0%
18.03.2006	v	Sparta Praha	73:70	34/20	58.8%	23/8	34.8%	57/28	49.1%	13/9	69.2%
22.03.2006	d	BK Sadská	71:59	39/23	59.0%	20/5	25.0%	59/28	47.5%	13/10	76.9%
24.03.2006	v	USK Praha	67:83	38/16	42.1%	27/9	33.3%	65/25	38.5%	11/8	72.7%
29.03.2006	v	NH Ostrava	75:90	43/26	60.5%	20/4	20.0%	63/30	47.6%	16/11	68.8%
08.04.2006	v	BK Prostějov	73:95	31/16	51.6%	25/12	48.0%	56/28	50.0%	8/5	62.5%
12.04.2006	d	BK Prostějov	91:107	44/25	56.8%	20/8	40.0%	64/33	51.6%	19/17	89.5%
16.04.2006	v	BK Prostějov	70:128	45/25	55.6%	18/4	22.2%	63/29	46.0%	13/8	61.5%
				1261/671	53.2%	871/288	33.1%	2132/959	45.0%	628/441	70.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
12.10.2005	d	Mlékárna Kunín	87:91	11	27	38	6	18	14	10	26	27	87
15.10.2005	d	BK Sadská	93:72	7	23	30	2	21	13	14	23	19	109
22.10.2005	v	NH Ostrava	75:81	7	18	25	3	14	11	21	20	24	74
29.10.2005	d	USK Praha	94:84	18	23	41	3	12	15	10	33	23	111
06.11.2005	v	Handicap Brno	62:49	11	28	39	3	11	17	17	14	17	68
12.11.2005	v	Syn. Pardubice	85:86	13	25	38	1	15	7	14	21	25	87
19.11.2005	v	ČEZ Basket Nymburk	78:92	5	8	13	1	17	11	17	18	21	69
26.11.2005	d	BK Děčín	74:88	6	18	24	4	16	3	12	22	22	73
03.12.2005	v	Sparta Praha	48:76	9	23	32	1	10	9	18	15	19	32
10.12.2005	d	A Plus ŽS Brno BC	57:67	4	27	31	2	11	12	10	8	20	46
13.12.2005	d	BK Prostějov	87:91	4	12	16	0	19	11	9	19	22	87
17.12.2005	v	BK Prostějov	61:104	7	13	20	1	11	17	26	19	23	47
30.12.2005	v	Mlékárna Kunín	64:90	10	23	33	0	14	7	21	20	19	53
04.01.2006	v	BK Sadská	78:95	9	24	33	0	10	6	10	23	22	68
07.01.2006	d	NH Ostrava	90:69	11	28	39	1	20	7	7	18	19	111
14.01.2006	v	USK Praha	76:74	3	22	25	1	16	18	14	22	18	86
21.01.2006	d	Handicap Brno	72:81	1	25	26	2	11	4	9	17	19	70
28.01.2006	d	Syn. Pardubice	92:77	9	23	32	3	17	8	14	25	23	102
05.02.2006	d	ČEZ Basket Nymburk	55:85	7	15	22	1	15	7	18	17	19	42
08.02.2006	v	BK Děčín	55:87	8	24	32	4	10	5	26	19	22	40
11.02.2006	d	Sparta Praha	90:68	6	22	28	6	23	11	15	15	19	102
15.02.2006	v	A Plus ŽS Brno BC	90:72	5	31	36	3	19	12	11	17	17	116
25.02.2006	d	Sparta Praha	75:74	4	23	27	2	17	17	5	15	15	91
01.03.2006	v	BK Sadská	84:79	12	22	34	3	12	5	18	23	18	85
03.03.2006	d	USK Praha	76:71	4	24	28	2	16	6	8	28	22	83
08.03.2006	d	NH Ostrava	72:70	8	24	32	1	21	4	14	23	19	85
11.03.2006	d	Handicap Brno	84:75	4	27	31	1	17	9	15	20	16	107
15.03.2006	v	Handicap Brno	73:90	9	21	30	3	11	6	15	20	22	69
18.03.2006	v	Sparta Praha	73:70	3	19	22	2	14	13	16	17	18	74
22.03.2006	d	BK Sadská	71:59	9	35	44	3	12	9	18	17	16	88
24.03.2006	v	USK Praha	67:83	11	23	34	0	15	7	10	14	17	67
29.03.2006	v	NH Ostrava	75:90	10	21	31	3	16	8	18	16	17	76
08.04.2006	v	BK Prostějov	73:95	10	19	29	2	17	10	24	15	17	75
12.04.2006	d	BK Prostějov	91:107	13	18	31	3	19	8	20	22	18	103
16.04.2006	v	BK Prostějov	70:128	9	21	30	1	15	11	30	21	23	56
celkem			2647:2870	277	779	1056	74	532	338	534	682	696	2739
průměr			75.6:82.0	7.9	22.3	30.2	2.1	15.2	9.7	15.3	19.5	19.9	78.3

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC