image

muži / Mattoni NBL / ročník 1998/99 / BK NH Ostrava - statistiky družstva


detaily -- Seznam hráčů -- statistiky hráčů -- statistiky družstva
 2b.  3b.  celkem  TH
11.09.1998 v ASK Chomutov 90:78   34/18 52.9%   18/7 38.9%   52/25 48.1%   37/33 89.2%
12.09.1998 v USK Praha 76:87   27/17 63.0%   16/9 56.3%   43/26 60.5%   25/15 60.0%
19.09.1998 v Slovnaft Opava 71:81   46/19 41.3%   13/4 30.8%   59/23 39.0%   33/21 63.6%
26.09.1998 v Mlékárna Kunín 72:101   47/24 51.1%   13/3 23.1%   60/27 45.0%   25/15 60.0%
03.10.1998 d Orgapol Brno 91:84   46/28 60.9%   16/7 43.8%   62/35 56.5%   20/14 70.0%
10.10.1998 d BK Pardubice 104:54   39/26 66.7%   16/10 62.5%   55/36 65.5%   30/22 73.3%
18.10.1998 d Draci Brno 76:71   43/24 55.8%   10/2 20.0%   53/26 49.1%   27/22 81.5%
24.10.1998 d Sokol Vyšehrad 101:76   45/23 51.1%   17/9 52.9%   62/32 51.6%   37/28 75.7%
30.10.1998 v SČE Děčín 79:67   39/24 61.5%   24/5 20.8%   63/29 46.0%   26/16 61.5%
31.10.1998 v BKS Ústí n.L. 91:84   44/28 63.6%   12/2 16.7%   56/30 53.6%   34/29 85.3%
07.11.1998 d Sparta Praha 80:78   35/17 48.6%   21/8 38.1%   56/25 44.6%   25/22 88.0%
15.11.1998 d Slovnaft Opava 58:70   38/16 42.1%   24/7 29.2%   62/23 37.1%   9/5 55.6%
05.12.1998 v Orgapol Brno 72:80   36/15 41.7%   18/6 33.3%   54/21 38.9%   37/24 64.9%
12.12.1998 d Mlékárna Kunín 69:85   42/16 38.1%   14/7 50.0%   56/23 41.1%   23/16 69.6%
20.12.1998 v Draci Brno 93:87   45/21 46.7%   16/8 50.0%   61/29 47.5%   32/27 84.4%
09.01.1999 v BK Pardubice 83:72   39/22 56.4%   14/5 35.7%   53/27 50.9%   35/24 68.6%
15.01.1999 d USK Praha 74:67   39/14 35.9%   17/7 41.2%   56/21 37.5%   32/25 78.1%
16.01.1999 d ASK Chomutov 93:82   42/26 61.9%   15/5 33.3%   57/31 54.4%   31/26 83.9%
23.01.1999 v Sparta Praha 60:80   28/16 57.1%   13/5 38.5%   41/21 51.2%   26/13 50.0%
29.01.1999 d BKS Ústí n.L. 85:79   36/22 61.1%   14/6 42.9%   50/28 56.0%   32/23 71.9%
30.01.1999 d SČE Děčín 97:85   35/22 62.9%   20/11 55.0%   55/33 60.0%   33/20 60.6%
04.02.1999 v Sokol Vyšehrad 82:59   44/25 56.8%   10/2 20.0%   54/27 50.0%   35/26 74.3%
10.02.1999 v USK Praha 70:84   43/21 48.8%   12/3 25.0%   55/24 43.6%   23/19 82.6%
13.02.1999 v SČE Děčín 74:80   35/16 45.7%   25/8 32.0%   60/24 40.0%   29/18 62.1%
16.02.1999 d Draci Brno 84:61   53/27 50.9%   12/3 25.0%   65/30 46.2%   23/21 91.3%
03.03.1999 v Mlékárna Kunín 57:85   33/14 42.4%   23/5 21.7%   56/19 33.9%   21/14 66.7%
06.03.1999 d Slovnaft Opava 78:69   41/22 53.7%   15/3 20.0%   56/25 44.6%   39/25 64.1%
10.03.1999 d USK Praha 83:76   43/24 55.8%   10/3 30.0%   53/27 50.9%   36/26 72.2%
17.03.1999 d SČE Děčín 84:79   42/21 50.0%   14/8 57.1%   56/29 51.8%   23/18 78.3%
20.03.1999 v Draci Brno 63:96   35/12 34.3%   13/6 46.2%   48/18 37.5%   29/21 72.4%
24.03.1999 d Mlékárna Kunín 63:55   39/16 41.0%   22/5 22.7%   61/21 34.4%   32/16 50.0%
26.03.1999 v Slovnaft Opava 72:67   34/15 44.1%   15/7 46.7%   49/22 44.9%   29/21 72.4%
02.04.1999 d Draci Brno 69:84   31/11 35.5%   20/7 35.0%   51/18 35.3%   36/26 72.2%
03.04.1999 d Draci Brno 68:52   37/15 40.5%   16/5 31.3%   53/20 37.7%   29/23 79.3%
09.04.1999 v Draci Brno 69:82   32/18 56.3%   18/7 38.9%   50/25 50.0%   18/12 66.7%
10.04.1999 v Draci Brno 84:71   35/12 34.3%   14/6 42.9%   49/18 36.7%   54/42 77.8%
13.04.1999 d Draci Brno 70:58   39/14 35.9%   13/6 46.2%   52/20 38.5%   31/24 77.4%
16.04.1999 v Mlékárna Kunín 65:70   31/12 38.7%   22/8 36.4%   53/20 37.7%   21/17 81.0%
17.04.1999 v Mlékárna Kunín 58:84   27/12 44.4%   21/7 33.3%   48/19 39.6%   21/13 61.9%
23.04.1999 d Mlékárna Kunín 77:81   40/19 47.5%   23/6 26.1%   63/25 39.7%   31/21 67.7%
30.04.1999 v Slovnaft Opava 76:70   32/19 59.4%   19/8 42.1%   51/27 52.9%   21/14 66.7%
01.05.1999 v Slovnaft Opava 92:98   42/20 47.6%   28/8 28.6%   70/28 40.0%   33/28 84.8%
06.05.1999 d Slovnaft Opava 58:69   28/9 32.1%   28/10 35.7%   56/19 33.9%   13/10 76.9%
07.05.1999 d Slovnaft Opava 64:68   42/23 54.8%   22/4 18.2%   64/27 42.2%   9/6 66.7%
  1683/835 49.6%   756/268 35.4%   2439/1103 45.2%   1245/901 72.4%
  DU DO DC Bl   As M+ M-   F+ F-  Val
11.09.1998 v ASK Chomutov 90:78   4 23 27 3   19 9 9   29 21   116
12.09.1998 v USK Praha 76:87   3 19 22 1   0 3 12   19 30   52
19.09.1998 v Slovnaft Opava 71:81   7 17 24 0   6 18 8   28 31   60
26.09.1998 v Mlékárna Kunín 72:101   7 9 16 2   3 2 3   26 19   56
03.10.1998 d Orgapol Brno 91:84   12 20 32 1   8 21 14   21 15   112
10.10.1998 d BK Pardubice 104:54   6 26 32 5   11 20 11   27 21   140
18.10.1998 d Draci Brno 76:71   4 22 26 2   5 18 12   25 18   90
24.10.1998 d Sokol Vyšehrad 101:76   15 31 46 6   6 16 16   27 21   126
30.10.1998 v SČE Děčín 79:67   4 21 25 2   17 14 11   25 20   87
31.10.1998 v BKS Ústí n.L. 91:84   7 14 21 2   3 7 8   29 19   95
07.11.1998 d Sparta Praha 80:78   10 21 31 1   4 18 11   18 13   94
15.11.1998 d Slovnaft Opava 58:70   10 23 33 2   3 10 9   15 23   46
05.12.1998 v Orgapol Brno 72:80   12 12 24 0   1 27 18   27 25   62
12.12.1998 d Mlékárna Kunín 69:85   8 17 25 1   3 11 10   20 25   54
20.12.1998 v Draci Brno 93:87   11 15 26 2   3 14 9   24 20   96
09.01.1999 v BK Pardubice 83:72   9 21 30 0   1 6 11   28 22   78
15.01.1999 d USK Praha 74:67   3 24 27 0   2 19 6   25 16   83
16.01.1999 d ASK Chomutov 93:82   6 27 33 2   7 13 9   29 24   113
23.01.1999 v Sparta Praha 60:80   7 13 20 1   8 11 13   20 19   55
29.01.1999 d BKS Ústí n.L. 85:79   10 20 30 2   7 11 17   25 15   97
30.01.1999 d SČE Děčín 97:85   10 22 32 7   5 9 15   24 23   101
04.02.1999 v Sokol Vyšehrad 82:59   12 25 37 8   15 13 18   24 22   103
10.02.1999 v USK Praha 70:84   7 21 28 1   2 16 12   25 23   72
13.02.1999 v SČE Děčín 74:80   8 24 32 2   13 6 8   21 23   70
16.02.1999 d Draci Brno 84:61   9 29 38 3   4 17 9   16 23   93
03.03.1999 v Mlékárna Kunín 57:85   5 19 24 0   8 4 15   21 18   37
06.03.1999 d Slovnaft Opava 78:69   11 27 38 1   5 4 10   30 21   80
10.03.1999 d USK Praha 83:76   12 20 32 2   5 7 8   25 24   86
17.03.1999 d SČE Děčín 84:79   5 26 31 0   3 8 12   25 23   84
20.03.1999 v Draci Brno 63:96   6 16 22 2   0 11 16   24 19   49
24.03.1999 d Mlékárna Kunín 63:55   12 22 34 0   2 8 4   29 25   51
26.03.1999 v Slovnaft Opava 72:67   7 20 27 0   8 16 12   25 16   85
02.04.1999 d Draci Brno 69:84   8 16 24 1   4 6 7   27 29   52
03.04.1999 d Draci Brno 68:52   4 26 30 3   4 11 7   26 22   74
09.04.1999 v Draci Brno 69:82   5 13 18 1   5 4 12   17 27   44
10.04.1999 v Draci Brno 84:71   7 23 30 1   4 12 6   32 29   85
13.04.1999 d Draci Brno 70:58   10 22 32 1   3 10 7   25 17   78
16.04.1999 v Mlékárna Kunín 65:70   3 34 37 1   6 3 14   20 25   56
17.04.1999 v Mlékárna Kunín 58:84   9 16 25 0   6 5 17   21 22   39
23.04.1999 d Mlékárna Kunín 77:81   20 21 41 0   4 5 10   29 32   66
30.04.1999 v Slovnaft Opava 76:70   10 13 23 0   5 12 10   23 23   75
01.05.1999 v Slovnaft Opava 92:98   12 15 27 0   12 11 7   27 30   85
06.05.1999 d Slovnaft Opava 58:69   9 17 26 0   8 5 9   19 21   46
07.05.1999 d Slovnaft Opava 64:68   15 13 28 2   14 8 6   17 18   69
celkem 3375:3346   371 895 1266 71   262 479 468   1059 972   3392
průměr 76.7:76.0   8.4 20.3 28.8 1.6   6.0 10.9 10.6   24.1 22.1   77.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

MF DNES

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES

iDNES.cz

Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

ČEPS

Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

 

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC