muži / Mattoni NBL / ročník 1998/99 / BVV Draci Brno - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
11.09.1998	d	Sparta Praha	76:72	34/16	47.1%	15/8	53.3%	49/24	49.0%	28/20	71.4%
12.09.1998	d	Sokol Vyšehrad	82:69	56/24	42.9%	17/6	35.3%	73/30	41.1%	23/16	69.6%
19.09.1998	d	BK Pardubice	96:73	46/26	56.5%	13/6	46.2%	59/32	54.2%	34/26	76.5%
25.09.1998	v	BKS Ústí n.L.	98:76	52/32	61.5%	15/6	40.0%	67/38	56.7%	18/16	88.9%
03.10.1998	v	SČE Děčín	92:74	52/30	57.7%	11/3	27.3%	63/33	52.4%	33/23	69.7%
11.10.1998	v	Slovnaft Opava	63:85	47/19	40.4%	9/4	44.4%	56/23	41.1%	27/13	48.1%
18.10.1998	v	NH Ostrava	71:76	48/23	47.9%	12/5	41.7%	60/28	46.7%	15/10	66.7%
24.10.1998	v	Orgapol Brno	74:55	53/24	45.3%	9/3	33.3%	62/27	43.5%	24/17	70.8%
30.10.1998	d	USK Praha	67:69	53/22	41.5%	12/1	8.3%	65/23	35.4%	27/20	74.1%
31.10.1998	d	ASK Chomutov	86:100	48/29	60.4%	12/2	16.7%	60/31	51.7%	32/22	68.8%
07.11.1998	v	Mlékárna Kunín	61:84	52/20	38.5%	12/3	25.0%	64/23	35.9%	14/12	85.7%
14.11.1998	v	BK Pardubice	102:67	41/32	78.0%	9/5	55.6%	50/37	74.0%	31/23	74.2%
05.12.1998	d	SČE Děčín	93:95	54/28	51.9%	15/7	46.7%	69/35	50.7%	27/16	59.3%
12.12.1998	d	BKS Ústí n.L.	81:74	54/29	53.7%	9/3	33.3%	63/32	50.8%	20/14	70.0%
20.12.1998	d	NH Ostrava	87:93	38/25	65.8%	16/6	37.5%	54/31	57.4%	23/19	82.6%
09.01.1999	d	Slovnaft Opava	71:87	51/28	54.9%	5/1	20.0%	56/29	51.8%	16/12	75.0%
15.01.1999	v	Sokol Vyšehrad	76:64	44/22	50.0%	11/3	27.3%	55/25	45.5%	29/23	79.3%
16.01.1999	v	Sparta Praha	80:75	40/24	60.0%	13/4	30.8%	53/28	52.8%	32/20	62.5%
23.01.1999	d	Mlékárna Kunín	70:84	57/21	36.8%	15/5	33.3%	72/26	36.1%	20/13	65.0%
29.01.1999	v	ASK Chomutov	88:84	61/30	49.2%	5/3	60.0%	66/33	50.0%	32/19	59.4%
30.01.1999	v	USK Praha	77:87	43/26	60.5%	13/5	38.5%	56/31	55.4%	13/10	76.9%
05.02.1999	d	Orgapol Brno	89:82	45/27	60.0%	7/3	42.9%	52/30	57.7%	34/26	76.5%
10.02.1999	v	Slovnaft Opava	64:85	55/27	49.1%	7/1	14.3%	62/28	45.2%	12/7	58.3%
13.02.1999	d	USK Praha	80:81	43/26	60.5%	12/4	33.3%	55/30	54.5%	20/16	80.0%
16.02.1999	v	NH Ostrava	61:84	61/18	29.5%	8/2	25.0%	69/20	29.0%	28/19	67.9%
03.03.1999	v	SČE Děčín	77:78	48/24	50.0%	15/5	33.3%	63/29	46.0%	18/14	77.8%
06.03.1999	d	Mlékárna Kunín	66:68	46/21	45.7%	21/4	19.0%	67/25	37.3%	13/12	92.3%
10.03.1999	d	Slovnaft Opava	72:85	52/25	48.1%	10/4	40.0%	62/29	46.8%	19/10	52.6%
17.03.1999	v	USK Praha	63:88	52/24	46.2%	11/2	18.2%	63/26	41.3%	20/9	45.0%
20.03.1999	d	NH Ostrava	96:63	42/29	69.0%	15/8	53.3%	57/37	64.9%	20/14	70.0%
24.03.1999	d	SČE Děčín	117:62	52/35	67.3%	9/5	55.6%	61/40	65.6%	40/32	80.0%
27.03.1999	v	Mlékárna Kunín	75:89	43/19	44.2%	20/9	45.0%	63/28	44.4%	14/10	71.4%
02.04.1999	v	NH Ostrava	84:69	44/26	59.1%	6/2	33.3%	50/28	56.0%	36/26	72.2%
03.04.1999	v	NH Ostrava	52:68	47/22	46.8%	6/0	0.0%	53/22	41.5%	18/8	44.4%
09.04.1999	d	NH Ostrava	82:69	41/18	43.9%	11/6	54.5%	52/24	46.2%	38/28	73.7%
10.04.1999	d	NH Ostrava	71:84	48/20	41.7%	14/2	14.3%	62/22	35.5%	35/25	71.4%
13.04.1999	v	NH Ostrava	58:70	41/16	39.0%	18/6	33.3%	59/22	37.3%	11/8	72.7%
				1784/907	50.8%	438/152	34.7%	2222/1059	47.7%	894/628	70.2%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
11.09.1998	d	Sparta Praha	76:72	5	18	23	6	8	13	13	27	23	84
12.09.1998	d	Sokol Vyšehrad	82:69	15	31	46	5	7	10	9	19	17	93
19.09.1998	d	BK Pardubice	96:73	11	19	30	3	7	11	12	26	23	103
25.09.1998	v	BKS Ústí n.L.	98:76	12	22	34	3	6	16	15	19	24	106
03.10.1998	v	SČE Děčín	92:74	9	22	31	2	18	19	12	26	28	108
11.10.1998	v	Slovnaft Opava	63:85	7	20	27	2	3	17	20	23	25	43
18.10.1998	v	NH Ostrava	71:76	10	20	30	2	2	16	14	18	25	63
24.10.1998	v	Orgapol Brno	74:55	5	30	35	3	3	16	14	25	27	73
30.10.1998	d	USK Praha	67:69	11	22	33	2	6	12	8	25	20	68
31.10.1998	d	ASK Chomutov	86:100	9	25	34	9	7	16	17	24	27	93
07.11.1998	v	Mlékárna Kunín	61:84	8	15	23	0	15	7	15	17	23	42
14.11.1998	v	BK Pardubice	102:67	4	26	30	2	5	12	17	26	18	121
05.12.1998	d	SČE Děčín	93:95	13	18	31	1	12	18	14	27	26	97
12.12.1998	d	BKS Ústí n.L.	81:74	10	20	30	3	17	23	21	20	18	98
20.12.1998	d	NH Ostrava	87:93	3	19	22	1	6	9	12	20	24	82
09.01.1999	d	Slovnaft Opava	71:87	11	19	30	3	12	11	18	18	21	75
15.01.1999	v	Sokol Vyšehrad	76:64	8	25	33	7	13	18	22	23	17	95
16.01.1999	v	Sparta Praha	80:75	10	27	37	3	11	6	13	23	23	87
23.01.1999	d	Mlékárna Kunín	70:84	14	16	30	6	5	13	10	19	23	57
29.01.1999	v	ASK Chomutov	88:84	15	21	36	3	17	10	12	29	25	100
30.01.1999	v	USK Praha	77:87	13	21	34	0	5	11	21	15	27	66
05.02.1999	d	Orgapol Brno	89:82	10	24	34	5	6	8	16	24	26	94
10.02.1999	v	Slovnaft Opava	64:85	7	14	21	0	8	18	18	17	19	52
13.02.1999	d	USK Praha	80:81	7	24	31	2	2	9	14	20	26	75
16.02.1999	v	NH Ostrava	61:84	14	21	35	2	1	14	9	22	16	52
03.03.1999	v	SČE Děčín	77:78	12	16	28	2	16	13	14	15	18	81
06.03.1999	d	Mlékárna Kunín	66:68	8	16	24	8	8	19	7	19	23	71
10.03.1999	d	Slovnaft Opava	72:85	12	25	37	5	6	10	21	21	21	67
17.03.1999	v	USK Praha	63:88	9	20	29	2	9	17	17	18	25	48
20.03.1999	d	NH Ostrava	96:63	5	25	30	0	7	17	10	19	24	109
24.03.1999	d	SČE Děčín	117:62	9	31	40	7	9	14	7	29	26	154
27.03.1999	v	Mlékárna Kunín	75:89	8	14	22	2	8	7	11	22	27	59
02.04.1999	v	NH Ostrava	84:69	9	22	31	1	4	7	9	29	27	88
03.04.1999	v	NH Ostrava	52:68	8	24	32	0	6	3	13	22	27	34
09.04.1999	d	NH Ostrava	82:69	10	19	29	4	10	14	10	27	16	102
10.04.1999	d	NH Ostrava	71:84	14	21	35	2	8	8	11	28	32	59
13.04.1999	v	NH Ostrava	58:70	14	24	38	1	1	4	14	14	26	36
celkem			2898:2868	359	796	1155	109	294	466	510	815	863	2935
průměr			78.3:77.5	9.7	21.5	31.2	2.9	7.9	12.6	13.8	22.0	23.3	79.3

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC