image

muži / Mattoni NBL / ročník 1998/99 / USK Erpet Praha - statistiky družstva


detaily -- Seznam hráčů -- statistiky hráčů -- statistiky družstva
 2b.  3b.  celkem  TH
11.09.1998 d Slovnaft Opava 66:64   32/16 50.0%   7/4 57.1%   39/20 51.3%   33/22 66.7%
12.09.1998 d NH Ostrava 87:76   42/26 61.9%   16/6 37.5%   58/32 55.2%   34/17 50.0%
20.09.1998 d ASK Chomutov 89:65   38/20 52.6%   25/8 32.0%   63/28 44.4%   30/25 83.3%
26.09.1998 d Sparta Praha 72:71   21/10 47.6%   32/10 31.3%   53/20 37.7%   26/22 84.6%
03.10.1998 d Sokol Vyšehrad 92:39   55/30 54.5%   9/2 22.2%   64/32 50.0%   35/26 74.3%
10.10.1998 d Orgapol Brno 90:74   44/28 63.6%   17/8 47.1%   61/36 59.0%   22/10 45.5%
16.10.1998 v Mlékárna Kunín 55:72   37/13 35.1%   21/7 33.3%   58/20 34.5%   18/8 44.4%
24.10.1998 d BKS Ústí n.L. 84:68   47/27 57.4%   14/6 42.9%   61/33 54.1%   17/12 70.6%
30.10.1998 v Draci Brno 69:67   37/18 48.6%   20/5 25.0%   57/23 40.4%   21/18 85.7%
31.10.1998 v BK Pardubice 88:96   47/28 59.6%   26/5 19.2%   73/33 45.2%   22/17 77.3%
07.11.1998 d SČE Děčín 89:66   38/23 60.5%   27/10 37.0%   65/33 50.8%   22/13 59.1%
14.11.1998 v ASK Chomutov 81:89   45/22 48.9%   20/7 35.0%   65/29 44.6%   24/16 66.7%
05.12.1998 v Sokol Vyšehrad 80:64   46/25 54.3%   18/2 11.1%   64/27 42.2%   34/24 70.6%
13.12.1998 v Sparta Praha 74:75   39/23 59.0%   18/4 22.2%   57/27 47.4%   26/16 61.5%
18.12.1998 d Mlékárna Kunín 80:56   43/22 51.2%   22/8 36.4%   65/30 46.2%   17/12 70.6%
09.01.1999 v Orgapol Brno 73:65   41/19 46.3%   24/4 16.7%   65/23 35.4%   31/23 74.2%
15.01.1999 v NH Ostrava 67:74   37/23 62.2%   24/5 20.8%   61/28 45.9%   10/6 60.0%
16.01.1999 v Slovnaft Opava 60:68   39/19 48.7%   18/4 22.2%   57/23 40.4%   16/10 62.5%
23.01.1999 v SČE Děčín 96:84   24/13 54.2%   31/16 51.6%   55/29 52.7%   28/22 78.6%
29.01.1999 d BK Pardubice 85:48   30/18 60.0%   28/9 32.1%   58/27 46.6%   30/22 73.3%
30.01.1999 d Draci Brno 87:77   34/16 47.1%   27/11 40.7%   61/27 44.3%   34/22 64.7%
05.02.1999 v BKS Ústí n.L. 86:65   31/17 54.8%   29/13 44.8%   60/30 50.0%   24/13 54.2%
10.02.1999 d NH Ostrava 84:70   25/16 64.0%   30/11 36.7%   55/27 49.1%   26/19 73.1%
13.02.1999 v Draci Brno 81:80   34/17 50.0%   22/10 45.5%   56/27 48.2%   26/17 65.4%
16.02.1999 d Mlékárna Kunín 89:87   41/17 41.5%   25/6 24.0%   66/23 34.8%   47/37 78.7%
03.03.1999 v Slovnaft Opava 66:85   40/17 42.5%   24/6 25.0%   64/23 35.9%   18/14 77.8%
06.03.1999 d SČE Děčín 86:60   40/23 57.5%   17/8 47.1%   57/31 54.4%   25/16 64.0%
10.03.1999 v NH Ostrava 76:83   37/19 51.4%   27/8 29.6%   64/27 42.2%   24/14 58.3%
17.03.1999 d Draci Brno 88:63   45/24 53.3%   14/4 28.6%   59/28 47.5%   39/28 71.8%
20.03.1999 v Mlékárna Kunín 74:88   45/17 37.8%   21/7 33.3%   66/24 36.4%   23/19 82.6%
24.03.1999 d Slovnaft Opava 76:80   42/19 45.2%   23/7 30.4%   65/26 40.0%   22/17 77.3%
27.03.1999 v SČE Děčín 98:84   39/21 53.8%   30/13 43.3%   69/34 49.3%   22/17 77.3%
02.04.1999 d SČE Děčín 83:60   36/21 58.3%   23/7 30.4%   59/28 47.5%   29/20 69.0%
03.04.1999 d SČE Děčín 81:63   26/15 57.7%   25/7 28.0%   51/22 43.1%   41/30 73.2%
09.04.1999 v SČE Děčín 104:84   32/29 90.6%   16/6 37.5%   48/35 72.9%   34/28 82.4%
16.04.1999 v Slovnaft Opava 62:85   28/14 50.0%   25/4 16.0%   53/18 34.0%   27/22 81.5%
17.04.1999 v Slovnaft Opava 99:82   30/20 66.7%   23/12 52.2%   53/32 60.4%   33/23 69.7%
23.04.1999 d Slovnaft Opava 78:68   29/14 48.3%   19/7 36.8%   48/21 43.8%   45/29 64.4%
24.04.1999 d Slovnaft Opava 81:62   26/10 38.5%   24/13 54.2%   50/23 46.0%   28/22 78.6%
01.05.1999 v Mlékárna Kunín 59:63   30/10 33.3%   25/8 32.0%   55/18 32.7%   22/15 68.2%
02.05.1999 v Mlékárna Kunín 66:81   32/13 40.6%   20/5 25.0%   52/18 34.6%   34/25 73.5%
07.05.1999 d Mlékárna Kunín 76:84   38/17 44.7%   19/6 31.6%   57/23 40.4%   32/24 75.0%
08.05.1999 d Mlékárna Kunín 84:91   37/17 45.9%   22/8 36.4%   59/25 42.4%   39/26 66.7%
  1579/826 52.3%   947/317 33.5%   2526/1143 45.2%   1190/838 70.4%
  DU DO DC Bl   As M+ M-   F+ F-  Val
11.09.1998 d Slovnaft Opava 66:64   6 13 19 3   11 13 8   26 24   76
12.09.1998 d NH Ostrava 87:76   7 16 23 2   2 7 7   24 23   72
20.09.1998 d ASK Chomutov 89:65   7 18 25 4   8 10 12   24 28   80
26.09.1998 d Sparta Praha 72:71   6 13 19 1   3 12 9   21 21   61
03.10.1998 d Sokol Vyšehrad 92:39   12 30 42 3   4 5 12   26 15   104
10.10.1998 d Orgapol Brno 90:74   5 22 27 3   16 16 12   22 27   98
16.10.1998 v Mlékárna Kunín 55:72   3 15 18 1   0 10 15   21 21   21
24.10.1998 d BKS Ústí n.L. 84:68   11 20 31 5   22 14 17   18 22   102
30.10.1998 v Draci Brno 69:67   6 32 38 1   7 11 12   20 25   72
31.10.1998 v BK Pardubice 88:96   14 10 24 2   3 13 11   25 30   69
07.11.1998 d SČE Děčín 89:66   11 18 29 5   19 24 12   22 21   114
14.11.1998 v ASK Chomutov 81:89   9 25 34 2   22 12 15   21 25   88
05.12.1998 v Sokol Vyšehrad 80:64   11 36 47 0   12 12 15   23 22   90
13.12.1998 v Sparta Praha 74:75   11 13 24 2   12 20 15   27 28   76
18.12.1998 d Mlékárna Kunín 80:56   10 31 41 3   17 17 15   20 21   102
09.01.1999 v Orgapol Brno 73:65   8 30 38 1   2 16 15   22 17   70
15.01.1999 v NH Ostrava 67:74   7 30 37 7   1 7 15   16 26   57
16.01.1999 v Slovnaft Opava 60:68   9 18 27 2   4 16 11   15 23   50
23.01.1999 v SČE Děčín 96:84   7 11 18 1   18 9 13   27 27   97
29.01.1999 d BK Pardubice 85:48   12 26 38 1   16 25 14   24 17   119
30.01.1999 d Draci Brno 87:77   17 11 28 2   19 24 9   26 16   115
05.02.1999 v BKS Ústí n.L. 86:65   9 20 29 2   4 9 7   20 14   88
10.02.1999 d NH Ostrava 84:70   9 22 31 1   15 14 13   23 24   96
13.02.1999 v Draci Brno 81:80   7 16 23 2   1 16 8   26 21   83
16.02.1999 d Mlékárna Kunín 89:87   14 26 40 1   12 23 18   38 37   96
03.03.1999 v Slovnaft Opava 66:85   12 17 29 0   11 20 16   20 22   63
06.03.1999 d SČE Děčín 86:60   8 13 21 5   6 6 6   16 19   80
10.03.1999 v NH Ostrava 76:83   13 16 29 3   6 3 6   23 27   61
17.03.1999 d Draci Brno 88:63   11 30 41 0   11 19 14   27 17   113
20.03.1999 v Mlékárna Kunín 74:88   9 16 25 1   6 9 13   21 25   53
24.03.1999 d Slovnaft Opava 76:80   10 24 34 1   12 17 14   20 21   81
27.03.1999 v SČE Děčín 98:84   10 18 28 1   20 15 12   20 24   106
02.04.1999 d SČE Děčín 83:60   12 23 35 3   17 22 14   21 20   107
03.04.1999 d SČE Děčín 81:63   11 21 32 2   13 19 12   28 24   99
09.04.1999 v SČE Děčín 104:84   6 14 20 5   16 13 8   28 22   137
16.04.1999 v Slovnaft Opava 62:85   2 22 24 0   10 19 17   24 20   62
17.04.1999 v Slovnaft Opava 99:82   10 21 31 1   5 14 10   29 29   109
23.04.1999 d Slovnaft Opava 78:68   4 26 30 3   12 14 10   31 20   95
24.04.1999 d Slovnaft Opava 81:62   7 20 27 2   18 21 12   23 21   106
01.05.1999 v Mlékárna Kunín 59:63   7 30 37 0   8 5 15   24 26   48
02.05.1999 v Mlékárna Kunín 66:81   8 20 28 1   5 5 14   28 33   43
07.05.1999 d Mlékárna Kunín 76:84   8 17 25 2   11 15 10   24 29   73
08.05.1999 d Mlékárna Kunín 84:91   7 17 24 1   12 26 19   31 33   79
celkem 3441:3126   383 887 1270 88   449 617 532   1015 1002   3611
průměr 80.0:72.7   8.9 20.6 29.5 2.0   10.4 14.3 12.4   23.6 23.3   84.0

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

MF DNES

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES

iDNES.cz

Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

ČEPS

Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

 

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC