muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / BK Slavia Kroměříž - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	v	BK Pardubice	73:83	32/19	59.4%	22/7	31.8%	54/26	48.1%	25/14	56.0%
11.09.1999	v	USK Praha	74:78	37/17	45.9%	26/12	46.2%	63/29	46.0%	6/4	66.7%
18.09.1999	d	BK Opava	49:76	44/18	40.9%	15/3	20.0%	59/21	35.6%	9/4	44.4%
25.09.1999	d	Nová huť Ostrava	85:75	52/27	51.9%	10/6	60.0%	62/33	53.2%	15/13	86.7%
02.10.1999	v	Mlékárna Kunín	69:127	43/23	53.5%	16/5	31.3%	59/28	47.5%	13/8	61.5%
09.10.1999	v	Houseři Brno	77:68	45/24	53.3%	19/6	31.6%	64/30	46.9%	18/11	61.1%
16.10.1999	d	BVV Brno	58:89	35/15	42.9%	12/4	33.3%	47/19	40.4%	23/16	69.6%
23.10.1999	v	SČE Děčín	61:80	44/18	40.9%	18/3	16.7%	62/21	33.9%	22/16	72.7%
29.10.1999	d	Sparta Praha	64:66	39/16	41.0%	15/8	53.3%	54/24	44.4%	16/8	50.0%
30.10.1999	d	ASK Chomutov	83:87	38/20	52.6%	24/11	45.8%	62/31	50.0%	15/10	66.7%
06.11.1999	v	SČP Ústí n.L.	68:82	38/18	47.4%	18/8	44.4%	56/26	46.4%	14/8	57.1%
13.11.1999	d	Mlékárna Kunín	69:81	43/23	53.5%	14/5	35.7%	57/28	49.1%	13/8	61.5%
04.12.1999	v	BVV Brno	57:98	46/17	37.0%	19/6	31.6%	65/23	35.4%	10/5	50.0%
11.12.1999	d	Houseři Brno	79:81	34/22	64.7%	27/9	33.3%	61/31	50.8%	11/8	72.7%
17.12.1999	v	Nová huť Ostrava	64:86	41/18	43.9%	20/6	30.0%	61/24	39.3%	13/10	76.9%
18.12.1999	v	BK Opava	75:77	38/18	47.4%	18/7	38.9%	56/25	44.6%	24/18	75.0%
07.01.2000	d	USK Praha	54:86	31/14	45.2%	15/3	20.0%	46/17	37.0%	28/17	60.7%
08.01.2000	d	BK Pardubice	91:74	32/22	68.8%	17/8	47.1%	49/30	61.2%	27/23	85.2%
15.01.2000	d	SČP Ústí n.L.	83:79	39/26	66.7%	13/3	23.1%	52/29	55.8%	36/22	61.1%
22.01.2000	d	SČE Děčín	57:62	35/14	40.0%	21/7	33.3%	56/21	37.5%	12/8	66.7%
28.01.2000	v	ASK Chomutov	69:89	27/21	77.8%	3/3	100.0%	30/24	80.0%	21/18	85.7%
29.01.2000	v	Sparta Praha	63:80	37/15	40.5%	9/2	22.2%	46/17	37.0%	44/27	61.4%
09.02.2000	v	SČP Ústí n.L.	81:86	44/22	50.0%	26/7	26.9%	70/29	41.4%	27/16	59.3%
12.02.2000	d	Houseři Brno	59:69	35/20	57.1%	17/5	29.4%	52/25	48.1%	9/4	44.4%
16.02.2000	v	BK Pardubice	70:80	28/15	53.6%	20/9	45.0%	48/24	50.0%	23/13	56.5%
04.03.2000	v	ASK Chomutov	87:65	43/23	53.5%	13/7	53.8%	56/30	53.6%	27/20	74.1%
08.03.2000	d	SČE Děčín	66:81	31/14	45.2%	21/9	42.9%	52/23	44.2%	22/11	50.0%
11.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	75:84	38/20	52.6%	19/6	31.6%	57/26	45.6%	25/17	68.0%
15.03.2000	v	Houseři Brno	65:66	36/21	58.3%	14/3	21.4%	50/24	48.0%	20/14	70.0%
18.03.2000	d	BK Pardubice	84:80	34/22	64.7%	18/7	38.9%	52/29	55.8%	27/19	70.4%
22.03.2000	d	ASK Chomutov	77:84	34/22	64.7%	15/5	33.3%	49/27	55.1%	24/18	75.0%
25.03.2000	v	SČE Děčín	79:87	47/23	48.9%	20/7	35.0%	67/30	44.8%	16/12	75.0%
07.04.2000	v	Houseři Brno	85:74	48/30	62.5%	13/3	23.1%	61/33	54.1%	22/16	72.7%
15.04.2000	d	ASK Chomutov	84:68	38/23	60.5%	14/5	35.7%	52/28	53.8%	31/23	74.2%
21.04.2000	v	BK Pardubice	83:74	29/20	69.0%	14/5	35.7%	43/25	58.1%	36/28	77.8%
28.04.2000	d	Houseři Brno	77:82	51/22	43.1%	17/6	35.3%	68/28	41.2%	20/15	75.0%
12.05.2000	d	BK Pardubice	88:97	39/21	53.8%	17/7	41.2%	56/28	50.0%	37/25	67.6%
				1425/743	52.1%	629/223	35.5%	2054/966	47.0%	781/527	67.5%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	v	BK Pardubice	73:83	2	14	16	1	1	14	18	18	22	44
11.09.1999	v	USK Praha	74:78	7	25	32	1	7	9	17	14	28	56
18.09.1999	d	BK Opava	49:76	8	17	25	0	8	8	13	14	19	29
25.09.1999	d	Nová huť Ostrava	85:75	5	20	25	1	5	12	7	18	19	89
02.10.1999	v	Mlékárna Kunín	69:127	5	13	18	0	12	3	16	18	15	53
09.10.1999	v	Houseři Brno	77:68	9	21	30	0	1	19	12	18	17	75
16.10.1999	d	BVV Brno	58:89	7	14	21	2	8	13	19	19	21	46
23.10.1999	v	SČE Děčín	61:80	10	14	24	2	11	15	17	19	17	51
29.10.1999	d	Sparta Praha	64:66	10	19	29	5	14	10	13	18	26	63
30.10.1999	d	ASK Chomutov	83:87	8	15	23	1	22	12	11	19	19	94
06.11.1999	v	SČP Ústí n.L.	68:82	8	13	21	4	2	17	18	20	19	59
13.11.1999	d	Mlékárna Kunín	69:81	10	13	23	1	22	10	16	15	18	72
04.12.1999	v	BVV Brno	57:98	12	14	26	1	2	21	24	11	20	27
11.12.1999	d	Houseři Brno	79:81	13	15	28	0	15	19	14	18	30	82
17.12.1999	v	Nová huť Ostrava	64:86	10	19	29	1	11	11	12	16	20	60
18.12.1999	v	BK Opava	75:77	3	22	25	0	5	25	23	18	26	62
07.01.2000	d	USK Praha	54:86	8	14	22	1	7	8	12	20	25	35
08.01.2000	d	BK Pardubice	91:74	6	16	22	2	24	14	10	21	25	116
15.01.2000	d	SČP Ústí n.L.	83:79	10	19	29	0	23	11	9	28	18	110
22.01.2000	d	SČE Děčín	57:62	13	18	31	0	14	11	13	21	21	61
28.01.2000	v	ASK Chomutov	69:89	1	13	14	0	6	4	6	13	30	65
29.01.2000	v	Sparta Praha	63:80	8	25	33	0	6	8	17	28	18	57
09.02.2000	v	SČP Ústí n.L.	81:86	15	26	41	1	5	12	21	20	30	58
12.02.2000	d	Houseři Brno	59:69	8	20	28	3	13	10	10	16	23	64
16.02.2000	v	BK Pardubice	70:80	7	12	19	0	2	9	12	22	23	53
04.03.2000	v	ASK Chomutov	87:65	7	20	27	0	6	14	8	22	17	98
08.03.2000	d	SČE Děčín	66:81	8	21	29	1	10	8	9	22	26	61
11.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	75:84	14	16	30	0	17	14	9	22	29	81
15.03.2000	v	Houseři Brno	65:66	7	18	25	0	1	9	14	19	21	52
18.03.2000	d	BK Pardubice	84:80	12	20	32	0	16	9	12	25	18	105
22.03.2000	d	ASK Chomutov	77:84	9	14	23	1	16	11	11	20	21	88
25.03.2000	v	SČE Děčín	79:87	12	26	38	0	12	10	21	19	18	78
07.04.2000	v	Houseři Brno	85:74	8	15	23	0	7	10	9	21	22	81
15.04.2000	d	ASK Chomutov	84:68	7	20	27	1	18	19	13	24	21	107
21.04.2000	v	BK Pardubice	83:74	0	22	22	0	7	7	15	31	27	82
28.04.2000	d	Houseři Brno	77:82	14	20	34	1	15	14	7	14	21	82
12.05.2000	d	BK Pardubice	88:97	8	13	21	1	7	13	7	23	21	85
celkem			2682:2981	309	656	965	32	378	443	495	724	806	2581
průměr			72.5:80.6	8.4	17.7	26.1	0.9	10.2	12.0	13.4	19.6	21.8	69.8

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC