muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / BK ASK Chomutov - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	v	Nová huť Ostrava	88:75	43/25	58.1%	16/9	56.3%	59/34	57.6%	25/11	44.0%
11.09.1999	v	BK Opava	63:95	43/20	46.5%	16/2	12.5%	59/22	37.3%	22/17	77.3%
18.09.1999	d	Houseři Brno	76:89	40/13	32.5%	17/10	58.8%	57/23	40.4%	32/20	62.5%
25.09.1999	d	Mlékárna Kunín	69:92	43/16	37.2%	18/7	38.9%	61/23	37.7%	24/16	66.7%
02.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	75:96	46/25	54.3%	13/3	23.1%	59/28	47.5%	19/16	84.2%
09.10.1999	v	SČE Děčín	73:95	43/20	46.5%	19/6	31.6%	62/26	41.9%	23/15	65.2%
16.10.1999	v	Sparta Praha	59:88	39/15	38.5%	24/9	37.5%	63/24	38.1%	4/2	50.0%
22.10.1999	d	USK Praha	54:103	41/20	48.8%	16/2	12.5%	57/22	38.6%	14/8	57.1%
29.10.1999	v	BVV Brno	60:72	34/13	38.2%	22/9	40.9%	56/22	39.3%	11/7	63.6%
30.10.1999	v	Slavia Kroměříž	87:83	33/23	69.7%	21/8	38.1%	54/31	57.4%	20/17	85.0%
06.11.1999	d	BK Pardubice	67:80	38/25	65.8%	19/4	21.1%	57/29	50.9%	10/5	50.0%
13.11.1999	v	SČP Ústí n.L.	57:74	39/17	43.6%	18/4	22.2%	57/21	36.8%	15/11	73.3%
04.12.1999	d	Sparta Praha	52:79	37/19	51.4%	21/4	19.0%	58/23	39.7%	2/2	100.0%
11.12.1999	d	SČE Děčín	64:88	33/20	60.6%	13/6	46.2%	46/26	56.5%	11/6	54.5%
17.12.1999	v	Mlékárna Kunín	56:106	43/22	51.2%	12/2	16.7%	55/24	43.6%	14/6	42.9%
18.12.1999	v	Houseři Brno	76:96	50/21	42.0%	15/4	26.7%	65/25	38.5%	28/22	78.6%
07.01.2000	d	BK Opava	80:105	35/16	45.7%	22/8	36.4%	57/24	42.1%	36/24	66.7%
08.01.2000	d	Nová huť Ostrava	71:84	46/23	50.0%	15/7	46.7%	61/30	49.2%	11/4	36.4%
15.01.2000	v	BK Pardubice	77:93	39/24	61.5%	16/4	25.0%	55/28	50.9%	27/17	63.0%
22.01.2000	v	USK Praha	55:82	49/18	36.7%	9/2	22.2%	58/20	34.5%	18/13	72.2%
28.01.2000	d	Slavia Kroměříž	89:69	30/25	83.3%	14/7	50.0%	44/32	72.7%	33/18	54.5%
29.01.2000	d	BVV Brno	79:88	47/24	51.1%	13/5	38.5%	60/29	48.3%	26/16	61.5%
09.02.2000	v	SČE Děčín	69:102	40/18	45.0%	18/5	27.8%	58/23	39.7%	25/18	72.0%
11.02.2000	d	BK Pardubice	60:84	35/18	51.4%	11/3	27.3%	46/21	45.7%	22/15	68.2%
16.02.2000	v	SČP Ústí n.L.	66:74	51/27	52.9%	15/2	13.3%	66/29	43.9%	16/6	37.5%
04.03.2000	d	Slavia Kroměříž	65:87	39/18	46.2%	20/6	30.0%	59/24	40.7%	12/11	91.7%
08.03.2000	v	Houseři Brno	85:90	51/29	56.9%	14/5	35.7%	65/34	52.3%	19/12	63.2%
10.03.2000	d	SČE Děčín	94:76	59/32	54.2%	10/4	40.0%	69/36	52.2%	25/18	72.0%
15.03.2000	v	BK Pardubice	78:76	38/24	63.2%	14/5	35.7%	52/29	55.8%	21/15	71.4%
18.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	68:80	41/19	46.3%	20/5	25.0%	61/24	39.3%	19/15	78.9%
22.03.2000	v	Slavia Kroměříž	84:77	44/28	63.6%	16/6	37.5%	60/34	56.7%	13/10	76.9%
25.03.2000	d	Houseři Brno	58:65	55/21	38.2%	16/4	25.0%	71/25	35.2%	4/4	100.0%
07.04.2000	v	BK Pardubice	80:99	38/16	42.1%	16/7	43.8%	54/23	42.6%	34/27	79.4%
15.04.2000	v	Slavia Kroměříž	68:84	30/16	53.3%	16/6	37.5%	46/22	47.8%	26/18	69.2%
21.04.2000	d	Houseři Brno	74:82	40/21	52.5%	18/5	27.8%	58/26	44.8%	23/17	73.9%
28.04.2000	d	BK Pardubice	68:69	41/19	46.3%	16/4	25.0%	57/23	40.4%	24/18	75.0%
13.05.2000	v	Houseři Brno	57:89	39/17	43.6%	30/5	16.7%	69/22	31.9%	9/8	88.9%
				1532/767	50.1%	619/194	31.3%	2151/961	44.7%	717/485	67.6%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	v	Nová huť Ostrava	88:75	9	19	28	1	10	10	13	22	24	83
11.09.1999	v	BK Opava	63:95	6	20	26	0	6	16	15	19	26	47
18.09.1999	d	Houseři Brno	76:89	10	20	30	2	13	17	11	23	22	82
25.09.1999	d	Mlékárna Kunín	69:92	0	15	15	0	20	14	18	21	19	56
02.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	75:96	6	15	21	1	2	11	18	16	17	57
09.10.1999	v	SČE Děčín	73:95	6	15	21	3	7	4	18	21	22	45
16.10.1999	v	Sparta Praha	59:88	9	14	23	0	16	10	24	13	23	33
22.10.1999	d	USK Praha	54:103	6	14	20	0	5	7	16	16	25	20
29.10.1999	v	BVV Brno	60:72	0	19	19	1	2	16	14	15	23	39
30.10.1999	v	Slavia Kroměříž	87:83	4	22	26	0	24	9	12	18	19	107
06.11.1999	d	BK Pardubice	67:80	6	17	23	0	23	9	12	15	23	69
13.11.1999	v	SČP Ústí n.L.	57:74	10	19	29	4	3	7	15	18	27	36
04.12.1999	d	Sparta Praha	52:79	8	16	24	1	13	11	20	11	20	37
11.12.1999	d	SČE Děčín	64:88	5	14	19	0	7	2	7	9	14	55
17.12.1999	v	Mlékárna Kunín	56:106	5	12	17	0	4	9	19	15	13	30
18.12.1999	v	Houseři Brno	76:96	13	20	33	0	1	21	11	24	26	72
07.01.2000	d	BK Opava	80:105	9	23	32	4	15	10	15	23	34	71
08.01.2000	d	Nová huť Ostrava	71:84	13	23	36	0	11	9	15	18	15	77
15.01.2000	v	BK Pardubice	77:93	9	12	21	0	2	8	14	25	26	56
22.01.2000	v	USK Praha	55:82	12	24	36	0	3	8	14	16	22	39
28.01.2000	d	Slavia Kroměříž	89:69	5	12	17	0	17	5	4	19	21	97
29.01.2000	d	BVV Brno	79:88	4	27	31	0	17	5	10	21	24	78
09.02.2000	v	SČE Děčín	69:102	8	17	25	2	11	10	18	21	18	60
11.02.2000	d	BK Pardubice	60:84	18	7	25	0	16	8	12	19	23	61
16.02.2000	v	SČP Ústí n.L.	66:74	13	16	29	2	5	6	12	17	15	51
04.03.2000	d	Slavia Kroměříž	65:87	12	21	33	0	8	6	19	15	25	47
08.03.2000	v	Houseři Brno	85:90	9	15	24	0	1	9	15	19	22	63
10.03.2000	d	SČE Děčín	94:76	14	20	34	3	28	17	11	24	24	125
15.03.2000	v	BK Pardubice	78:76	6	18	24	1	1	5	12	21	28	61
18.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	68:80	12	17	29	3	9	8	11	18	23	60
22.03.2000	v	Slavia Kroměříž	84:77	6	14	20	1	3	2	12	21	20	70
25.03.2000	d	Houseři Brno	58:65	9	13	22	2	16	7	9	13	22	41
07.04.2000	v	BK Pardubice	80:99	10	16	26	1	3	2	13	23	25	59
15.04.2000	v	Slavia Kroměříž	68:84	6	8	14	0	4	10	20	21	24	41
21.04.2000	d	Houseři Brno	74:82	3	19	22	0	14	8	11	19	19	69
28.04.2000	d	BK Pardubice	68:69	11	19	30	1	11	7	16	23	18	66
13.05.2000	v	Houseři Brno	57:89	6	20	26	0	3	14	16	11	21	26
celkem			2601:3166	298	632	930	33	354	337	522	683	808	2186
průměr			70.3:85.6	8.1	17.1	25.1	0.9	9.6	9.1	14.1	18.5	21.8	59.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC