muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / BBK Houseři Brno - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	d	SČP Ústí n.L.	71:91	53/30	56.6%	10/1	10.0%	63/31	49.2%	16/8	50.0%
11.09.1999	d	SČE Děčín	60:92	47/20	42.6%	14/2	14.3%	61/22	36.1%	21/14	66.7%
18.09.1999	v	ASK Chomutov	89:76	48/26	54.2%	13/8	61.5%	61/34	55.7%	23/13	56.5%
25.09.1999	v	Sparta Praha	80:87	48/27	56.3%	17/6	35.3%	65/33	50.8%	13/8	61.5%
02.10.1999	d	BVV Brno	73:72	43/18	41.9%	18/5	27.8%	61/23	37.7%	30/22	73.3%
09.10.1999	d	Slavia Kroměříž	68:77	39/24	61.5%	13/4	30.8%	52/28	53.8%	12/8	66.7%
16.10.1999	v	Mlékárna Kunín	58:86	40/20	50.0%	21/4	19.0%	61/24	39.3%	7/6	85.7%
23.10.1999	d	Nová huť Ostrava	59:78	38/18	47.4%	9/2	22.2%	47/20	42.6%	28/17	60.7%
29.10.1999	v	USK Praha	54:90	43/20	46.5%	11/1	9.1%	54/21	38.9%	18/11	61.1%
30.10.1999	v	BK Pardubice	79:86	44/23	52.3%	23/7	30.4%	67/30	44.8%	16/12	75.0%
06.11.1999	d	BK Opava	61:96	43/24	55.8%	13/1	7.7%	56/25	44.6%	20/10	50.0%
13.11.1999	v	BVV Brno	67:87	45/20	44.4%	19/4	21.1%	64/24	37.5%	21/15	71.4%
03.12.1999	d	Mlékárna Kunín	59:71	43/17	39.5%	16/4	25.0%	59/21	35.6%	19/13	68.4%
11.12.1999	v	Slavia Kroměříž	81:79	31/21	67.7%	16/7	43.8%	47/28	59.6%	24/18	75.0%
17.12.1999	d	Sparta Praha	65:73	35/12	34.3%	16/7	43.8%	51/19	37.3%	31/20	64.5%
18.12.1999	d	ASK Chomutov	96:76	56/32	57.1%	12/4	33.3%	68/36	52.9%	28/20	71.4%
07.01.2000	v	SČE Děčín	82:87	45/26	57.8%	18/6	33.3%	63/32	50.8%	16/12	75.0%
08.01.2000	v	SČP Ústí n.L.	61:75	42/23	54.8%	12/2	16.7%	54/25	46.3%	12/9	75.0%
15.01.2000	v	BK Opava	76:86	35/22	62.9%	20/4	20.0%	55/26	47.3%	31/20	64.5%
22.01.2000	v	Nová huť Ostrava	74:98	50/20	40.0%	15/6	40.0%	65/26	40.0%	24/16	66.7%
28.01.2000	d	BK Pardubice	69:58	42/23	54.8%	15/2	13.3%	57/25	43.9%	26/17	65.4%
29.01.2000	d	USK Praha	57:71	43/21	48.8%	11/2	18.2%	54/23	42.6%	10/9	90.0%
09.02.2000	d	BK Pardubice	79:58	45/25	55.6%	12/4	33.3%	57/29	50.9%	26/17	65.4%
12.02.2000	v	Slavia Kroměříž	69:59	34/21	61.8%	12/4	33.3%	46/25	54.3%	23/15	65.2%
16.02.2000	d	SČE Děčín	82:67	46/24	52.2%	13/4	30.8%	59/28	47.5%	27/22	81.5%
04.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	68:70	35/23	65.7%	10/3	30.0%	45/26	57.8%	27/13	48.1%
08.03.2000	d	ASK Chomutov	90:85	54/34	63.0%	8/1	12.5%	62/35	56.5%	22/19	86.4%
11.03.2000	v	BK Pardubice	66:87	30/17	56.7%	10/3	30.0%	40/20	50.0%	27/23	85.2%
15.03.2000	d	Slavia Kroměříž	66:65	40/22	55.0%	16/3	18.8%	56/25	44.6%	21/13	61.9%
18.03.2000	v	SČE Děčín	81:80	63/28	44.4%	6/1	16.7%	69/29	42.0%	27/22	81.5%
22.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	83:67	50/30	60.0%	7/3	42.9%	57/33	57.9%	24/14	58.3%
25.03.2000	v	ASK Chomutov	65:58	44/25	56.8%	4/1	25.0%	48/26	54.2%	21/12	57.1%
07.04.2000	d	Slavia Kroměříž	74:85	35/24	68.6%	13/5	38.5%	48/29	60.4%	19/11	57.9%
15.04.2000	d	BK Pardubice	68:75	38/18	47.4%	10/1	10.0%	48/19	39.6%	41/29	70.7%
21.04.2000	v	ASK Chomutov	82:74	49/29	59.2%	7/1	14.3%	56/30	53.6%	25/21	84.0%
28.04.2000	v	Slavia Kroměříž	82:77	47/31	66.0%	5/1	20.0%	52/32	61.5%	24/17	70.8%
05.05.2000	v	BK Pardubice	71:76	45/20	44.4%	6/2	33.3%	51/22	43.1%	29/25	86.2%
13.05.2000	d	ASK Chomutov	89:57	59/31	52.5%	10/4	40.0%	69/35	50.7%	23/15	65.2%
				1667/889	53.3%	481/130	27.0%	2148/1019	47.4%	852/586	68.8%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	d	SČP Ústí n.L.	71:91	8	11	19	0	9	17	16	18	15	63
11.09.1999	d	SČE Děčín	60:92	11	13	24	1	6	16	20	22	17	46
18.09.1999	v	ASK Chomutov	89:76	13	23	36	0	6	3	5	22	23	91
25.09.1999	v	Sparta Praha	80:87	7	16	23	0	16	9	20	10	25	56
02.10.1999	d	BVV Brno	73:72	9	23	32	0	5	13	13	27	27	64
09.10.1999	d	Slavia Kroměříž	68:77	5	27	32	2	7	16	16	17	19	79
16.10.1999	v	Mlékárna Kunín	58:86	10	12	22	0	5	8	16	11	21	29
23.10.1999	d	Nová huť Ostrava	59:78	8	14	22	1	4	18	15	19	20	50
29.10.1999	v	USK Praha	54:90	9	20	29	1	6	10	23	18	28	27
30.10.1999	v	BK Pardubice	79:86	10	18	28	2	8	5	8	19	25	67
06.11.1999	d	BK Opava	61:96	8	17	25	1	7	13	17	19	16	52
13.11.1999	v	BVV Brno	67:87	11	21	32	2	3	13	8	19	32	50
03.12.1999	d	Mlékárna Kunín	59:71	12	21	33	2	5	9	12	22	24	50
11.12.1999	v	Slavia Kroměříž	81:79	7	16	23	0	10	8	17	28	19	89
17.12.1999	d	Sparta Praha	65:73	6	26	32	2	11	15	16	25	19	72
18.12.1999	d	ASK Chomutov	96:76	13	26	39	0	5	23	11	26	24	114
07.01.2000	v	SČE Děčín	82:87	10	22	32	1	20	12	14	19	21	96
08.01.2000	v	SČP Ústí n.L.	61:75	3	27	30	0	3	10	20	14	18	48
15.01.2000	v	BK Opava	76:86	6	26	32	1	9	19	21	23	24	75
22.01.2000	v	Nová huť Ostrava	74:98	8	17	25	3	11	7	9	21	26	59
28.01.2000	d	BK Pardubice	69:58	13	30	43	2	6	13	13	24	21	82
29.01.2000	d	USK Praha	57:71	4	20	24	2	3	12	8	15	15	58
09.02.2000	d	BK Pardubice	79:58	7	29	36	2	12	14	11	23	20	98
12.02.2000	v	Slavia Kroměříž	69:59	6	24	30	1	5	7	13	23	16	77
16.02.2000	d	SČE Děčín	82:67	10	26	36	2	9	12	14	24	16	99
04.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	68:70	6	25	31	0	0	12	17	23	23	61
08.03.2000	d	ASK Chomutov	90:85	8	19	27	1	8	14	12	22	20	100
11.03.2000	v	BK Pardubice	66:87	5	14	19	3	4	9	15	25	20	67
15.03.2000	d	Slavia Kroměříž	66:65	10	19	29	3	7	11	9	21	19	70
18.03.2000	v	SČE Děčín	81:80	13	19	32	1	13	14	14	16	24	74
22.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	83:67	8	34	42	1	13	10	21	22	27	89
25.03.2000	v	ASK Chomutov	65:58	8	26	34	0	6	5	18	20	13	68
07.04.2000	d	Slavia Kroměříž	74:85	3	18	21	2	15	9	10	21	22	83
15.04.2000	d	BK Pardubice	68:75	10	24	34	0	5	14	12	32	27	73
21.04.2000	v	ASK Chomutov	82:74	7	26	33	0	8	8	12	18	20	87
28.04.2000	v	Slavia Kroměříž	82:77	1	19	20	1	7	3	9	20	14	83
05.05.2000	v	BK Pardubice	71:76	5	27	32	1	8	5	12	19	14	77
13.05.2000	d	ASK Chomutov	89:57	14	38	52	0	12	13	15	21	11	119
celkem			2754:2932	312	833	1145	41	297	429	532	788	785	2742
průměr			72.5:77.2	8.2	21.9	30.1	1.1	7.8	11.3	14.0	20.7	20.7	72.2

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC