muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / BK SČE Děčín - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	v	Mlékárna Kunín	60:85	43/23	53.5%	17/3	17.6%	60/26	43.3%	12/5	41.7%
11.09.1999	v	Houseři Brno	92:60	43/25	58.1%	25/10	40.0%	68/35	51.5%	15/12	80.0%
17.09.1999	d	BK Pardubice	84:56	37/19	51.4%	26/10	38.5%	63/29	46.0%	26/16	61.5%
26.09.1999	d	USK Praha	73:76	33/19	57.6%	25/7	28.0%	58/26	44.8%	20/14	70.0%
02.10.1999	v	Sparta Praha	70:93	42/17	40.5%	19/7	36.8%	61/24	39.3%	19/15	78.9%
09.10.1999	d	ASK Chomutov	95:73	48/26	54.2%	22/9	40.9%	70/35	50.0%	24/16	66.7%
16.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	93:90	39/24	61.5%	20/8	40.0%	59/32	54.2%	31/21	67.7%
23.10.1999	d	Slavia Kroměříž	80:61	45/26	57.8%	15/5	33.3%	60/31	51.7%	15/13	86.7%
29.10.1999	v	BK Opava	69:87	38/19	50.0%	17/5	29.4%	55/24	43.6%	20/16	80.0%
30.10.1999	v	Nová huť Ostrava	71:81	34/17	50.0%	17/8	47.1%	51/25	49.0%	21/13	61.9%
06.11.1999	d	BVV Brno	88:83	38/20	52.6%	14/7	50.0%	52/27	51.9%	38/27	71.1%
15.11.1999	d	Sparta Praha	58:72	29/18	62.1%	21/6	28.6%	50/24	48.0%	7/4	57.1%
04.12.1999	v	SČP Ústí n.L.	83:79	36/20	55.6%	18/8	44.4%	54/28	51.9%	31/19	61.3%
11.12.1999	v	ASK Chomutov	88:64	40/31	77.5%	15/5	33.3%	55/36	65.5%	13/11	84.6%
17.12.1999	v	USK Praha	62:69	33/18	54.5%	11/4	36.4%	44/22	50.0%	29/14	48.3%
18.12.1999	v	BK Pardubice	76:74	21/12	57.1%	30/15	50.0%	51/27	52.9%	8/7	87.5%
07.01.2000	d	Houseři Brno	87:82	32/19	59.4%	24/10	41.7%	56/29	51.8%	23/19	82.6%
08.01.2000	d	Mlékárna Kunín	55:75	29/15	51.7%	31/5	16.1%	60/20	33.3%	17/10	58.8%
15.01.2000	v	BVV Brno	69:85	47/20	42.6%	23/5	21.7%	70/25	35.7%	19/14	73.7%
22.01.2000	v	Slavia Kroměříž	62:57	26/16	61.5%	23/6	26.1%	49/22	44.9%	17/12	70.6%
29.01.2000	d	BK Opava	85:77	30/11	36.7%	23/13	56.5%	53/24	45.3%	33/24	72.7%
30.01.2000	d	Nová huť Ostrava	88:79	46/27	58.7%	17/7	41.2%	63/34	54.0%	14/13	92.9%
09.02.2000	d	ASK Chomutov	102:69	43/26	60.5%	21/10	47.6%	64/36	56.3%	22/20	90.9%
12.02.2000	d	SČP Ústí n.L.	85:68	44/26	59.1%	16/6	37.5%	60/32	53.3%	19/15	78.9%
16.02.2000	v	Houseři Brno	67:82	44/20	45.5%	18/4	22.2%	62/24	38.7%	16/15	93.8%
04.03.2000	d	BK Pardubice	81:78	37/17	45.9%	18/8	44.4%	55/25	45.5%	34/23	67.6%
08.03.2000	v	Slavia Kroměříž	81:66	31/22	71.0%	19/7	36.8%	50/29	58.0%	30/16	53.3%
10.03.2000	v	ASK Chomutov	76:94	33/12	36.4%	15/9	60.0%	48/21	43.8%	28/25	89.3%
15.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	71:79	35/23	65.7%	13/3	23.1%	48/26	54.2%	25/16	64.0%
18.03.2000	d	Houseři Brno	80:81	37/17	45.9%	24/8	33.3%	61/25	41.0%	30/22	73.3%
22.03.2000	v	BK Pardubice	96:98	33/20	60.6%	20/10	50.0%	53/30	56.6%	33/26	78.8%
25.03.2000	d	Slavia Kroměříž	87:79	39/21	53.8%	26/10	38.5%	65/31	47.7%	21/15	71.4%
07.04.2000	v	USK Praha	78:82	39/23	59.0%	18/5	27.8%	57/28	49.1%	22/17	77.3%
08.04.2000	v	USK Praha	73:78	36/20	55.6%	22/5	22.7%	58/25	43.1%	27/18	66.7%
14.04.2000	d	USK Praha	77:86	32/15	46.9%	17/9	52.9%	49/24	49.0%	24/20	83.3%
				1292/704	54.5%	700/257	36.7%	1992/961	48.2%	783/563	71.9%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	v	Mlékárna Kunín	60:85	7	22	29	0	11	7	14	15	18	49
11.09.1999	v	Houseři Brno	92:60	12	22	34	3	3	13	22	17	22	82
17.09.1999	d	BK Pardubice	84:56	10	23	33	1	23	21	16	25	18	109
26.09.1999	d	USK Praha	73:76	6	20	26	0	17	12	11	24	26	77
02.10.1999	v	Sparta Praha	70:93	8	17	25	2	15	11	16	20	23	63
09.10.1999	d	ASK Chomutov	95:73	12	29	41	3	27	13	11	22	21	126
16.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	93:90	11	20	31	1	25	8	7	27	19	122
23.10.1999	d	Slavia Kroměříž	80:61	13	28	41	5	21	12	23	17	19	103
29.10.1999	v	BK Opava	69:87	8	25	33	1	5	13	18	19	31	56
30.10.1999	v	Nová huť Ostrava	71:81	3	20	23	1	14	2	8	19	22	66
06.11.1999	d	BVV Brno	88:83	4	25	29	4	17	11	10	25	23	105
15.11.1999	d	Sparta Praha	58:72	4	15	19	0	19	11	15	15	24	55
04.12.1999	v	SČP Ústí n.L.	83:79	7	21	28	2	5	13	17	26	28	74
11.12.1999	v	ASK Chomutov	88:64	4	14	18	3	14	8	4	10	12	104
17.12.1999	v	USK Praha	62:69	2	23	25	3	5	10	14	21	28	47
18.12.1999	v	BK Pardubice	76:74	4	22	26	2	3	7	13	16	21	72
07.01.2000	d	Houseři Brno	87:82	5	17	22	3	23	12	11	21	19	107
08.01.2000	d	Mlékárna Kunín	55:75	12	17	29	2	12	11	11	19	13	57
15.01.2000	v	BVV Brno	69:85	6	15	21	1	4	21	14	16	30	38
22.01.2000	v	Slavia Kroměříž	62:57	9	18	27	1	5	3	13	21	21	53
29.01.2000	d	BK Opava	85:77	13	20	33	1	17	4	13	24	24	89
30.01.2000	d	Nová huť Ostrava	88:79	7	21	28	7	24	6	9	16	25	105
09.02.2000	d	ASK Chomutov	102:69	8	20	28	7	25	19	14	18	21	134
12.02.2000	d	SČP Ústí n.L.	85:68	11	14	25	4	23	21	17	17	22	104
16.02.2000	v	Houseři Brno	67:82	8	17	25	2	5	13	12	16	24	53
04.03.2000	d	BK Pardubice	81:78	7	25	32	2	21	8	16	29	22	94
08.03.2000	v	Slavia Kroměříž	81:66	5	15	20	2	5	6	13	23	24	65
10.03.2000	v	ASK Chomutov	76:94	4	21	25	1	18	5	21	24	24	74
15.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	71:79	4	19	23	0	2	12	17	24	23	61
18.03.2000	d	Houseři Brno	80:81	15	21	36	2	19	11	21	24	18	89
22.03.2000	v	BK Pardubice	96:98	6	20	26	0	5	6	13	26	25	91
25.03.2000	d	Slavia Kroměříž	87:79	8	22	30	4	23	16	13	16	19	104
07.04.2000	v	USK Praha	78:82	5	23	28	0	11	11	11	25	28	80
08.04.2000	v	USK Praha	73:78	9	33	42	2	9	12	15	25	30	76
14.04.2000	d	USK Praha	77:86	7	21	28	2	12	12	21	22	23	80
celkem			2742:2698	264	725	989	74	487	381	494	724	788	2864
průměr			78.3:77.1	7.5	20.7	28.3	2.1	13.9	10.9	14.1	20.7	22.5	81.8

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC