muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / Ostacolor BK Pardubice - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	d	Slavia Kroměříž	83:73	49/24	49.0%	9/5	55.6%	58/29	50.0%	23/20	87.0%
11.09.1999	d	BVV Brno	54:89	48/16	33.3%	18/3	16.7%	66/19	28.8%	17/13	76.5%
17.09.1999	v	SČE Děčín	56:84	38/15	39.5%	11/5	45.5%	49/20	40.8%	18/11	61.1%
25.09.1999	v	SČP Ústí n.L.	59:94	38/20	52.6%	10/3	30.0%	48/23	47.9%	15/10	66.7%
02.10.1999	v	BK Opava	58:104	48/21	43.8%	10/2	20.0%	58/23	39.7%	14/10	71.4%
09.10.1999	d	Nová huť Ostrava	76:100	39/23	59.0%	15/7	46.7%	54/30	55.6%	12/9	75.0%
16.10.1999	d	USK Praha	53:90	38/15	39.5%	16/4	25.0%	54/19	35.2%	13/11	84.6%
23.10.1999	v	Sparta Praha	40:73	37/12	32.4%	15/3	20.0%	52/15	28.8%	8/7	87.5%
29.10.1999	d	Mlékárna Kunín	65:66	39/21	53.8%	13/5	38.5%	52/26	50.0%	11/8	72.7%
30.10.1999	d	Houseři Brno	86:79	36/19	52.8%	16/8	50.0%	52/27	51.9%	35/24	68.6%
06.11.1999	v	ASK Chomutov	80:67	31/16	51.6%	10/7	70.0%	41/23	56.1%	34/27	79.4%
13.11.1999	d	BK Opava	82:105	43/18	41.9%	16/9	56.3%	59/27	45.8%	28/19	67.9%
04.12.1999	v	USK Praha	83:86	39/15	38.5%	19/9	47.4%	58/24	41.4%	39/26	66.7%
11.12.1999	v	Nová huť Ostrava	74:84	37/17	45.9%	15/6	40.0%	52/23	44.2%	34/22	64.7%
17.12.1999	d	SČP Ústí n.L.	91:75	41/22	53.7%	17/11	64.7%	58/33	56.9%	17/14	82.4%
18.12.1999	d	SČE Děčín	74:76	36/15	41.7%	21/10	47.6%	57/25	43.9%	18/14	77.8%
07.01.2000	v	BVV Brno	37:85	41/11	26.8%	13/1	7.7%	54/12	22.2%	15/12	80.0%
08.01.2000	v	Slavia Kroměříž	74:91	32/17	53.1%	15/6	40.0%	47/23	48.9%	26/22	84.6%
15.01.2000	d	ASK Chomutov	93:77	33/21	63.6%	13/7	53.8%	46/28	60.9%	35/30	85.7%
22.01.2000	d	Sparta Praha	74:90	35/19	54.3%	14/7	50.0%	49/26	53.1%	22/15	68.2%
28.01.2000	v	Houseři Brno	58:69	46/14	30.4%	14/3	21.4%	60/17	28.3%	26/21	80.8%
29.01.2000	v	Mlékárna Kunín	50:80	30/14	46.7%	17/3	17.6%	47/17	36.2%	19/13	68.4%
09.02.2000	v	Houseři Brno	58:79	38/16	42.1%	18/6	33.3%	56/22	39.3%	18/8	44.4%
11.02.2000	v	ASK Chomutov	84:60	40/24	60.0%	13/7	53.8%	53/31	58.5%	24/15	62.5%
16.02.2000	d	Slavia Kroměříž	80:70	35/23	65.7%	17/6	35.3%	52/29	55.8%	20/16	80.0%
04.03.2000	v	SČE Děčín	78:81	54/26	48.1%	14/3	21.4%	68/29	42.6%	22/17	77.3%
08.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	97:83	45/32	71.1%	12/4	33.3%	57/36	63.2%	27/21	77.8%
11.03.2000	d	Houseři Brno	87:66	37/24	64.9%	15/8	53.3%	52/32	61.5%	19/15	78.9%
15.03.2000	d	ASK Chomutov	76:78	38/17	44.7%	13/6	46.2%	51/23	45.1%	30/24	80.0%
18.03.2000	v	Slavia Kroměříž	80:84	37/27	73.0%	18/5	27.8%	55/32	58.2%	17/11	64.7%
22.03.2000	d	SČE Děčín	98:96	37/25	67.6%	22/8	36.4%	59/33	55.9%	28/24	85.7%
25.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	79:93	33/18	54.5%	14/5	35.7%	47/23	48.9%	42/28	66.7%
07.04.2000	d	ASK Chomutov	99:80	47/33	70.2%	11/3	27.3%	58/36	62.1%	27/24	88.9%
15.04.2000	v	Houseři Brno	75:68	42/25	59.5%	12/2	16.7%	54/27	50.0%	25/19	76.0%
21.04.2000	d	Slavia Kroměříž	74:83	31/19	61.3%	24/4	16.7%	55/23	41.8%	33/24	72.7%
28.04.2000	v	ASK Chomutov	69:68	54/30	55.6%	10/0	0.0%	64/30	46.9%	16/9	56.3%
05.05.2000	d	Houseři Brno	76:71	52/26	50.0%	17/5	29.4%	69/31	44.9%	11/9	81.8%
12.05.2000	v	Slavia Kroměříž	97:88	38/29	76.3%	12/7	58.3%	50/36	72.0%	28/18	64.3%
				1512/779	51.5%	559/203	36.3%	2071/982	47.4%	866/640	73.9%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	d	Slavia Kroměříž	83:73	7	23	30	1	2	14	19	20	20	79
11.09.1999	d	BVV Brno	54:89	17	10	27	1	3	7	11	16	25	21
17.09.1999	v	SČE Děčín	56:84	2	13	15	1	9	12	22	17	25	27
25.09.1999	v	SČP Ústí n.L.	59:94	7	14	21	1	1	8	25	19	28	26
02.10.1999	v	BK Opava	58:104	9	12	21	0	4	15	20	17	25	31
09.10.1999	d	Nová huť Ostrava	76:100	3	7	10	0	2	4	9	13	25	44
16.10.1999	d	USK Praha	53:90	1	15	16	4	0	8	13	13	28	16
23.10.1999	v	Sparta Praha	40:73	8	15	23	1	5	9	19	12	20	13
29.10.1999	d	Mlékárna Kunín	65:66	4	24	28	1	3	9	18	18	22	55
30.10.1999	d	Houseři Brno	86:79	8	26	34	1	6	7	10	24	19	93
06.11.1999	v	ASK Chomutov	80:67	3	25	28	5	21	7	13	23	15	111
13.11.1999	d	BK Opava	82:105	9	11	20	1	7	7	17	25	28	56
04.12.1999	v	USK Praha	83:86	10	24	34	1	3	13	14	27	36	66
11.12.1999	v	Nová huť Ostrava	74:84	9	12	21	0	12	6	7	24	31	58
17.12.1999	d	SČP Ústí n.L.	91:75	7	17	24	0	5	17	10	19	17	101
18.12.1999	d	SČE Děčín	74:76	7	15	22	1	5	11	10	19	16	70
07.01.2000	v	BVV Brno	37:85	11	17	28	1	4	6	20	18	26	3
08.01.2000	v	Slavia Kroměříž	74:91	9	12	21	0	8	4	14	24	22	67
15.01.2000	d	ASK Chomutov	93:77	3	22	25	2	11	11	13	27	27	106
22.01.2000	d	Sparta Praha	74:90	4	23	27	0	6	6	17	19	22	63
28.01.2000	v	Houseři Brno	58:69	12	23	35	0	1	11	14	21	24	40
29.01.2000	v	Mlékárna Kunín	50:80	6	15	21	0	6	9	19	19	26	24
09.02.2000	v	Houseři Brno	58:79	4	20	24	0	4	8	14	20	25	31
11.02.2000	v	ASK Chomutov	84:60	23	14	37	2	17	11	9	26	23	114
16.02.2000	d	Slavia Kroměříž	80:70	8	19	27	2	8	8	12	23	22	87
04.03.2000	v	SČE Děčín	78:81	10	22	32	1	12	14	12	21	30	72
08.03.2000	d	SČP Ústí n.L.	97:83	4	13	17	0	17	19	10	24	24	113
11.03.2000	d	Houseři Brno	87:66	5	16	21	0	7	12	11	18	26	84
15.03.2000	d	ASK Chomutov	76:78	6	15	21	0	9	9	13	28	21	75
18.03.2000	v	Slavia Kroměříž	80:84	4	12	16	0	12	4	9	15	28	61
22.03.2000	d	SČE Děčín	98:96	4	16	20	2	12	9	9	24	27	99
25.03.2000	v	SČP Ústí n.L.	79:93	5	12	17	0	3	14	19	30	32	54
07.04.2000	d	ASK Chomutov	99:80	3	19	22	2	12	10	5	25	24	116
15.04.2000	v	Houseři Brno	75:68	6	22	28	1	3	9	15	27	33	62
21.04.2000	d	Slavia Kroměříž	74:83	6	16	22	1	5	14	11	26	32	58
28.04.2000	v	ASK Chomutov	69:68	10	23	33	2	2	7	9	18	23	58
05.05.2000	d	Houseři Brno	76:71	9	23	32	0	9	12	10	13	20	72
12.05.2000	v	Slavia Kroměříž	97:88	3	17	20	0	6	2	14	21	23	85
celkem			2807:3085	266	654	920	35	262	363	516	793	938	2411
průměr			73.9:81.2	7.0	17.2	24.2	0.9	6.9	9.6	13.6	20.9	24.7	63.4

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC