muži / Mattoni NBL / ročník 1999/00 / BK Nová huť Ostrava - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
10.09.1999	d	ASK Chomutov	75:88	47/24	51.1%	18/3	16.7%	65/27	41.5%	29/18	62.1%
11.09.1999	d	Sparta Praha	78:59	43/23	53.5%	23/8	34.8%	66/31	47.0%	13/8	61.5%
18.09.1999	v	BVV Brno	89:78	38/20	52.6%	15/5	33.3%	53/25	47.2%	41/34	82.9%
25.09.1999	v	Slavia Kroměříž	75:85	39/25	64.1%	18/5	27.8%	57/30	52.6%	14/10	71.4%
02.10.1999	d	USK Praha	75:84	35/11	31.4%	21/7	33.3%	56/18	32.1%	35/32	91.4%
09.10.1999	v	BK Pardubice	100:76	41/30	73.2%	7/4	57.1%	48/34	70.8%	31/28	90.3%
16.10.1999	v	BK Opava	59:83	41/14	34.1%	15/6	40.0%	56/20	35.7%	19/13	68.4%
23.10.1999	v	Houseři Brno	78:59	41/25	61.0%	20/4	20.0%	61/29	47.5%	20/16	80.0%
29.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	90:61	46/22	47.8%	19/11	57.9%	65/33	50.8%	16/13	81.3%
30.10.1999	d	SČE Děčín	81:71	48/23	47.9%	20/5	25.0%	68/28	41.2%	27/20	74.1%
06.11.1999	v	Mlékárna Kunín	61:58	46/19	41.3%	20/4	20.0%	66/23	34.8%	17/11	64.7%
05.12.1999	d	BK Opava	68:67	39/17	43.6%	15/5	33.3%	54/22	40.7%	25/19	76.0%
08.12.1999	v	USK Praha	74:73	43/20	46.5%	16/5	31.3%	59/25	42.4%	26/19	73.1%
11.12.1999	d	BK Pardubice	84:74	36/24	66.7%	12/2	16.7%	48/26	54.2%	45/30	66.7%
17.12.1999	d	Slavia Kroměříž	86:64	51/28	54.9%	11/4	36.4%	62/32	51.6%	24/18	75.0%
18.12.1999	d	BVV Brno	66:71	37/14	37.8%	16/5	31.3%	53/19	35.8%	29/23	79.3%
07.01.2000	v	Sparta Praha	59:92	46/23	50.0%	16/3	18.8%	62/26	41.9%	10/4	40.0%
08.01.2000	v	ASK Chomutov	84:71	47/25	53.2%	12/6	50.0%	59/31	52.5%	19/16	84.2%
15.01.2000	d	Mlékárna Kunín	86:80	31/11	35.5%	17/11	64.7%	48/22	45.8%	40/31	77.5%
22.01.2000	d	Houseři Brno	98:74	55/30	54.5%	8/4	50.0%	63/34	54.0%	32/26	81.3%
29.01.2000	v	SČP Ústí n.L.	82:91	35/21	60.0%	20/6	30.0%	55/27	49.1%	32/22	68.8%
30.01.2000	v	SČE Děčín	79:88	49/20	40.8%	19/5	26.3%	68/25	36.8%	29/24	82.8%
09.02.2000	v	USK Praha	66:85	45/17	37.8%	14/6	42.9%	59/23	39.0%	23/14	60.9%
12.02.2000	d	Sparta Praha	79:80	45/27	60.0%	21/2	9.5%	66/29	43.9%	25/19	76.0%
16.02.2000	v	Mlékárna Kunín	81:107	47/23	48.9%	17/5	29.4%	64/28	43.8%	25/20	80.0%
04.03.2000	d	BVV Brno	77:83	45/22	48.9%	17/5	29.4%	62/27	43.5%	23/18	78.3%
08.03.2000	v	BK Opava	56:93	46/18	39.1%	12/4	33.3%	58/22	37.9%	12/8	66.7%
11.03.2000	d	USK Praha	68:52	49/27	55.1%	9/1	11.1%	58/28	48.3%	16/11	68.8%
15.03.2000	v	Sparta Praha	75:78	37/21	56.8%	19/7	36.8%	56/28	50.0%	17/12	70.6%
18.03.2000	d	Mlékárna Kunín	55:65	41/16	39.0%	12/4	33.3%	53/20	37.7%	17/11	64.7%
22.03.2000	v	BVV Brno	90:95	52/21	40.4%	24/9	37.5%	76/30	39.5%	27/21	77.8%
25.03.2000	d	BK Opava	64:95	36/16	44.4%	15/5	33.3%	51/21	41.2%	24/17	70.8%
08.04.2000	v	BVV Brno	79:94	46/19	41.3%	15/6	40.0%	61/25	41.0%	33/23	69.7%
09.04.2000	v	BVV Brno	63:89	45/21	46.7%	14/1	7.1%	59/22	37.3%	25/18	72.0%
14.04.2000	d	BVV Brno	60:82	41/12	29.3%	15/5	33.3%	56/17	30.4%	26/21	80.8%
				1509/729	48.3%	562/178	31.7%	2071/907	43.8%	866/648	74.8%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
10.09.1999	d	ASK Chomutov	75:88	19	21	40	1	11	9	14	24	22	75
11.09.1999	d	Sparta Praha	78:59	13	22	35	5	11	9	9	17	22	84
18.09.1999	v	BVV Brno	89:78	8	30	38	4	5	9	11	28	25	102
25.09.1999	v	Slavia Kroměříž	75:85	5	16	21	3	5	2	14	17	18	60
02.10.1999	d	USK Praha	75:84	13	21	34	4	15	2	13	27	23	80
09.10.1999	v	BK Pardubice	100:76	7	17	24	2	0	8	9	23	13	118
16.10.1999	v	BK Opava	59:83	10	16	26	1	1	15	16	20	20	44
23.10.1999	v	Houseři Brno	78:59	11	24	35	0	3	25	16	19	20	88
29.10.1999	d	SČP Ústí n.L.	90:61	12	27	39	6	12	6	7	17	17	111
30.10.1999	d	SČE Děčín	81:71	16	24	40	2	15	8	2	22	19	100
06.11.1999	v	Mlékárna Kunín	61:58	16	27	43	2	6	6	11	20	22	56
05.12.1999	d	BK Opava	68:67	10	18	28	3	12	11	14	23	20	73
08.12.1999	v	USK Praha	74:73	13	19	32	4	5	14	10	22	19	81
11.12.1999	d	BK Pardubice	84:74	11	22	33	1	16	3	13	30	25	92
17.12.1999	d	Slavia Kroměříž	86:64	13	28	41	3	25	12	13	19	16	121
18.12.1999	d	BVV Brno	66:71	8	19	27	0	12	14	13	27	21	72
07.01.2000	v	Sparta Praha	59:92	10	20	30	1	12	10	19	18	24	45
08.01.2000	v	ASK Chomutov	84:71	7	22	29	0	6	7	11	25	16	93
15.01.2000	d	Mlékárna Kunín	86:80	11	20	31	2	8	12	17	31	17	101
22.01.2000	d	Houseři Brno	98:74	11	29	40	8	20	8	8	23	21	133
29.01.2000	v	SČP Ústí n.L.	82:91	10	23	33	0	3	8	18	22	29	63
30.01.2000	v	SČE Děčín	79:88	11	14	25	2	12	9	6	24	15	82
09.02.2000	v	USK Praha	66:85	7	16	23	1	5	12	8	19	24	49
12.02.2000	d	Sparta Praha	79:80	13	20	33	0	16	11	12	20	20	84
16.02.2000	v	Mlékárna Kunín	81:107	10	21	31	0	7	7	11	22	17	79
04.03.2000	d	BVV Brno	77:83	12	20	32	1	14	4	9	20	30	69
08.03.2000	v	BK Opava	56:93	8	14	22	0	5	16	15	17	21	40
11.03.2000	d	USK Praha	68:52	6	31	37	3	16	7	11	18	19	84
15.03.2000	v	Sparta Praha	75:78	7	14	21	0	11	12	13	19	19	73
18.03.2000	d	Mlékárna Kunín	55:65	7	19	26	0	14	16	14	17	16	59
22.03.2000	v	BVV Brno	90:95	10	26	36	1	2	11	7	22	30	73
25.03.2000	d	BK Opava	64:95	2	11	13	2	11	8	10	21	20	52
08.04.2000	v	BVV Brno	79:94	12	20	32	0	3	10	12	25	25	66
09.04.2000	v	BVV Brno	63:89	8	15	23	2	2	10	9	19	17	50
14.04.2000	d	BVV Brno	60:82	8	25	33	4	10	9	11	21	21	61
celkem			2640:2745	355	731	1086	68	331	340	406	758	722	2713
průměr			75.4:78.4	10.1	20.9	31.0	1.9	9.5	9.7	11.6	21.7	20.6	77.5

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC