muži / Mattoni NBL / ročník 2000/01 / BBK Houseři Brno - statistiky družstva

detaily

statistiky družstva

				2b.		3b.		celkem		TH
16.09.2000	d	Mlékárna Kunín	60:72	54/23	42.6%	11/2	18.2%	65/25	38.5%	11/8	72.7%
20.09.2000	v	Sparta Praha	71:85	48/23	47.9%	14/5	35.7%	62/28	45.2%	17/10	58.8%
23.09.2000	v	BVV Brno	72:93	50/21	42.0%	17/6	35.3%	67/27	40.3%	14/12	85.7%
30.09.2000	v	BK Pardubice	75:91	46/27	58.7%	7/3	42.9%	53/30	56.6%	23/12	52.2%
07.10.2000	d	USK Praha	63:83	50/20	40.0%	6/1	16.7%	56/21	37.5%	34/20	58.8%
11.10.2000	v	NH Ostrava	93:81	53/32	60.4%	8/2	25.0%	61/34	55.7%	31/23	74.2%
14.10.2000	d	SČP Ústí n.L.	81:73	46/27	58.7%	15/3	20.0%	61/30	49.2%	24/18	75.0%
21.10.2000	v	BK Opava	85:105	41/22	53.7%	14/6	42.9%	55/28	50.9%	27/23	85.2%
28.10.2000	d	GA Nymburk	86:85	48/27	56.3%	8/3	37.5%	56/30	53.6%	43/23	53.5%
01.11.2000	d	Slavia Kroměříž	88:79	42/28	66.7%	14/6	42.9%	56/34	60.7%	25/14	56.0%
04.11.2000	v	SČE Děčín	84:96	47/29	61.7%	16/4	25.0%	63/33	52.4%	28/14	50.0%
08.11.2000	d	Sparta Praha	86:78	46/30	65.2%	16/7	43.8%	62/37	59.7%	11/5	45.5%
11.11.2000	v	Mlékárna Kunín	85:105	50/31	62.0%	12/4	33.3%	62/35	56.5%	22/11	50.0%
02.12.2000	d	BVV Brno	64:79	59/19	32.2%	18/4	22.2%	77/23	29.9%	20/14	70.0%
09.12.2000	d	BK Pardubice	70:71	39/26	66.7%	8/1	12.5%	47/27	57.4%	28/15	53.6%
16.12.2000	v	USK Praha	66:86	50/25	50.0%	11/2	18.2%	61/27	44.3%	27/10	37.0%
20.12.2000	d	NH Ostrava	81:77	59/24	40.7%	15/3	20.0%	74/27	36.5%	41/24	58.5%
06.01.2001	v	SČP Ústí n.L.	109:95	48/35	72.9%	14/8	57.1%	62/43	69.4%	26/15	57.7%
13.01.2001	d	BK Opava	90:95	53/30	56.6%	16/4	25.0%	69/34	49.3%	40/18	45.0%
07.02.2001	v	Slavia Kroměříž	105:77	45/35	77.8%	14/7	50.0%	59/42	71.2%	18/14	77.8%
10.02.2001	d	SČE Děčín	85:80	50/24	48.0%	13/2	15.4%	63/26	41.3%	41/31	75.6%
12.02.2001	v	GA Nymburk	61:88	47/22	46.8%	13/2	15.4%	60/24	40.0%	20/11	55.0%
21.02.2001	v	SČP Ústí n.L.	76:99	37/25	67.6%	12/3	25.0%	49/28	57.1%	27/17	63.0%
24.02.2001	d	Slavia Kroměříž	82:66	43/25	58.1%	18/2	11.1%	61/27	44.3%	34/26	76.5%
28.02.2001	d	BK Pardubice	84:74	55/31	56.4%	6/3	50.0%	61/34	55.7%	28/13	46.4%
03.03.2001	v	NH Ostrava	88:90	45/28	62.2%	15/5	33.3%	60/33	55.0%	29/17	58.6%
07.03.2001	d	GA Nymburk	79:76	58/29	50.0%	12/4	33.3%	70/33	47.1%	14/9	64.3%
10.03.2001	v	GA Nymburk	76:90	54/26	48.1%	11/1	9.1%	65/27	41.5%	29/21	72.4%
14.03.2001	d	SČP Ústí n.L.	107:90	66/40	60.6%	12/1	8.3%	78/41	52.6%	34/24	70.6%
17.03.2001	v	Slavia Kroměříž	86:67	48/28	58.3%	14/5	35.7%	62/33	53.2%	27/15	55.6%
21.03.2001	v	BK Pardubice	85:67	37/21	56.8%	13/10	76.9%	50/31	62.0%	18/13	72.2%
24.03.2001	d	NH Ostrava	81:84	53/28	52.8%	14/4	28.6%	67/32	47.8%	27/13	48.1%
30.03.2001	v	USK Praha	79:103	44/27	61.4%	14/3	21.4%	58/30	51.7%	30/16	53.3%
31.03.2001	v	USK Praha	58:87	52/20	38.5%	7/1	14.3%	59/21	35.6%	23/15	65.2%
04.04.2001	d	USK Praha	73:87	38/22	57.9%	14/4	28.6%	52/26	50.0%	21/17	81.0%
				1701/930	54.7%	442/131	29.6%	2143/1061	49.5%	912/561	61.5%

				DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val
16.09.2000	d	Mlékárna Kunín	60:72	9	27	36	2	8	7	16	16	21	49
20.09.2000	v	Sparta Praha	71:85	8	18	26	0	17	13	13	18	19	72
23.09.2000	v	BVV Brno	72:93	7	19	26	1	12	18	15	21	18	75
30.09.2000	v	BK Pardubice	75:91	6	10	16	2	9	8	10	27	30	64
07.10.2000	d	USK Praha	63:83	13	24	37	2	13	17	17	25	28	63
11.10.2000	v	NH Ostrava	93:81	6	25	31	7	13	11	12	26	22	112
14.10.2000	d	SČP Ústí n.L.	81:73	15	22	37	0	14	13	17	27	20	98
21.10.2000	v	BK Opava	85:105	6	24	30	1	11	7	18	22	21	86
28.10.2000	d	GA Nymburk	86:85	9	34	43	4	11	21	16	31	26	108
01.11.2000	d	Slavia Kroměříž	88:79	3	28	31	6	11	10	7	23	18	111
04.11.2000	v	SČE Děčín	84:96	7	21	28	0	15	15	19	22	19	82
08.11.2000	d	Sparta Praha	86:78	4	31	35	2	22	16	21	18	18	109
11.11.2000	v	Mlékárna Kunín	85:105	12	24	36	4	17	7	20	19	17	93
02.12.2000	d	BVV Brno	64:79	16	19	35	1	13	18	9	22	25	59
09.12.2000	d	BK Pardubice	70:71	10	27	37	2	10	14	26	27	22	79
16.12.2000	v	USK Praha	66:86	13	21	34	3	7	8	20	27	28	46
20.12.2000	d	NH Ostrava	81:77	23	34	57	6	8	26	20	32	23	103
06.01.2001	v	SČP Ústí n.L.	109:95	5	18	23	4	7	10	12	23	16	118
13.01.2001	d	BK Opava	90:95	13	36	49	3	14	19	27	36	27	100
07.02.2001	v	Slavia Kroměříž	105:77	4	24	28	3	5	11	13	18	19	117
10.02.2001	d	SČE Děčín	85:80	11	21	32	2	10	19	10	31	22	100
12.02.2001	v	GA Nymburk	61:88	2	18	20	0	5	0	12	19	16	32
21.02.2001	v	SČP Ústí n.L.	76:99	5	24	29	4	10	14	33	22	14	77
24.02.2001	d	Slavia Kroměříž	82:66	8	30	38	5	20	23	20	30	16	120
28.02.2001	d	BK Pardubice	84:74	11	21	32	6	17	24	18	31	23	112
03.03.2001	v	NH Ostrava	88:90	5	28	33	4	19	8	11	25	19	108
07.03.2001	d	GA Nymburk	79:76	7	24	31	2	20	20	12	20	20	98
10.03.2001	v	GA Nymburk	76:90	12	12	24	1	4	0	12	24	31	40
14.03.2001	d	SČP Ústí n.L.	107:90	21	28	49	2	19	20	17	29	20	142
17.03.2001	v	Slavia Kroměříž	86:67	10	23	33	3	9	13	16	23	23	87
21.03.2001	v	BK Pardubice	85:67	2	21	23	1	16	9	16	17	20	91
24.03.2001	d	NH Ostrava	81:84	16	19	35	3	16	23	20	25	20	94
30.03.2001	v	USK Praha	79:103	8	16	24	3	5	11	11	27	34	62
31.03.2001	v	USK Praha	58:87	7	20	27	0	3	16	21	23	22	38
04.04.2001	d	USK Praha	73:87	2	27	29	1	15	16	16	24	21	91
celkem			2814:2954	316	818	1134	90	425	485	573	850	756	3036
průměr			80.4:84.4	9.0	23.4	32.4	2.6	12.1	13.9	16.4	24.3	21.6	86.7

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC