osmifinále, 1. kolo

41. Sršni Sokol Písek - BK Opava kval.U13 58:57 19:12 25:36 39:48

42. USK Praha A - BC Kolín U13B 79:50 14:17 41:26 69:37

statistiky

střelci kola
1.	Zídek Martin	USK Praha A	22
2.	Pták Gabriel	Sršni Písek	21
3.	Machálek Mathias	USK Praha A	17
4.	Somberg Filip	BC Kolín U13B	17
5.	Pavelek Štěpán	BK Opava	11
6.	Pavlík Mikuláš	BK Opava	11
7.	Kroča Daniel	BK Opava	10
8.	Kosík Lukáš	BC Kolín U13B	8
9.	Ondo Patrik	Sršni Písek	8
10.	Veselinović Ognjen	USK Praha A	8

nejužitečnější hráči kola
1.	Zídek Martin	USK Praha A	23
2.	Pták Gabriel	Sršni Písek	21
3.	Somberg Filip	BC Kolín U13B	18
4.	Machálek Mathias	USK Praha A	14
5.	Kinský Václav	Sršni Písek	10
6.	Veselinović Ognjen	USK Praha A	10
7.	Ondo Patrik	Sršni Písek	9
8.	Šutovský Juraj	USK Praha A	9
9.	Lazecký Petr	BK Opava	8
10.	Pavelek Štěpán	BK Opava	8

doskakování v kole
1.	Popadinec Michal	BK Opava	10
2.	Šutovský Juraj	USK Praha A	10
3.	Hladík Tomáš	Sršni Písek	8
4.	Jakl Jaroslav	USK Praha A	8
5.	Machálek Mathias	USK Praha A	8
6.	Kinský Václav	Sršni Písek	7
7.	Veselinović Ognjen	USK Praha A	7
8.	Koc Matěj	Sršni Písek	6
9.	Kosík Lukáš	BC Kolín U13B	5
10.	Ondo Patrik	Sršni Písek	5

tříbodové pokusy v kole
1.	Kroča Daniel	BK Opava	3/1

asistence v kole
1.	Zelenka Adam	Sršni Písek	4
2.	Gebauer Dominik	BK Opava	2
3.	Merta Tomáš	BC Kolín U13B	2
4.	Pták Gabriel	Sršni Písek	2
5.	Zídek Martin	USK Praha A	2
6.	Brandner Matúš	USK Praha A	1
7.	Čech Roman	BK Opava	1
8.	Čurda Tomáš	USK Praha A	1
9.	Jakl Jaroslav	USK Praha A	1
10.	Kinský Václav	Sršni Písek	1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC

DATUM	10.05.2014 09:30
MÍSTO	hala: sportovní hala, Týn nad Vltavou
BODY	DOMÁCÍ Pták Gabriel 21, Ondo Patrik 8, Hladík Tomáš 6, Kinský Václav 6, Koc Matěj 6, Mach Matěj 6, Beran Ondřej 3, Zelenka Adam 2, Burýšek Ondřej 0, D Martin 0, Ťupa Adam 0, Vančura Jan 0 HOSTÉ Pavelek Štěpán 11, Pavlík Mikuláš 11, Kroča Daniel 10, Lazecký Petr 7, Neugebauer Jan 5, Popadinec Michal 4, Čech Roman 3, Gebauer Dominik 3, Týn Ondřej 2, Rataj Tomáš 1, Havránek Ondřej 0, Chodura Ondřej 0, Klapetek René 0, Paláček Pavel 0, Stärk Daniel 0
STŘELBA 3B.	3/0:5/1
STŘELBA 2B.	46/22:57/21
TH	29/14:23/12
doskoky	38:31
CHYBY	21:18
ROZHODČÍ	Šupej Michal(1/2), Vošahlík Marek(1/2.5)

DATUM	10.05.2014 11:30
MÍSTO	hala: sportovní hala, Týn nad Vltavou
BODY	DOMÁCÍ Zídek Martin 22, Machálek Mathias 17, Veselinović Ognjen 8, Böhm David 7, Čurda Tomáš 6, Semerád Lukáš 4, Škvařil Jakub 4, Jakl Jaroslav 3, Svoboda Tomáš 3, Rajtr Josef 2, Šutovský Juraj 2, Brandner Matúš 1, Bém Tomáš 0, Kunák Hugo 0, Tupý Bořek 0 HOSTÉ Somberg Filip 17, Kosík Lukáš 8, Vacek Lukáš 7, Kropáček Filip 5, Vetor David 5, Dvořáček Dominik 3, Merta Tomáš 3, Mrzena Lukáš 2, Domnosil Adam 0, Lasík Kryštof 0, Macháček Jakub 0, Novák Pavel 0, Švarc Michal 0, Vlček Michal 0
STŘELBA 3B.	0/0:1/0
STŘELBA 2B.	73/33:45/18
TH	30/13:29/14
doskoky	49:20
CHYBY	21:25
ROZHODČÍ	Jelínek Jan(1/2), Šupej Michal(2/2.5)