Jakub Šiřina

Jméno:	Jakub Šiřina
Datum narození:	1987
Výška:	186 cm
Váha:	78 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	20
V reprezentaci:	2011

Statistiky ročník 2005/06 Zobrazit dlouhodobé statistiky

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2005/06

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	25.3	6/0	2/0	0/0	2	3	5	0	4	3	6	1	4	-5	0
2006/07	3.6	0.0%	0.0%	0.0%	0.3	0.4	0.7	0.0	0.6	0.4	0.9	0.1	0.6	-0.7	0.0
Mattoni NBL	99.1	10/3	7/0	3/2	2	4	6	0	10	3	11	4	14	-9	8
2007/08	11.0	30.0%	0.0%	66.7%	0.2	0.4	0.7	0.0	1.1	0.3	1.2	0.4	1.6	-1.0	0.9
Mattoni NBL	601.0	104/51	67/21	47/36	13	27	40	1	46	31	58	42	64	129	201
2008/09	15.8	49.0%	31.3%	76.6%	0.3	0.7	1.1	0.0	1.2	0.8	1.5	1.1	1.7	3.4	5.3
Mattoni NBL	971.5	170/79	129/42	68/48	11	54	65	1	86	64	81	71	80	260	332
2009/10	26.3	46.5%	32.6%	70.6%	0.3	1.5	1.8	0.0	2.3	1.7	2.2	1.9	2.2	7.0	9.0
Český pohár	23.5	5/2	5/3	2/0	0	1	1	0	1	2	5	2	2	5	13
2009/10	23.5	40.0%	60.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	2.0	5.0	2.0	2.0	5.0	13.0
Mattoni NBL	1065.5	269/141	116/36	115/77	9	62	71	3	93	61	82	91	94	364	467
2010/11	28.8	52.4%	31.0%	67.0%	0.2	1.7	1.9	0.1	2.5	1.6	2.2	2.5	2.5	9.8	12.6
Český pohár	32.0	10/4	2/0	4/1	0	0	0	0	3	3	7	5	1	1	9
2010/11	32.0	40.0%	0.0%	25.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	3.0	3.0	7.0	5.0	1.0	1.0	9.0
Mattoni NBL	1602.3	337/173	168/37	118/82	38	106	144	11	214	91	191	156	139	494	539
2011/12	32.0	51.3%	22.0%	69.5%	0.8	2.1	2.9	0.2	4.3	1.8	3.8	3.1	2.8	9.9	10.8
Mattoni NBL	975.2	205/93	103/31	113/80	17	90	107	0	168	59	100	107	80	403	359
2012/13	32.5	45.4%	30.1%	70.8%	0.6	3.0	3.6	0.0	5.6	2.0	3.3	3.6	2.7	13.4	12.0
Mattoni NBL	1592.5	302/171	216/81	187/136	33	149	182	7	254	112	162	199	139	857	721
2013/14	31.8	56.6%	37.5%	72.7%	0.7	3.0	3.6	0.1	5.1	2.2	3.2	4.0	2.8	17.1	14.4
Český pohár	43.1	7/2	6/1	1/1	0	5	5	0	11	1	8	3	3	7	8
2013/14	21.5	28.6%	16.7%	100.0%	0.0	2.5	2.5	0.0	5.5	0.5	4.0	1.5	1.5	3.5	4.0
Kooperativa NBL	1616.0	269/135	301/95	91/77	21	145	166	0	273	85	144	170	137	691	632
2014/15	31.1	50.2%	31.6%	84.6%	0.4	2.8	3.2	0.0	5.3	1.6	2.8	3.3	2.6	13.3	12.2
Český pohár	19.4	5/3	0/0	0/0	0	1	1	0	5	2	5	0	0	7	6
2014/15	19.4	60.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	5.0	2.0	5.0	0.0	0.0	7.0	6.0
Kooperativa NBL	1523.6	291/159	253/81	149/110	27	125	152	3	303	88	147	207	109	825	671
2015/16	34.6	54.6%	32.0%	73.8%	0.6	2.8	3.5	0.1	6.9	2.0	3.3	4.7	2.5	18.8	15.3
Český pohár	62.9	17/7	10/3	3/2	4	9	13	1	18	3	7	6	8	33	25
2015/16	31.5	41.2%	30.0%	66.7%	2.0	4.5	6.5	0.5	9.0	1.5	3.5	3.0	4.0	16.5	12.5
Kooperativa NBL	1300.9	225/121	250/77	97/71	17	78	95	5	226	86	147	129	87	548	544
2016/17	30.3	53.8%	30.8%	73.2%	0.4	1.8	2.2	0.1	5.3	2.0	3.4	3.0	2.0	12.7	12.7
Český pohár	129.1	19/11	31/8	24/19	4	5	9	0	19	8	12	23	11	65	65
2016/17	32.3	57.9%	25.8%	79.2%	1.0	1.3	2.3	0.0	4.8	2.0	3.0	5.8	2.8	16.3	16.3
Kooperativa NBL	1129.5	226/123	238/82	111/82	36	93	129	2	232	69	89	127	66	690	574
2017/18	29.0	54.4%	34.5%	73.9%	0.9	2.4	3.3	0.1	5.9	1.8	2.3	3.3	1.7	17.7	14.7
Český pohár	64.4	4/3	15/5	4/2	1	6	7	0	14	8	4	5	1	39	23
2017/18	21.5	75.0%	33.3%	50.0%	0.3	2.0	2.3	0.0	4.7	2.7	1.3	1.7	0.3	13.0	7.7
Kooperativa NBL	840.6	139/61	203/74	93/70	22	77	99	0	125	33	81	110	55	415	414
2018/19	25.5	43.9%	36.5%	75.3%	0.7	2.3	3.0	0.0	3.8	1.0	2.5	3.3	1.7	12.6	12.5
Český pohár	66.3	15/6	15/9	12/8	0	7	7	0	12	7	4	9	4	55	47
2018/19	22.1	40.0%	60.0%	66.7%	0.0	2.3	2.3	0.0	4.0	2.3	1.3	3.0	1.3	18.3	15.7
Kooperativa NBL	878.2	192/110	183/66	125/91	20	84	104	1	208	40	92	134	54	617	509
2019/20	31.4	57.3%	36.1%	72.8%	0.7	3.0	3.7	0.0	7.4	1.4	3.3	4.8	1.9	22.0	18.2
Český pohár	100.9	12/7	18/3	6/3	3	11	14	0	23	11	9	7	4	45	26
2019/20	25.2	58.3%	16.7%	50.0%	0.8	2.8	3.5	0.0	5.8	2.8	2.3	1.8	1.0	11.3	6.5
Kooperativa NBL	1311.7	311/175	299/91	161/119	32	122	154	2	313	80	137	192	98	862	742
2020/21	32.0	56.3%	30.4%	73.9%	0.8	3.0	3.8	0.0	7.6	2.0	3.3	4.7	2.4	21.0	18.1
Český pohár	31.3	2/2	6/3	0/0	0	1	1	1	4	1	3	2	2	14	13
2020/21	31.3	100.0%	50.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	1.0	4.0	1.0	3.0	2.0	2.0	14.0	13.0
Kooperativa NBL	1252.8	289/171	237/74	163/123	30	97	127	2	263	68	153	191	109	755	687
2021/22	27.8	59.2%	31.2%	75.5%	0.7	2.2	2.8	0.0	5.8	1.5	3.4	4.2	2.4	16.8	15.3
Český pohár	89.5	15/9	19/5	8/6	1	10	11	0	18	2	8	11	10	41	39
2021/22	29.8	60.0%	26.3%	75.0%	0.3	3.3	3.7	0.0	6.0	0.7	2.7	3.7	3.3	13.7	13.0
Kooperativa NBL	552.7	84/45	102/29	44/33	15	46	61	0	137	23	64	59	39	264	210
2022/23	29.1	53.6%	28.4%	75.0%	0.8	2.4	3.2	0.0	7.2	1.2	3.4	3.1	2.1	13.9	11.1
Český pohár	15.2	2/0	3/3	0/0	0	0	0	0	6	1	1	0	2	11	9
2022/23	15.2	0.0%	100.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	6.0	1.0	1.0	0.0	2.0	11.0	9.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	18015.8	3542/1867	3004/960	1749/1279	358	1418	1776	40	3089	1045	1818	2063	1416	8483	7893
průměr	28.7	52.7%	32.0%	73.1%	0.6	2.3	2.8	0.1	4.9	1.7	2.9	3.3	2.3	13.5	12.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Breda & Weinstein Opava "B"	pendluje
Sezóna 2008/09	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC