Matěj Snopek

Jméno:	Matěj Snopek
Datum narození:	2000
Výška:	195 cm
Váha:	95 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	27

Statistiky ročník 2019/20 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
05.10.	d	USK Praha	5:52	1/1	1/0	2/2	2	1	3	0	0	0	4	1	2	1	4
09.10.	v	BK KVIS Pardubice	9:09	1/0	1/0	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	0	0	0
12.10.	d	Tuři Svitavy	2:46	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	0	0
26.10.	d	BK ARMEX Děčín	4:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-2	0
02.11.	d	BK Opava	11:27	0/0	1/0	2/2	0	2	2	0	1	0	1	1	2	2	2
09.11.	d	Basket Brno	5:15	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	1	1	0
13.11.	v	BK REDSTONE Olomoucko	15:00	3/3	1/0	0/0	0	2	2	0	2	0	1	1	4	5	6
16.11.	d	Královští sokoli	3:49	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0
20.11.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	11:04	1/0	1/0	0/0	1	1	2	1	0	0	0	0	2	-1	0
25.11.	v	ERA Basketball Nymburk	5:13	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	2	0	0	1	1	0
11.12.	d	BK KVIS Pardubice	3:07	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	1	-1	0
14.12.	v	Tuři Svitavy	7:27	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0	0
29.12.	v	BK ARMEX Děčín	2:02	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
03.01.	d	ERA Basketball Nymburk	7:13	2/1	0/0	0/0	0	0	0	1	1	0	1	0	0	2	2
08.02.	v	Basket Brno	3:03	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	-1	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			96.4	10/5	6/0	4/4	3	14	17	2	8	2	11	3	17	7	14
průměr			6.4	50.0%	0.0%	100.0%	0.2	0.9	1.1	0.1	0.5	0.1	0.7	0.2	1.1	0.5	0.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2019/20

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	229.8	151/44	2/1	41/16	23	25	48	2	2	34	24	37	30	43	107
2013/14	23.0	29.1%	50.0%	39.0%	2.3	2.5	4.8	0.2	0.2	3.4	2.4	3.7	3.0	4.3	10.7
žákovská liga	119.9	30/12	8/2	3/1	2	8	10	1	10	8	12	4	16	10	31
2014/15	24.0	40.0%	25.0%	33.3%	0.4	1.6	2.0	0.2	2.0	1.6	2.4	0.8	3.2	2.0	6.2
extraliga	604.1	198/82	128/29	55/35	31	86	117	11	14	36	49	60	61	179	286
2016/17	28.8	41.4%	22.7%	63.6%	1.5	4.1	5.6	0.5	0.7	1.7	2.3	2.9	2.9	8.5	13.6
extraliga	389.2	64/34	47/11	44/27	11	45	56	3	20	18	9	32	45	120	128
2017/18	15.0	53.1%	23.4%	61.4%	0.4	1.7	2.2	0.1	0.8	0.7	0.3	1.2	1.7	4.6	4.9
Český pohár	22.7	5/4	1/0	8/6	1	2	3	1	1	3	2	7	3	20	14
2018/19	22.7	80.0%	0.0%	75.0%	1.0	2.0	3.0	1.0	1.0	3.0	2.0	7.0	3.0	20.0	14.0
1. liga	388.5	109/66	44/8	52/34	14	51	65	7	25	30	28	49	44	197	190
2018/19	19.4	60.6%	18.2%	65.4%	0.7	2.6	3.3	0.4	1.3	1.5	1.4	2.5	2.2	9.9	9.5
extraliga	766.5	201/111	119/39	127/91	37	139	176	7	66	45	66	106	73	485	430
2018/19	30.7	55.2%	32.8%	71.7%	1.5	5.6	7.0	0.3	2.6	1.8	2.6	4.2	2.9	19.4	17.2
Kooperativa NBL	96.5	10/5	6/0	4/4	3	14	17	2	8	2	11	3	17	7	14
2019/20	6.4	50.0%	0.0%	100.0%	0.2	0.9	1.1	0.1	0.5	0.1	0.7	0.2	1.1	0.5	0.9
Český pohár	27.8	5/2	4/2	0/0	2	3	5	0	3	0	2	0	2	9	10
2019/20	13.9	40.0%	50.0%	0.0%	1.0	1.5	2.5	0.0	1.5	0.0	1.0	0.0	1.0	4.5	5.0
1. liga	479.8	131/58	52/8	58/36	30	100	130	7	35	37	38	53	52	209	176
2019/20	25.3	44.3%	15.4%	62.1%	1.6	5.3	6.8	0.4	1.8	1.9	2.0	2.8	2.7	11.0	9.3
Kooperativa NBL	309.0	63/24	14/2	23/12	23	35	58	3	14	12	16	18	39	54	66
2020/21	16.3	38.1%	14.3%	52.2%	1.2	1.8	3.1	0.2	0.7	0.6	0.8	0.9	2.1	2.8	3.5
Český pohár	12.8	1/0	0/0	0/0	1	2	3	0	0	0	1	0	0	1	0
2020/21	12.8	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	0.0
1. liga	41.2	15/5	3/0	4/2	2	7	9	1	1	2	1	4	2	11	12
2020/21	20.6	33.3%	0.0%	50.0%	1.0	3.5	4.5	0.5	0.5	1.0	0.5	2.0	1.0	5.5	6.0
Kooperativa NBL	94.7	23/12	5/3	8/7	5	9	14	1	5	3	9	9	21	28	40
2021/22	7.9	52.2%	60.0%	87.5%	0.4	0.8	1.2	0.1	0.4	0.3	0.8	0.8	1.8	2.3	3.3
Český pohár	28.9	7/5	2/0	3/1	1	5	6	0	3	1	3	3	5	10	11
2021/22	14.4	71.4%	0.0%	33.3%	0.5	2.5	3.0	0.0	1.5	0.5	1.5	1.5	2.5	5.0	5.5
1. liga	530.2	136/63	62/20	44/29	28	74	102	3	28	42	41	48	54	213	215
2021/22	26.5	46.3%	32.3%	65.9%	1.4	3.7	5.1	0.2	1.4	2.1	2.1	2.4	2.7	10.7	10.8
Kooperativa NBL	57.5	7/4	4/1	10/7	4	5	9	1	5	2	6	7	16	11	18
2022/23	5.7	57.1%	25.0%	70.0%	0.4	0.5	0.9	0.1	0.5	0.2	0.6	0.7	1.6	1.1	1.8
Český pohár	20.4	7/2	4/1	0/0	2	4	6	0	2	2	1	0	3	5	7
2022/23	20.4	28.6%	25.0%	0.0%	2.0	4.0	6.0	0.0	2.0	2.0	1.0	0.0	3.0	5.0	7.0
1. liga	448.0	119/72	75/29	55/41	31	68	99	5	30	16	25	37	52	275	272
2022/23	28.0	60.5%	38.7%	74.5%	1.9	4.3	6.2	0.3	1.9	1.0	1.6	2.3	3.3	17.2	17.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4667.3	1282/605	580/156	539/349	251	682	933	55	272	293	344	477	535	1887	2027
průměr	20.6	47.2%	26.9%	64.7%	1.1	3.0	4.1	0.2	1.2	1.3	1.5	2.1	2.4	8.3	8.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BC Nový Jičín	hostuje
Sezóna 2023/24	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BC Nový Jičín	hostuje
Sezóna 2022/23	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Snakes Ostrava	hostuje
Sezóna 2020/21	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Snakes Ostrava	hostuje
Sezóna 2018/19	BK Hladnov Ostrava	hostuje
Sezóna 2018/19	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Hladnov Ostrava	hostuje
Sezóna 2017/18	BK Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Snakes Ostrava B	pendluje
Sezóna 2016/17	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	NH Ostrava	Mimořádný start
Sezóna 2015/16	BCM Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Gymnázium Hladnov	hostuje
Sezóna 2015/16	TJ Gymnázium Hladnov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Gymnázium Hladnov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV (3x00)	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Gymnázium Hladnov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV (3x00)	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV (3x00)	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ GYMNÁZIUM HLADNOV	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC