Reprezentace:
- U18
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
extraliga | 441.5 | 128/58 | 2/0 | 32/14 | 43 | 76 | 119 | 4 | 12 | 15 | 38 | 31 | 41 | 142 | 130 | |||||
2012/13 | 21.0 | 45.3% | 0.0% | 43.8% | 2.0 | 3.6 | 5.7 | 0.2 | 0.6 | 0.7 | 1.8 | 1.5 | 2.0 | 6.8 | 6.2 | |||||
extraliga | 57.9 | 18/6 | 0/0 | 4/1 | 8 | 13 | 21 | 0 | 2 | 2 | 7 | 5 | 11 | 10 | 13 | |||||
2012/13 | 19.3 | 33.3% | 0.0% | 25.0% | 2.7 | 4.3 | 7.0 | 0.0 | 0.7 | 0.7 | 2.3 | 1.7 | 3.7 | 3.3 | 4.3 | |||||
extraliga | 459.1 | 124/69 | 1/1 | 40/23 | 60 | 55 | 115 | 11 | 13 | 12 | 47 | 37 | 64 | 169 | 164 | |||||
2013/14 | 18.4 | 55.6% | 100.0% | 57.5% | 2.4 | 2.2 | 4.6 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 1.9 | 1.5 | 2.6 | 6.8 | 6.6 | |||||
Kooperativa NBL | 26.6 | 7/2 | 0/0 | 8/1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 4 | 9 | -10 | 5 | |||||
2014/15 | 5.3 | 28.6% | 0.0% | 12.5% | 0.0 | 0.4 | 0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.2 | 0.2 | 0.8 | 1.8 | -2.0 | 1.0 | |||||
Český pohár | 4.2 | 3/1 | 0/0 | 0/0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | |||||
2014/15 | 4.2 | 33.3% | 0.0% | 0.0% | 0.0 | 1.0 | 1.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.0 | 0.0 | 2.0 | |||||
extraliga | 513.1 | 127/71 | 0/0 | 58/30 | 56 | 77 | 133 | 4 | 9 | 17 | 49 | 61 | 71 | 192 | 172 | |||||
2014/15 | 21.4 | 55.9% | 0.0% | 51.7% | 2.3 | 3.2 | 5.5 | 0.2 | 0.4 | 0.7 | 2.0 | 2.5 | 3.0 | 8.0 | 7.2 | |||||
Kooperativa NBL | 27.0 | 4/3 | 0/0 | 0/0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 | 2 | 9 | -2 | 6 | |||||
2015/16 | 3.9 | 75.0% | 0.0% | 0.0% | 0.0 | 0.1 | 0.1 | 0.3 | 0.0 | 0.0 | 0.4 | 0.3 | 1.3 | -0.3 | 0.9 | |||||
1. liga | 443.5 | 131/68 | 4/2 | 58/31 | 45 | 50 | 95 | 2 | 12 | 10 | 28 | 58 | 66 | 164 | 173 | |||||
2015/16 | 17.1 | 51.9% | 50.0% | 53.4% | 1.7 | 1.9 | 3.7 | 0.1 | 0.5 | 0.4 | 1.1 | 2.2 | 2.5 | 6.3 | 6.7 | |||||
min | 2b. | 3b. | TH | DU | DO | DC | Bl | As | M+ | M- | F+ | F- | Val | b. | ||||||
celkem | 1972.8 | 542/278 | 7/3 | 200/100 | 212 | 275 | 487 | 23 | 48 | 57 | 173 | 198 | 272 | 665 | 665 | |||||
průměr | 17.6 | 51.3% | 42.9% | 50.0% | 1.9 | 2.5 | 4.3 | 0.2 | 0.4 | 0.5 | 1.5 | 1.8 | 2.4 | 5.9 | 5.9 |
SEZÓNA | KLUB | HOSTOVÁNÍ |
Sezóna 2016/17 | Sokol Vyšehrad | stálý hráč |
Sezóna 2015/16 | Sokol Vyšehrad | stálý hráč |
Sezóna 2015/16 | USK Praha | Mimořádný start |
Sezóna 2015/16 | USK Praha B | hostuje |
Sezóna 2014/15 | Sokol Vyšehrad | hostuje |
Sezóna 2014/15 | USK Praha | stálý hráč |
Sezóna 2013/14 | Sokol Vyšehrad | hostuje |
Sezóna 2013/14 | USK Praha | stálý hráč |
Sezóna 2012/13 | Sokol Vyšehrad | hostuje |
Sezóna 2012/13 | USK Praha | stálý hráč |
Sezóna 2010/11 | USK Praha | stálý hráč |
Sezóna 2009/10 | USK Praha | stálý hráč |
![]()
AirBank |
![]()
KOOPERATIVA |
![]()
Skupina ČEZ |
![]()
TIPSPORT |
![]()
Hyundai |
![]() Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize |
![]() Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES |
![]() Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz |
![]() Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál |
![]() BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz |
![]() TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM |
![]()
MarketUP |
![]() Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek |
![]() Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz |
![]() Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz |
![]()
APS/NIKE |
![]() Mondoworldwide |
![]() EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels |
![]() Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad |
![]() FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA |
![]() Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV |
![]() MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT |
![]() Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS |
![]() Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK |
![]()
Konto Bariéry |
![]() Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR |
![]() Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC |
Copyright © 2009 - 2025 CBF Czech Basketball Federation, Vytvořil: LERIS.cz