image

24.03.2022

Stovky minel a faulů stály za to: 153 tisíc!

Po nehodě, jež mu v 19 letech změnila celý život, zůstal upoután na vozíku, přesto chtěl dál být aktivní a žít sportem. Z nevelkého vějíře možností si vybral ten nejdrsnější - ragby. To se však musí hrát na speciálně vyztuženém vozíku, který by si Zdeněk sám nemohl opatřit. S pomocí projektu Bez faulu, na němž se podílí všech tucet klubů ligy basketbalistů, generální partner ligy pojišťovna Kooperativa, Konto Bariéry, Česká televize a samozřejmě i fanoušci, se však potřebné finance podařilo vybrat.

„Spolupráce s českým basketbalem nám se ženou udělala ohromnou radost a rozhodně předčila všechna naše očekávání. Díky tak vysoké vybrané částce je možné uhradit můj nový sportovní vozík a já se nyní můžu ragby věnovat bez omezení. Česká ragbyová liga už od zimy běží, takže se nemůžu dočkat, až se s novým vozíkem zapojím i do zápasů,” těší se Zdeněk Vrábel, pro nějž nyní bude největší výzvou zlepšování fyzických a herních výkonů.

„Oba chceme mnohokrát poděkovat všem zúčastněným, jelikož díky tomuto příspěvku se může manžel plnohodnotně zapojit zpět do světa sportu,” přidala se i Michaela Vrábelová, která je svému muži velkou oporou.



Zdeněk v neděli nechyběl v hledišti ani při ligové All-Star Game v Ústí nad Labem, kde letošní ročník charity Bez Faulu vyvrcholil. „All-Star Game se nám moc líbila. Viděli jsme basketbal na profesionální úrovni poprvé takhle živě a bylo to něco úplně jiného. Celý večer jsme si skvěle užili,” ocenil.

Výsledná částka se pro Zdeňka Vrábela skládala z několika zdrojů. Tím klíčovým byly příspěvky jednotlivých týmů, jež si před akcí vybraly jeden svůj domácí zápas, v němž daný klub za každou minutou střelu, faul či technickou chybu svého celku v zápase zaplatil určitou částku. Za každou nedanou střelu se přispívalo stokorunou, za faul dvěma stovkami a za technickou chybu (uděluje se většinou za protesty proti výroku sudích) rovný tisíc.

Celkem 496 minutých střel ode všech 12 týmů dalo dohromady 49.600 korun, 238 faulů vygenerovalo 47.600 korun a čtyři udělené technické chyby přidaly čtyři tisícovky. Celkem se tak sešlo 101.200 korun, kdy tři největší přispěvatelé byli Královští sokoli z Hradce Králové, dále hráči Brna a Nymburka.

Tady už jsou částky za jednotlivé celky:

Královští sokoli: 10.200
Basket Brno: 10.000
ERA Basketball Nymburk: 9.900
USK Praha: 8.600
BK Opava: 8.500
BK REDSTONE Olomoucko: 8.200
GBA Fio banka Jindřichův Hradec: 8.200
BK ARMEX Děčín: 8.100
NH Ostrava: 7.800
SLUNETA Ústí: 7.500
BC GEOSAN Kolín: 7.300
BK Pardubice: 6.900

Velkým dílem pomohl i generální partner Kooperativa NBL, který v období charity oceňoval každou úspěšnou smeč v zápasech stokorunou a každý alley-oop (smeč po zachycení míče z přihrávky až během letu ke koši) pětistovkou. Tento zdroj vydal celkem 45.300 korun. A fanoušci se pomocí dárcovských SMS zapojili částkou 6511 korun.

„Spolupráce s českým basketbalem mi dělá už pěknou řádku let velikou radost. Společně s hráči, kluby, fanoušky i štědrým sponzorem, pojišťovnou Kooperativa, každý rok pomůžeme zaplatit předem vybranému klientovi Konta Bariéry nákladnou pomůcku, nebo rehabilitace, které by si jinak sám nemohl dovolit. Letos je to Zdeněk, který se vrací do aktivního života po těžkém úrazu páteře, a moc si přál speciální vozík, na kterém by mohl hrát ragby. Přání se mu splnilo a my za něj moc děkujeme,“ uvedla ředitelka Konta Bariéry Božena Jirků.  

A slova povzbuzení měl pro Zdeňka Vrábela i marketingový ředitel CZ BASKETBALL Martin Peterka: „Jsme rádi, že se i letos podařilo překonat hranici 150 tisíc korun. Věříme, že výsledná částka udělala Zdeňkovi radost a že mu především pomůže prožít si vlastní ragbyový sen. Všem, kteří se do sbírky zapojili, moc děkujeme.”

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

MF DNES

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES

iDNES.cz

Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

ČEPS

Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

 

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC