image

01.11.2022

První v Lize mistrů po velkém obratu!

Domácí (v základu překvapivě s guardem Rylichem) se v zápase rozjížděli pomalu jako dieselová lokomotiva. V útoku jim dlouho nic nepadlo z dálky a v obraně jim pak buď chyběly na některých pozicích centimetry, nebo si hosté sbírali útočné doskoky a hlavně odpalovali a trefovali jednu trojku za druhou (za první čtvrtinu 7/4 proti 7/0 Nymburka), jako by na střelcům nepřející Královce trénovali dnes a denně. Než se Nymburk nadál, upletl Bahcesehir čtyřminutovou šňůru 0-13 a za jeho vedení 11-25 měli Polabané víc otázek než odpovědí.

Od druhé čtvrtiny se ale domácí vyhecovali, začali zavírat velikou díru na doskoku (8-15 po prvním dějství) a Palyza první trojkou týmu po 11 minutách snižoval už na 18-27. Jeho druzi se dál tlačili hlavně pod koš, kde se snažil být aktivní pivot Watson, a občas se podařil i nějaký ten rychlý přechod.

Hosté pak ještě šestou trojkou odskočili na 18-33, ale jen tím předznamenali enormní defenzivní úsilí domácích, kteří se hrou pod koš a pak i druhou týmovou trojkou Kříže probili až na 36-40. V závěru půle je ale laciné chyby, které tým do půle místy srážely, opět ve skore oddálily (36-44).

Český mistr po 20 minutách zaostával zejména z trojek (12/2 - 14/7), ale kraloval zpod koše (26-14) a jeho lídry byli podkošoví Watson s Křížem (po 10).

Úvod třetí čtvrtiny pak domácí téměř osudově potopil. Forward Kříž minul dvě šestky i zakončení zpod koše a hosté se z dálky prostříleli na 36-51. Nymburský playmaker Klassen to tak ale nechtěl nechat a trojkou i asistencemi rozdmýchal nový nápor. Jeho tým sice v závěru třetí části nevyužil dlouhý pobyt v útoku s několika útočnými doskoky, otevřenými trojkami a dvěma šestkami a nesnížil tak z 52-59 ještě víc, ale od startu čtvrté části už spustil závěrečný orkán.

Kolem koše se rozjel Ivanauskas a Palyza už osm minut do konce srovnával z odskoku na 59-59. Hosté už tu víc chybovali i míjeli, a to včetně ex-prostějovského ostrostřelce Smithe, ožila celá Královka a mladík Rylich, který hrál pak i koncovku, zakončoval brejk na 66-63. A po útočném doskoku Kříže a dalším zakončení zpod koše Watsona to bylo dokonce už o sedm pro Nymburk. Nakonec 17bodový Smith pak ještě zkusil hosty spasit několika trojkami, ale blíž než na konečný tříbodový odstup je nedostal.

Bodovými tahouny vítězů byli Watson (16+7 doskoků), Ivanauskas (12), Klassen (11+11 asistencí) a Kříž (10). Tým ztratil jen 9 míčů a trojkové manko (27/6 - 32/11) zamazal brutální převahou zpod koše (46-18).

Martin Kříž (forward ERA Basketball Nymburk): „I kdyby to skončilo o bod, byl bych strašně rád, že se nám to podařilo zvládnout. Byl to pro nás klíčový zápas, pokud chceme pomýšlet na postup. I když jsme prohrávali až o patnáct, ukázali jsme charakter a jde o to, že hráči, které tu máme, ještě neukázali svůj celý potenciál. Jsme teprve na začátku. Změna trenéra je za mě super, Láďa Sokolovský se s Pavlem Budínským skvěle doplňují, ale toho času jsme spolu neměli moc. Věnovali jsme se základům, rychlému protiútoku, což nám zatím ohromně chybělo. Soupeř obvykle hraje v šesti lidech a věděli jsme, že s námi nemůžou vydržet běhat. My se právě na běhání do útoku snažili celý týden pracovat. Taky nám zatím v sezoně nelítal moc balon, ale dnes jsme měli 26 asistencí, což je parádní číslo. Doufám, že to tak bude i dál.” 

„Ty střelecké problémy jsem dnes trochu čekal, protože včera na tréninku nám tam spadlo úplně všechno, a vždycky když se tohle stane den před utkáním, říkám, že to není dobré. Zase ale poločas byl jen o osm, kdy oni měli trojky padesát procent, trefili skoro všechno, a jak říkal trenér Budínský, je to hra velkých čísel a to se ukázalo. Jejich procento pak šlo dolů a my už něco trefili, byť to může být pořád lepší. Zrychlením hry jsme si otevřeli hodně volných střel a musíme na tom dál pracovat.”

„Pokud jde o to, že jsme se tentokrát dokázali vyškrábat z minus 15 bodů, tak už od začátku týdne se všem vrátila úplně jiná energie, trénujeme s úplně jiným nasazením a to nám pomáhá. To, že chceme, že víme, že to může být lepší a že můžeme něco dokázat. Do zápasu jsme se dnes dvakrát zvládli vrátit, a pokud se nám nestanou ty výpadky, rozdíl ve skore bude i větší v náš prospěch.”

 „Pokud jde o dnešní nastartování pivota Natea Watsona, který podal skvělý výkon, tak on je typ hráče, který má obrovský potenciál ve vymezeném území, a když ho najdeme pod košem, je schopný skórovat, což dnes ukazoval. Za předchozího trenéra nám to chybělo, kdy z mého pohledu tam chyběla nějaká akce, která by mu vytvořila pozici. On není typ, který by se někde pohyboval a čekal, kde dostane míč, ale musí ho dostat pod koš, nebo na seběh a dunk z jednoho kroku, což se dnes dařilo.”

„A proč hra pod minulým trenérem nefungovala? Vím, že každý kouč má svůj systém a styl, nicméně ten systém, který trenér Štelmahers přinesl, tu spoustě hráčů nevyhovoval, nevěděli, jaká je jejich role, co mají dělat, a chybělo to, čím se Nymburk poslední roky prezentuje - rychlá hra dopředu, braní si střel po pár vteřinách útoku, což umožní situace, kdy vyběhne dopředu všech pět lidí a otevírá to prostory ostatním. Já teď nechci hanět předchozí trenéry, ale ukázali jsme si, že to nebylo to, co jsme chtěli předvádět, a ten návrat k nymburským základům nám hodně pomohl.”

František Rylich (20letý guard ERA Basketball Nymburk, s 20:45 měl pátou nejvyšší minutáž týmu, 4 body, s +19 ve hře jasně nejlepší): „To, že jsem tu byl poprvé v základu a hrál i koncovku, je pro mě neskutečný zážitek a děkuju trenérovi za veškerou podporu a důvěru. To mě ještě víc nakoplo. Měl jsem důležitou roli, zastavit svěřené hráče, aby neskórovali, být vidět v obraně a ty čtyři body byly takový bonus.”

„Pod novými trenéry se změnil celý náš styl hry. Snažíme se navazovat na hru, kterou byl Nymburk už dlouho známý, kdy se rychle běhalo do protiútoků a hrál se týmový basket. Dnes jsme měli neskutečných 26 asistencí. Neklesali jsme na mysli ani za stavu minus 15 a věřili si. Hráli jsme pospolu a rychle, což bylo nejdůležitější.”

 „Já věděl od dnešního rána, že půjdu do základu, i na koho půjdu v obraně. Nervózní jsem trochu byl, ale čím víc se zápas blížil, tím víc to ze mě opadalo a hlavní pro mě bylo, že mi trenér věřil. Já si věřil taky a pak to šlo. A že jsem pak byl i v té dramatické koncovce? Snažil jsem se na to nemyslet, protože jinak by se mi to dostalo do hlavy a bylo by to horší. Chtěl jsem hlavně dobře ubránit a nevnímat to, o kolik to je.”

„Bránění Jamara Smithe byla určitě dobrá zkušenost. Je těžké se na něj připravit, když dokáže dát koš prakticky odkudkoli, a o to to byla větší výzva, aby dal přese mě co nejmíň. On se dokáže trefit, i když ho bráníte, jak můžete, ale snažili jsme se ho udržet na co nejmenším čísle. A jakou známku bych si za jeho obranu dal? Nepočítal jsem to, ale vím, že přese mě dal jednu těžkou trojku na konci, ale jinak jsem buď nebyl na hřišti, anebo to bylo po přebrání, že už jsem na něm nebyl já. Myslím si tedy, že jsem na něm odvedl slušný výkon.”

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

MF DNES

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES

iDNES.cz

Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

ČEPS

Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

 

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC