image

04.10.2022

Bez střelců Nymburk doma podlehl Bilbau

Ultra defenzivní první poločas (33-30, Lockett 10, Benda 8, nikdo další ani 5 bodů, Nymburk z pole o deset procent lepší, doskoky 26-17, body laviček 22-10) hrál o poznání víc do not Nymburku, který se zprvu velmi těžko prosazoval k zakončením, zvlášť když už po třech a půl minutách musel odstoupit se zřejmě vážně zraněným kolenem rozehrávač Stokes.

Své první minuty v nymburském dresu tak mohl odehrát po roční zdravotní odstávce další americký dirigent Gibbs. Ten se sice v první půli nechytil střelecky, ale bleskovým pohybem po hřišti alespoň naznačil svůj potenciál.

Jeho tým si vydřel vedení 16-10, ale Bilbao, jež do půle drželo hlavně pět trojek (domácí 3), se šňůrou 0-8 protlačilo do konce prvního dějství k obratu na 16-18.

Český mistr měl po úvodní části při volnějším metru jediný faul a ještě po 17 minutách dva, závěr poločasu ale sudí zpřísnili kritéria a poměr faulů tak byl po 20 minutách 6-9.

Domácí díky ohromné poločasové převaze z druhých šancí (11-0 z útočných doskoků 7-5) i ve druhém dějství udržovali mírný náskok, který po jednom pětibodovém útočném pobytu díky rychlému protiútoku a využitému útočnému doskoku po minuté šestce narostl až na 31-22.

Třetí čtvrtina se pro domácí proměnila ve velké ofenzivní trápení. Málokdo se trefil z větší dálky, přidávaly se další ztráty, guardi na perimetru většinu útoků prodriblovali na místě a na nájezdy byli hosté připraveni. Sami se navíc zejména v úvodu druhé půle začali dostávat z podkošových kombinací ke snadnějším zakončením, za čtvrtinu navíc měli jediný faul a i díky pětiminutovému nymburskému suchu odskočili na 41-47.

Poslední čtvrtinu hosté otevřeli dvěma trojkami a při trvající ofenzivní marnosti domácích, kdy celý zápas nebyl téměř znát první pivot Watson, už díky individuální zručnosti jen navyšovali svůj náskok.

Nymburk měl v kulise 1050 fanoušků na pražské Královce jen dva dvojciferné střelce v Lockettovi (12) a Bendovi (10), kteří ale většinu bodů vytěžili už do poločasu. Domácí se opřeli o body lavičky (31-24), ale jinak v důležitých číslech zaostávali - v trojkách 6-8, v bodech zpod koše 18-28, ve ztrátách 18-8, navíc Bilbao nakonec dorovnalo i druhé šance (13-11 z útočných doskoků 14-11).

Martin Kříž (forward ERA Basketball Nymburk): „54 bodů doma je v Lize mistrů problém, zatím se v útoku trápíme. Dnes jsme až moc driblovali, balon nelítal, přitom když se rozběhneme, nebo v přechodové fázi zahrajeme pick-and-roll a míč letí ze strany na stranu, je pokaždé někdo volný na střelu, nebo z toho vzejdou další výhodné situace k nájezdům nebo střelám. V obraně je 68 bodů, kdy v minulé sezoně jsme i v české lize dostávali 85 nebo 90, v pořádku a právě obrana by nás měla v této sezoně zdobit. Nechci se vymlouvat, ale vliv určitě má velká změna oproti loňsku, kdy máme šest nových cizinců i nového trenéra a jiný systém. Nějakou dobu to sehrávání bude trvat, jen doufám, že co nejkratší, protože formát základní skupiny není ideální a každá další prohra nás může stát postup dál. Byl to ale první zápas a čeká nás dalších pět utkání, která budou otevřená, a já pevně věřím, že 54 bodů v útoku nebude náš standard.”

„Opět můžeme litovat třetí čtvrtiny, která nás trápí dlouhodobě, a dnes skončila minus sedm. Pět minut jsme tu nedali koš a to je na takové úrovni problém a nemůžeme si to dovolit. Bylo tam i hodně ztrát, i těch zbytečných, které ale zase pramenily z toho driblování na místě. Míč prostě musí rychle lítat. Další věc je, že za poslední tři zápasy máme trojky asi osmnáct procent, což na téhle úrovni taky není dobré. I to je ale dané tím, že si nevyhovíme v útoku a nepustíme si ten balon dokola, a když máme volnou střelu, nezvedneme ji a snažíme se hrát až pod koš. Věřím ale, že si útok brzy sedne, zlepší se a s tím, co předvádíme v obraně, bychom pak mohli hrát pěkný basket.”

Petr Benda (power forward ERA Basketball Nymburk): „Turecký Bahcesehir se podle posledních informací topí v problémech, má několik zraněných a hraje asi v sedmi hráčích, Bilbao tak pravděpodobně je nejtěžší soupeř v naší skupině. Ve španělské lize zatím neprohráli, a vzhledem k tomu, že hráli třetí zápas za pět dnů, to bude kvalitní tým. Těžko jsme se proti němu prosazovali. Tak nízké skore v útoku jsme už dlouho neměli a doma musíme dát minimálně 70 bodů, i když se nám nedaří. V posledních patnácti minutách jsme se ale zasekli, přestali si dostatečně půjčovat míč, střely nebyly otevřené, stříleli jsme přes hráče a proti tak dobré obraně je to pak těžké. Naopak do poločasu, když jsme si to občas pustili a rozběhli se do protiútoku, tak jsme volných střel měli víc. Soupeř pak ale pozměnil obranu, od konce třetí čtvrtiny začal přebírat naše clony a my se zasekli. Začali jsme koukat, co vymyslí rozehrávač, jak najede do šestky, kam se ale soupeři stahovali a my pozdě přihrávali na perimetr. Když se zápas lámal, ten větší pohyb míče tam chyběl.”

„Pokud jde o nepadající střelbu z dálky, tak teď nemáme právě oslnivá procenta, přitom na tréninku nebo v některých přípravných zápasech naše úspěšnost nebyla špatná a dobré byly i pozice. Musíme zapracovat na konzistenci střeleckých výkonů. Poslední dva tři zápasy bohužel procento šlo dolů. A pokud jde o menší výraznost nového pivota Watsona, tak všech hráčů, kteří jsou po univerzitě v Evropě prvním rokem, se týká to, že je pro ně těžké se najednou přehodit na evropský styl, těžko se jim do toho zapadá. V přípravách nebo na tréninku dokazoval, že určitě bude platný, sílu pod košem má a dokáže jít i za doskokem. Dnes se ale potkal s opět o něco vyšší úrovní než v přípravě a je hrozně těžké tomu takhle najednou přivyknout. Dovednosti na to, aby to zvládl, ale má.”

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

MF DNES

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES

iDNES.cz

Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

ČEPS

Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

 

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT

Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC